Τους έχουν εγκριθεί έργα άνω των 50 εκατ. και δεν ενδιαφέρονται! (Update)

Μια μικρογραφία της κατάντιας της ελληνικής δημόσιας διοίκησης, αλλά και της απουσίας ενδιαφέροντος για τεχνολογικά έργα στο δημόσιο, αποτελούν όσα συμβαίνουν με αρκετά υπουργεία ή οργανισμούς. Οι τελευταίοι, όπως διαπιστώνεται από πρόσφατη επείγουσα επιστολή της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού, έχουν εντάξει σειρά έργων στο επιχειρησιακό πρόγραμμα "Ψηφιακή Σύγκλιση". Αφού τα ενέταξαν (έτσι εμφανίστηκαν πως κάτι κάνουν για τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών τους) τα ξέχασαν σε κάποια συρτάρια. Ετσι, έρχεται σήμερα η Γενική Γραμματεία να τους προειδοποιεί πως αν δεν θέσουν σε δημόσια διαβούλευση τα σχετικά έργα μέχρι τέλος Δεκεμβρίου, τότε θα τα απεντάξει!

Με απλά λόγια, πρόκειται για υπηρεσιακούς ή πολιτικούς προϊσταμένους που προτιμούν να χάσουν περί τα 50 εκατ. ευρώ (συνολικά) για έργα που ΟΙ ΙΔΙΟΙ (ή οι προκατόχοι τους) ενέταξαν στο επιχειρησιακό πρόγραμμα, παρά να ασχοληθούν με την υλοποίησή τους. Για να είμαστε πιο σαφείς, την υλοποίηση αρκετών εξ' αυτών θα αναλάμβανε η Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ (ΚτΠ ΑΕ). Ορισμένοι κακεντρεχείς υποστηρίζουν πως γι' αυτόν ακριβώς τον λόγο δεν προχωρούν τα έργα: "Γιατί να τρέχουμε εμείς όταν η ΚτΠ θα έχει τα παράπλευρα οφέλη" σκέφτονται ορισμένοι που δεν λένε να ξεκολλήσουν απ' το παρελθόν.

Ορισμένα έργα θεωρούνται εξαιρετικής σημασίας όπως το μητρώο εμπορικών σημάτων (πως θα λειτουργήσει το One stop Shop για τις επιχειρήσεις αν δε μπορείς να βρείς επιτόπου τη διαθεσιμότητα ενός εμπορικού σήματος;). Στο αρχείο .zip που συνοδεύει την επείγουσα επιστολή του Ειδικού Γραμματέα Αντ. Μαρκόπουλου υπάρχει και ο κατάλογος των υπηρεσιών / υπουργείων που έγραψαν τα έργα πληροφορικής στα παλαιότερα των υποδημάτων τους!

UPDATE: Περιμένω με ενδιαφέρον για να διαπιστώσω αν ο κ. Μαρκόπουλος απεντάξει τα έργα στα οποία δεν ξεκινήσει δημόσια διαβούλευση μέχρι την Παρασκευή. Ξέρω από πρώτο χέρι πως άμεσα βγαίνουν για διαβούλευση τα έργα που έχει αναλάβει η ΚτΠ ΑΕ.

Ενας από τους ανθρώπους που παρακολουθεί από πολύ κοντά την πορεία των έργων τεχνολογίας στο δημόσιο υποστηρίζει πως η στάση της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού δεν είναι και τόσο ειλικρινής. "Δεν είναι όλοι τεμπέληδες και δεν είναι όλα άσπρο - μαύρο" μου γράφει.

"Σίγουρα στη λίστα υπάρχουν και έργα που εντάχθηκαν νύχτα από τον πρώην ειδικό γραμματέα κ. Ασημακόπουλο και πρέπει να απενταχθούν (π.χ. έργα για ΣΕΠΕ) ώστε να υπάρξουν πόροι για πιο σημαντικά" μου γράφει. Προσθέτει, όμως, πως υπάρχουν έργα που είναι στη διαδικασία συγγραφής προδιαγραφών και τα οποία είναι αρκετά πολύπλοκα ή (πιο συχνά) υπάρχει θέμα με τους φορείς για τους οποίους προορίζονται".
Αναφέρει ως παράδειγμα το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων στο οποίο το έργο καθυστέρησε γιατί ουδείς γνώριζε τι θα γίνει με τη λειτουργία του (πρόσφατα η κυβέρνηση ανακοίνωσε πως θα αποσχιστεί ο τραπεζικός βραχίονας). Τελικά το έργο θα προχωρήσει. Κάτι αντίστοιχο συμβαίνει και με την Επιτροπή για τον έλεγχο του μαύρου χρήματος η οποία βρίσκονταν σε λήθαργο για μήνες, αλλά πρόσφατα άρχισε να ανεβάζει στροφές.

Κάρτα Πολίτη: Οταν ο ΣΥΝ συναντά την Ελένη Λουκά!

Τελικά υπάρχει κοινό σημείο αναφοράς μεταξύ των εκπροσώπων διαφόρων αριστερών ιδεολογημάτων και της κας Ελένης Λουκά! Ποιο είναι αυτό; Η αντίθεση στην Κάρτα Πολίτη! Για τις βλαβερές συνέπεις της Κάρτας του Πολίτη συμφωνούν τόσο ο ΣΥΝ, όσο και σημαντικό τμήμα της εκκλησίας και των παραεκκλησιαστικών οργανώσεων!

Διαβάστε το κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης εδώ σε αρχείο .pdf ή επισκεφτείτε τη σελίδα του υπουργείου Εσωτερικών για να αφήσετε σχόλιο.

Συγκλονιστικό: Στάση πληρωμών σε Πανεπιστήμια για να μην εφαρμόσουν τη "Διαύγεια"!

Απίστευτο και όμως αληθινό! Σύμφωνα με καταγγελίες που έχουν ήδη φτάσει στο γραφείο του πρωθυπουργού, αλλά και του αρμόδιου υπουργού Εσωτερικών Γ. Ραγκούση, τα πανεπιστημιακά όργανα που διαχειρίζονται τους Ειδικούς Λογαριασμούς Ερευνας ΕΛΚΕ στα Πανεπιστήμια έχουν προχωρήσει σε στάση πληρωμών. Ξέρετε γιατί; Για να μην εφαρμόσουν όσα προβλέπει ο νόμος για τη "Διαύγεια" και τη δημοσιοποίηση στο Διαδίκτυο κάθε πράξης της διοίκησης που επιβαρύνει τον προϋπολογισμό. Από τους ειδικούς λογαριασμούς ΕΛΚΕ πληρώνονται οι ερευνητές, οι μεταπτυχιακοί και διάφορες άλλες κατηγορίες στα ελληνικά Πανεπιστήμια. Οσο για τα έσοδά τους, θέμα με το οποίο έχω ασχοληθεί και παλαιότερα, προέρχονται από ερευνητικά προγράμματα και οι συνθήκες διαχείρισης προκαλούν ερωτηματικά.

Πάντως, η εφαρμογή της "Διαύγεια", σε συνδυασμό με τη διαβούλευση για το νέο Νόμο Πλαίσιο για την Τριτοβάθμια Εκπαίδευση, έχει δημιουργήσει εκρηκτικό κλίμα. Μάλιστα ορισμένοι θρασείς έφτασαν μέχρι του σημείου να προτείνουν εξαίρεση των Πανεπιστημίων από τις προβλέψεις της "Διαύγεια"!

Να μια θετική παρενέργεια που δεν είχαμε σκεφτεί. Θα βγουν στην επιφάνεια κάποιοι από τους αρουραίους που απομυζούν επί δεκαετίες κονδύλια για "έρευνα". Για την αποφυγή παρεξηγήσεων, αναφέρομαι σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, γνωστές στην πανεπιστημιακή κοινότητα.

Προσέξτε ποιες πρωτοβουλίες ΤΠΕ παρουσιάζουν μεγάλη καθυστέρηση...

Δείτε την 1η Αναφορά για την πορεία των πρωτοβουλιών που έχει αναλάβει η κυβέρνηση στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών. Προσέξτε ποιες εξ αυτών παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη υστέρηση και τα ξαναλέμε...
Δείτε την αναφορά εδώ.

120 εκατ. ευρώ για διαδραστικούς πίνακες στα σχολεία;

Να ένα θέμα για το οποίο θα γίνει πολλή συζήτηση και θ΄ ανάψουν τα αίματα στην κυβέρνηση.  Πρόκειται για τα σχέδια του Υπ. Παιδείας που προβλέπουν την εγκατάσταση  διαδραστικών πινάκων στα σχολεία απαιτούν πάνω από 120 εκατ. ευρώ από το πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση»!

Είναι γνωστό ότι τουλάχιστον δύο Υπουργοί αντιδρούν σε αυτό το φαραωνικό έργο. Στέλεχος μεγάλης εταιρείας πληροφορικής σημειώνει ότι τέτοια έργα-μαμούθ δεν τελειώνουν ποτέ. Πέφτουν ενστάσεις, τρικλοποδιές και στο τέλος το έργο ή δεν κατακυρώνεται ποτέ ή δεν δουλεύει. Η υπουργός Παιδείας κα Άννα Διαμαντοπούλου το έχει εξαγγείλει σαν βασικό πυλώνα του «νέου σχολείου». Κάποιοι συνάδελφοί της κουνάνε το κεφάλι τους...

Οχι άλλες κάρτες!!!

Κατ' αρχήν ήταν η ηλεκτρονική Κάρτα του Πολίτη η οποία εξαγγέλθηκε από τον πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου και φαίνεται πως αποτελεί μία από τις προτεραιότητες της κυβέρνησης. Προ ημερών εξαγγέλθηκε η Κάρτα του Φοιτητή. Σήμερα, όπως γράφει το Euro2day, εξαγγέλθηκε η "Κάρτα Αποδείξεων"(το όνομα δικό μου...). Σύμφωνα με το ρεπορτάζ, "τη δημιουργία ηλεκτρονικής κάρτας για όλους τους πολίτες συμφώνησαν κατά τη συνάντηση που πραγματοποίησαν σήμερα οι κ.Γ. Παπακωνσταντίνου και Μ. Χρυσοχοΐδης και η Ελληνική Ένωση Τραπεζών".

Με βάση αυτή την κάρτα, η οποία "θα χρησιμοποιείται σε κάθε συναλλαγή", το υπουργείο Οικονομικών "θα έχει πλήρη εικόνα για τις συναλλαγές και τον ΦΠΑ και οι πολίτες θα απαλλαγούν από τη συλλογή αποδείξεων".

Οι λεπτομέρειες του σχεδίου "δεν έχουν ακόμα ξεκαθαριστεί", αλλά "όπως είπε ο κ. Παπακωνσταντίνου, η κάρτα αυτή θα φέρει τον ΑΦΜ κάθε πολίτη, θα χορηγείται είτε από κάθε τράπεζα ξεχωριστά είτε από το ΥΠΟΙΚ και μέσω των υποδομών POS που έχουν τα καταστήματα θα εγγράφονται στον λογαριασμό του πολίτη οι πόντοι από τις αποδείξεις".

Εξετάζεται, όπως είπε ο υπουργός, "εάν η κάρτα αυτή θα είναι χρεωστική, ώστε να διευκολύνεται και ο περιορισμός της χρήσης μετρητών. Παράλληλα, προωθείται η σύνδεση των ταμειακών μηχανών με τη ΓΓΠΣ και τις τράπεζες.

Μήπως το παρακάνουμε με τις Κάρτες; Λέω... Μήπως καταντάει λιγάκι αστείο να λέμε στους πολίτες πως σύντομα δεν θα έχουμε μία, αλλά τρεις, στο πορτοφόλι τους; Μήπως να επικεντρωθούμε σε μία εξ' αυτών; Αφού θα συνδεθούν οι ταμειακές μηχανές με την ΓΓΠΣ γιατί χρειαζόμαστε και κάρτα;

Εύδοξος: Πως σταματά η φάμπρικα εκατομμυρίων με τα συγγράματα

Αποτελεί εκπληξη το  ότι το Πρόγραμμα Ηλεκτρονικής Επιλογής Συγγραμμάτων εξοικονομεί περί τα 12 - 15 εκατ ευρώ το χρόνο.  Χρήματα που χανόντουσαν σε ένα χειρόγραφο σύστημα, μέσω του οποίου οι αρμόδιοι μοίραζαν τα βιβλία 5 - 10 μέρες πριν τις εξετάσεις, όταν ήδη οι φοιτητές είχαν βρει άλλο τρόπο να προμηθευτούν το σύγγραμμα. Ετσι γινόταν και το "κόλπο".

Κάποιοι εκδότες με την ανοχή (;) των γραμματειών τω Πανεπιστημίων χρέωναν στο κράτος τα συγγραμματα που δεν έπαιρναν ποτέ κάποιοι φοιτητές που φαινόντουσαν γραμμένοι στις σχολές. Μιλάμε για κανονική φάμπρικα εκατομμυρίων ευρώ!

Το σύστημα 'Εύδοξος' είναι αυτό που φέρνει το βάρος της ηλεκτρονικής επιλογής. Αλλη μια περίπτωση όπου η ελληνική πολιτεία με μια απλή κίνηση εξοικονομεί ένα σημαντικό ποσόν, που το διασπάθιζαν διάφορα 'μικρά' και πολύ 'μικρά' κέντρα. 

Τα στοιχεία που δίνει το ίδιο το υπουργείο Παιδείας είναι χαρακτηριστικά:

"Στόχος είναι οι φοιτητές να έχουν το σύγγραμμα το οποίο επιλέγουν και το οποίο δίνεται δωρεάν από την πολιτεία στην αρχή της χρονιάς και όχι στο τέλος της. Το «Εύδοξος» αποτελεί μια τεράστια βάση δεδομένων. Στη βάση αυτή καταγράφονται όλα τα συγγράμματα που προτείνονται από κάθε Πανεπιστήμιο, από κάθε Σχολή, για κάθε μάθημα από κάθε καθηγητή και επίσης περιλαμβάνονται μερικές χιλιάδες συγγράμματα τα οποία είναι ψηφιοποιημένα και η χρήση τους να είναι δωρεάν.

Με το «Εύδοξος» η επιλογή των συγγραμμάτων που επιθυμεί ο φοιτητής γίνεται πλέον ηλεκτρονικά. Με τον κωδικό του μπορεί να μπει σε συγκεκριμένες βάσεις δεδομένων, να δει τα συγγράμματα που υπάρχουν στο έτος σπουδών του, στο μάθημά του, να τα παραγγείλει ηλεκτρονικά και αμέσως να ξέρει το σημείο διάθεσης από το οποίο θα τα παραλάβει.

Με αυτό τον τρόπο για 400.000 και πλέον φοιτητές :

* Τα συγγράμματα είναι στη διάθεσή τους από την έναρξη της χρονιάς. Δίδεται τέλος στις ατελείωτες καθυστερήσεις και στις ουρές. Πέρυσι είδαμε πολλές εικόνες στο τέλος της εξεταστικής περιόδου, όχι στην αρχή της χρονιάς, με φοιτητές που περίμεναν για να πάρουν το σύγγραμμα

* Δίνεται τέλος στις υποχρεωτικές φωτοτυπίες μέχρι να πάρουν οι φοιτητές τα συγγράμματα, κάτι που καθιστούσε το δωρεάν σύγγραμμα «δώρον άδωρον».

* Είναι γνωστά σε όλους και υπάρχει απόλυτη διαφάνεια στα συγγράμματα που προτείνουν η κάθε Σχολή, το κάθε Πανεπιστήμιο, ο κάθε διδάσκων

* Ενσωματώνονται σταδιακά όλα τα ηλεκτρονικά συγγράμματα,

* Εξυγιαίνεται η όλη διαδικασία διάθεσης των δωρεάν συγγραμμάτων. Ετσι μπαίνει  δια παντός τέλος στα τεράστια προβλήματα αποθηκών και αιθουσών γεμάτες με τόνους βιβλίων, τα οποία το μόνο που προσπαθούσαν να κάνουν τα Ιδρύματα, ήταν πώς θα τα «ξεφορτωθούν» για να ελευθερώσουν τους χώρους, ενώ ήταν συγγράμματα που πλήρωνε ο ελληνικός λαός.

* Απλοποιούνται δραστικά οι διαδικασίες επιλογής, παραγωγής, διακίνησης και εκκαθάρισης των λογαριασμών,

* Ανοίγει ο δρόμος για τις επιστημονικές και διαδικτυακές κοινότητες φοιτητών και διδασκόντων".

Εξαιρετικά σημαντικό είναι το γεγονός πως γίνεται ένα τεράστιο βήμα ώστε να πιάνουν τόπο τα χρήματα για την παιδεία, να περιοριστεί κάθε σπατάλη και να μειωθεί - όσο γίνεται - το τεράστιο ποσό των 60.000.000 ευρώ, που δίνεται κάθε χρόνο για συγγράμματα, χωρίς να υπάρχει στο τέλος ούτε απολογισμός, ούτε έλεγχος πόσα δόθηκαν, σε ποιους και με ποιο τρόπο.

Μέχρι 30 Σεπτεμβρίου οριστικοποιείται η ατζέντα ΓΑΠ για δράσεις ΤΠΕ

Μέχρι το τέλος του μήνα, το γραφείο του αντιπροέδρου Θεοδ. Πάγκαλου θα έχει αποτυπώσει την ακριβή εικόνα (πορεία σχεδιασμού, χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, κλπ) των 24 πρωτοβουλιών για τις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) που περιλαμβάνονται στην ατζέντα του πρωθυπουργού Γ. Παπανδρέου. Η υλοποίηση των συγκεκριμένων πρωτοβουλιών (που δεν είναι και εύκολη, όπως διαπιστώνουν όσοι ασχολούνται με έργα όπως η ηλεκτρονική συνταγογράφηση...) εκτιμάται πως μπορεί να οδηγήσει σε εξοικονόμηση πόρων που προσεγγίζουν τα 10 δισ. ευρώ.

Σήμερα, ο Θεοδ. Πάγκαλος έστειλε επιστολή στα στελέχη περίπου 10 υπουργείων τα οποία απαρτίζουν την επιτελική ομάδα η οποία συνεδριάζει (από τις αρχές Ιουλίου) υπό την παρακολούθηση του αντιπροέδρου. 

Στην επιστολή αναφέρεται πως εντός των προσεχών ημερών πρέπει να καθοριστεί με λεπτομέρειες το περιεχόμενο των 24 πρωτοβουλιών (οι 11 από τις οποίες - όπως το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης ή το σύστημα για την online παρακολούθηση του προϋπολογισμού - θεωρούνται άμεσης προτεραιότητας από το Μέγαρο Μαξίμου), αλλά και να αποφασιστούν σαφή χρονοδιαγράμματα υλοποίησης.

Μάλιστα, το γραφείο Παγκάλου σχεδιάζει να παρουσιάσει την πρώτη έκθεση προόδου των 24 πρωτοβουλιών μέσα στις πρώτες ημέρες του Οκτωβρίου.

Από την επιστολή προκύπτει πως στις περισσότερες των περιπτώσεων, η επιτελική ομάδα υπό τον Θεοδ. Πάγκαλο ξεκινά σχεδόν απ' το μηδέν. Υπάρχουν και πρωτοβουλίες οι οποίες θα "κουμπώσουν" με έργα που είχαν γίνει σε προηγούμενα ΚΠΣ, όπως το Σύζευξις ΙΙ και τα Εθνικά Μητρώα. 

Α, ξέχασα: Μία από τις 24 πρωτοβουλίες στην ατζέντα του πρωθυπουργού είναι η αξιοποίηση των έργων του Γ'ΚΠΣ που παραδόθηκαν ημιτελή ή δεν λειτουργούν!

Διαβάστε μερικά σημεία της επιστολής

"Ο Πρωθυπουργός μετά τις εκλογές και την ανάληψη της διακυβέρνησης της χώρας διαμόρφωσε την ατζέντα για την υλοποίηση μεγάλων δράσεων Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, οι οποίες θα βοηθήσουν το κράτος να μηχανογραφηθεί, να καταπολεμήσει τη φοροδιαφυγή, να ελέγξει αποτελεσματικά τις δαπάνες, να εξορθολογίσει τον δημόσιο τομέα, να διαχειριστεί αποτελεσματικά το ανθρώπινο δυναμικό του, να δημιουργήσει νέες υποδομές στην κατεύθυνση της ανάπτυξης, να ενισχύσει την εκπαιδευτική διαδικασία, να προβάλει αποτελεσματικά το τουριστικό προϊόν της χώρας μας.

Η ατζέντα του Πρωθυπουργού περιλαμβάνει συνολικά 24 βασικές δράσεις, με τις 11 να αποτελούν δράσεις άμεσης προτεραιότητας (με έντονα γράμματα):

1. Θεσμικό Πλαίσιο Προμηθειών και Ηλεκτρονικές Προμήθειες
2. Αγορά Καυσίμων
3. Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση
4. Ενιαία Αρχή Μισθοδοσίας και Μητρώο Δημοσίων Υπαλλήλων
5. Παραγωγική Λειτουργία Πληροφοριακών Συστημάτων Νοσοκομείων
6. Κάρτα Πολίτη
7. Online Παρακολούθηση Προϋπολογισμού
8. Γεωδεδομένα και Υπηρεσίες στο Δημόσιο Τομέα
9. Εθνικά Μητρώα
10. Εθνική Υπηρεσία Ταυτοποίησης και Αυθεντικοποίησης
11. Ευρυζωνικότητα, Εθνικό Δίκτυο FFTH
12. Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης – Σύζευξις ΙΙ
13. Υπολογιστικές Υποδομές (Cloud computing)
14. Σχολείο, Πανεπιστήμιο της Γνώσης
15. Πολιτιστικό – Τουριστικό Περιεχόμενο
16. Περιουσία Δημοσίου
17. Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες για τη Φορολογική Δικαιοσύνη
18. e-Καλλικράτης
19. Δημιουργία – Έναρξη επιχείρησης σε ένα βήμα
20. Ψηφιακή Δικαιοσύνη
21. Ανοιχτά Δημόσια Δεδομένα
22. Αξιοποίηση έργων Γ ΚΠΣ
23. Ασφάλεια πληροφοριακών συστημάτων
24. Σύστημα διαχείρισης αποδείξεων και λοιπών φορολογικών στοιχείων

Η κάθε δράση απαιτεί την οριζόντια κινητοποίηση Υπουργείων και Υπηρεσιών και σε συνδυασμό με τις διαδικασίες του δημοσίου, ανακύπτουν σημαντικά εμπόδια στην υλοποίησή τους, τα οποία και δημιουργούν καθυστερήσεις.

Για τον καλύτερο συντονισμό υλοποίησης πραγματοποιήθηκε στις 13 Ιουλίου 2010 στο Γραφείο
μου συνάντηση με όλους τους αρμόδιους Γενικούς και Ειδικούς Γραμματείς που σχετίζονται με
δράσεις τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών.

Στη συνάντηση αποφασίσαμε να λειτουργήσει με συνεργασία του Γραφείου μου με το Γραφείο
του Πρωθυπουργού μια υποστηρικτική επιτελική ομάδα (...).

Η ομάδα έχει ξεκινήσει τις πρώτες συναντήσεις τον Ιούλιο και ήδη προχωράει στον 2ο κύκλο συναντήσεων. Στόχος είναι έως 30 Σεπτεμβρίου να υπάρχει ξεκάθαρη αποτύπωση των δράσεων, των βημάτων και του βαθμού υλοποίησης του κάθε βήματος, των υπεύθυνων υλοποίησης καθώς και σαφή χρονοδιαγράμματα ολοκλήρωσης. Στις αρχές Οκτώβρη θα δημοσιεύσουμε και την πρώτη αναφορά προόδου υλοποίησης των δράσεων στο διαδίκτυο.

Στόχος μας είναι ο καλύτερος συντονισμός όλων των εμπλεκόμενων υπηρεσιών για την επιτάχυνση υλοποίησης των δράσεων, καθώς εκτιμάται ότι η εφαρμογή τους θα εξοικονομήσει άνω των 10 δις στον κρατικό προϋπολογισμό".

Egov: Υπάρχουν και καλά Μνημόνια!

Και, όμως! Υπάρχουν και καλά Μνημόνια! Οπως αυτά που υπογράφονται μεταξύ δημοσίων υπηρεσιών για την προώθηση σειράς έργων ή άλλων πρωτοβουλιών στον τομέα του τεχνολογικού εκσυγχρονισμού του δημοσίου. 

Εντός των ημερών πρόκειται να υπογραφεί (αν δεν έχει ήδη υπογραφεί), το τρίτο από τα συγκεκριμένα μνημόνια, που αφορά στη δημιουργία, λειτουργία και αξιοποίηση μεγάλων, κεντρικών υπολογιστικών υποδομών του Δημοσίου (Government Datacenter facilities), τα οποία θα διαθέτουν πόρους σε όλους τους φορείς της Δημόσιας Διοίκησης, ως υπηρεσία.

Οι περίπου 10 φορείς «προτίθενται να συνεργαστούν περαιτέρω για την εφαρμογή ενός δυναμικού και ελαστικού τρόπου διάθεσης των ενοποιημένων πόρων των ανωτέρω υπολογιστικών κέντρων, ενσωματώνοντας τεχνολογίες “Cloud Computing”, για την ολοκλήρωση της δράσης των Κεντρικών Υπολογιστικών Υποδομών του Ελληνικού Δημοσίου (Government Data Center/ Government Cloud facilities)».

Από το ίδιο κείμενο προκύπτει πως «το κόστος κτήσης, λειτουργίας και αναβάθμισης των υφιστάμενων υποδομών που φιλοξενούν τα Πληροφοριακά Συστήματα των Μερών είναι υψηλό (ενδεικτικά, στο πλαίσιο του Ε.Π. ‘Κοινωνία της Πληροφορίας’, του 3ου ΚΠΣ, το συνολικό κόστος κτήσης  των Ηλεκτρονικών Υπολογιστών/Εξυπηρετητών ξεπερνά τα 300  εκατομμύρια ευρώ)».

Τα χρήματα δεν είναι πάρα πολλά. Ομως, με δεδομένο πως σημαντικό τμήμα των υποδομών δεν λειτουργεί (ή δεν διασυνδέεται ή δεν εξυπηρετεί το σκοπό για τον οποίο αναπτύχθηκε), δεν πρέπει να θεωρηθούν και λίγα. Η δημιουργία κεντρικής υποδομής Data Center συνδέεται όχι μόνο με την έλλειψή τους (από το 2004 προσπαθούσε η προηγούμενη κυβέρνηση να σχεδιάσει κάτι τέτοιο), αλλά και με πιεστικές ανάγκες. Η λειτουργία του συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, για παράδειγμα, απαιτεί Data Center που σήμερα δεν υπάρχει στο δημόσιο.

Οσο για το σχεδιασμό, διαβάστε: 

«Στο πλαίσιο αυτό, θα ξεκινήσει άμεσα ο σχεδιασμός και η υλοποίηση μεγάλων υπολογιστικών κέντρων τα οποία θα αποτελούν την νέα κεντρική υπολογιστική υποδομή (G-Data Centers/G-Cloud) του Ελληνικού Δημοσίου:

○ θα λειτουργούν με ενιαία πολιτική διαχείρισης και διάθεσης υποδομών, που θα καθοριστεί από τους φορείς του μνημονίου, εξυπηρετώντας τους τομείς Οικονομίας, Εσωτερικών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Κοινωνικής Ασφάλισης & Υγείας, Παιδείας/Έρευνας και Τεχνολογίας  και της ευρύτερης Δημόσιας Διοίκησης.

○ θα εξοπλιστούν με γενικού σκοπού υπολογιστικό, αποθηκευτικό και δικτυακό εξοπλισμό τον οποίον θα παρέχουν οριζόντια, δυναμικά και ελαστικά ως ενοποιημένους ‘εικονικούς’ (virtualized) πόρους προς όλους τους φορείς της Δημόσιας Διοίκησης.

○ θα έχουν δυνατότητες εφεδρείας “disaster recovery”,

○ θα έχουν τη δυνατότητα ελαστικής και κλιμακούμενης διάθεσης πόρων ως υπηρεσίες (IaaS κλπ).

○ θα είναι ενεργειακά αποδοτικά, αξιοποιώντας τις σύγχρονες πράσινες τεχνολογίες και τα διεθνή πρότυπα για βέλτιστη εκμετάλλευση της καταναλισκόμενης ισχύος (χαμηλό PUE), 

○ θα βρίσκονται σε απόλυτη συνέργεια μεταξύ τους (διαλειτουργικότητα, διπλή προστατευμένη δικτυακή διασύνδεση, λειτουργία “disaster recovery” μεταξύ των κλπ)

○ θα εγκατασταθούν σε ιδιόκτητα κτίρια του Δημοσίου,

○ θα λειτουργούν υπό την εποπτεία των αρμοδίων φορέων του μνημονίου, από εξωτερικούς αναδόχους με αντίστοιχα συμβόλαια εγγυημένης παροχής υπηρεσιών».

Τα δύο προηγούμενα μνημόνια αφορούν: α) Τα Μητρώα Νομικών Προσώπων, δηλαδή τη διασύνδεση των διαφόρων μητρώων (από το δημοτολόγιο μέχρι τους φορολογικούς καταλόγους) που λειτουργούν σε διάφορες υπηρεσίες. Πως αλλιώς θα δημιουργηθεί η περίφημη Κάρτα Πολίτη; β).Τη δωρεάν διάθεση γεωχωρικών δεδομένων από όλους τους φορείς του δημοσίου προς το ευρύ κοινό. 

Τεχνολογία στο Δημόσιο: Μια εντυπωσιακή ομιλία για τις ΗΠΑ

Η κα Καίτη Αποστολίδου μου επισήμανε, μέσω Twitter, αυτή την εξαιρετική ομιλία του Carl Malamud, προέδρου του μη κερδοσκοπικού οργανισμού Public Resource Org. που προωθεί τη διάθεση των δεδομένων του αμερικανικού δημοσίου στο κοινό, μέσω του Διαδικτύου. Είναι από το συνέδριο Gov. 2.0 που πραγματοποιήθηκε αυτή την εβδομάδα στην Washington. Διαβάστε την αν έχετε λίγο χρόνο... Και αν δεν με πιστεύετε, διαβάστε τι γράφει για την ίδια ομιλία το O'Reilly Radar: "Η αποτυχία των έργων πληροφορικής στην κυβέρνηση σημαίνει αποτυχία στην προσπάθεια να κυβερνήσεις".

Μεταξύ άλλων, θα διαπιστώσετε πως σε ζητήματα ρύθμισης της αγοράς και λειτουργίας του δημοσίου ή άλλων θεσμών, οι ΗΠΑ έκαναν τον προ-προηγούμενο αιώνα αυτά που προσπαθεί να υλοποιήσει η σημερινή ελληνική κυβέρνηση. Θα διαπιστώσετε επίσης (όπως επισήμανε και η Κ. Αποστολίδου) πως απουσιάζουν από την ελληνική δημόσια σκηνή ηγέτες (στελέχη δημοσίου ή ιδιωτικού τομέα, πολιτικοί, κλπ) που μπορούν να εκφωνήσουν μια αντίστοιχη ομιλία. Είναι λυπηρό, αλλά ισχύει και θα το διαπιστώσετε διαβάζοντας την ομιλία του C. Malamud.

Guest Blog - My Stigma

Πως μιλάμε για πληθωρισμό γιατρών χωρις εξορθολογισμό και λογοδοσία στο σύστημα υγείας? http://mystigma.com/archives/1707


- Posted using BlogPress from my iPad

Κουίζ: Γενικός Γραμματέας με την οθόνη ανάποδα!

Ποιος (ποια) Γεν Γραμματέας , με αρμοδιότητα (και στον τίτλο...) προώθησης της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης έχει την οθόνη πάνω στο γραφείο, αλλά ανάποδα; Δηλαδή η οθονη δεν βλέπει τον ίδιο (την ίδια) αλλά ειναι στραμμένη προς τον επισκέπτη! 

Το πιο ζουμερό πάντως  ειναι γιατί έχει τοποθετηθεί κατ' αυτό τον τρόπο η οθόνη. Μα γιατί δεν μπορεί να τη χειρίζεται ο / η Γενικός Γραμματέας και γι' αυτό έχει προσλάβει (το υπουργείο παρακαλώ!) πολύ στενό  συγγενικό (του / της) πρόσωπο!

Το φαινόμενο αυτό δεν ειναι χωρίς κόστος για την ελληνική κοινωνία: απο εκείνα τα γραφεία προωθείται ένα Μεγαλο Ιδεατικό πρότζεκτ κωδικοποίησης της νομοθεσίας των Υπουργείων, συνολικού κόστους άνω των 30 εκατ ευρώ. Η βασική ιδέα είναι ότι μια ομάδα (η ίδια πάντα)  γνωστών δικηγορικών γραφείων και 200-300 στελέχη της διοίκησης, που θα πάρουν γερά επιδόματα, θα "τρέξουν" το πρόγραμμα της κωδικοποίησης. Αν το ίδιο έργο γινόταν όχι με φιλοσοφία δεκαετίας 1970, αλλά με όρους ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, τότε θα κόστιζε περίπου στο μισό (και θα δουλευε κιόλας). 

Διαβάστε το σχέδιο νόμου και τη δημόσια διαβούλευση του εγχειρήματος κωδικοποίησης εδώ. Πολλοί θεωρούν πως πρέπει να ληφθούν μέτρα ώστε να αποφύγουμε ένα δεύτερο Κτηματολόγιο. Τότε είχαν πολύ δουλειά οι δικηγόροι, αλλά Κτηματολόγιο δε φτιάξαμε...

Η αντεστραμένη οθόνη έχει λοιπόν το συμβολισμό της. Μια αριστοκρατία της δημόσιας διοίκησης, που δεν γνωρίζει αλλά κοστίζει πανάκριβα. Ολα αυτά κόντρα σε εκατοντάδες στελέχη υπουργείων, που έχουν γνώσεις να στηριξουν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, αλλά η αξιοποίησή τους θα θέσει σε 'κίνδυνο' μια πανάκριβη φάμπρικα που έχει αφήσει εκτός λειτουργίας όλα σχεδόν  τα τεράστιου κόστους  έργα πληροφορικής του Γ' ΚΠΣ. 

Την ίδια στιγμή ο ΓΑΠ υποστήριζε χθες (δικαίως) πως η ηλεκτρονική απογραφή των δημοσίων υπαλλήλων δεν κόστισε τίποτα. Μήπως πρέπει, όμως, να κλείσουν και άλλες πληγές, σε άλλα υπουργεία;

Ενα βήμα πιο μπροστά η "Ψηφιακή Ελλάδα 2020"

Στη δημοσιότητα δόθηκαν οι Προσκλήσεις Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για τους Συντονιστές και τους Τεχνικούς Υπεύθυνους (Rapporteurs) των 7 Ομάδων Εργασίας της Ψηφιακής Ελλάδας 2020 για την περίοδο 1/10/2010 έως 15/6/2011. Παράλληλα, αναρτήθηκαν για δημόσια διαβούλευση στο διαδίκτυο το κείμενο της Πολιτικής Πρότασης καθώς και το Επιχειρησιακό Σχέδιο του Φόρουμ.Οπως ανακοινώθηκε από την ΕΕΤΤ:

Η Ψηφιακή Ελλάδα 2020 ξεκινάει τις εργασίες με τις εξής ομάδες/θεματικές ενότητες:

1.    Δημόσια Διοίκηση και κοινωνία
2.    eΕπιχειρηματικότητα
3.    Παιδεία – Καινοτομία – Έρευνα
4.    Ηλεκτρονική Ενσωμάτωση και Ψηφιακός Αλφαβητισμός
5.    Εμπιστοσύνη και ασφάλεια
6.    Διαλειτουργικότητα, Ελεύθερο Λογισμικό/ Λογισμικό Ανοικτού Κώδικα (ΕΛ/ΛΑΚ), Ανοικτό Περιεχομένο και Δεδομένα
7.    Δίκτυα πρόσβασης νέας γενιάς

Κάθε Ομάδα θα διαθέτει ένα Συντονιστή και έναν Τεχνικό Υπεύθυνο (Rapporteur), τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες των οποίων περιγράφονται στην Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος (http://www.digitalgreece2020.gr/archives/81). Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν ηλεκτρονικά την αίτηση εκδήλωσης ενδιαφέροντος έως τις 19/9/2010 στη διεύθυνση https://apps.gov.gr/digi2020/app/ .

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν επίσης να διαβάσουν και να σχολιάσουν τα κείμενα της Πολιτικής Πρότασης και του Επιχειρησιακού Σχεδίου, όπως αυτά διαμορφώθηκαν από τις μέχρι σήμερα συνεδριάσεις της Οργανωτικής Επιτροπής. Τα δύο κείμενα της δημόσιας διαβούλευσης είναι διαθέσιμα στις διευθύνσεις http://www.co-ment.net/text/2547/ και http://www.co-ment.net/text/2546/.  

Στις αμέσως επόμενες εργασίες της Οργανωτικής Επιτροπής θα αποφασιστεί η σύνθεση της Επιτροπής Στρατηγικής της Ψηφιακής Ελλάδας 2020, θα επιλεγούν οι Συντονιστές και οι Τεχνικοί Υπεύθυνοι (Rapporteurs) και θα ληφθούν υπόψη τα σχόλια και οι παρατηρήσεις από τη δημόσια διαβούλευση.

Υπενθυμίζεται ότι στην Οργανωτική Επιτροπή εκπροσωπούνται η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ), η Γενική Γραμματεία Επικοινωνιών του Υπουργείου Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, η Ομάδα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης από το Γραφείο του Πρωθυπουργού, η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας, η Γενική Γραμματεία Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, η Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων, το Εθνικό Δίκτυο Έρευνας και Τεχνολογίας, η Ειδική Γραμματεία Διοικητικής Μεταρρύθμισης, η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού, το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας και η κοινότητα χρηστών του adslgr.com.

Τουρκικές εταιρείες δίνουν προσφορές για παροχή "απορρήτων στοιχείων" στο Ελληνικό δημόσιο

Κάποιες υπηρεσίες του ελληνικού κράτους εχουν μείνει στην δεκαετία του 1980. Υπηρεσίες με πολύ υψηλό προϋπολογισμό και ακόμα μεγαλύτερο μισθολογικό κόστος. 


Διατυπώνουν κάθετη άρνηση στο άνοιγμα των δεδομένων, γιατί θεωρούν ότι με αυτό τον τρόπο θα ειναι στη διάθεση των εχθρών της πατρίδας απόρρητα στοιχεία!

Την ίδια στιγμή τουρκικές εταιρείες έχουν δώσει προσφορές σε φορείς του δημοσίου που έχουν σχέση με τη γη. Προσφέρουν στοιχεία από δορυφόρους για όλη τη χώρα, με υψηλή ανάλυση, από αυτά που μπορείς "να δεις ακόμα και την μπάλλα του golf"'. Με τη χαμηλή τιμή των 25 ευρώ ανα τετραγωνικό μέτρο! 

Στην εποχή της Google και των άλλων αντίστοιχων υπηρεσιών, η έννοια του "απόρρητου" εχει αλλάξει. Επίσης   η μισοσβησμένη ταμπέλα "απαγορεύεται η ληψις φωτογραφιών" που βλέπουμε κοντά σε στρατιωτικές ή άλλες εγκαταστάσεις, δεν βοηθάει παρά να προδίδει πόσο μεγάλη προσπάθεια πρέπει να γίνει ώστε να πιάσουμε τον παλμό της εποχής μας. Με την ευκαιρία βέβαια, μπορεί να περιοριστούν και κάποια αχρείαστα κόστη...

Το Μαξίμου και οι κανόνες στη δικτυακή παρουσία του ΓΑΠ

Ενδιαφέρον ΦΕΚ με τους όρους και τις προϋποθέσεις λειτουργίας της δικτυακής παρουσίας του πρωθυπουργικού γραφείου.

Από την κουβέντα που έγινε απόψε στο Twitter επιβεβαιώνεται ο τίτλος "ο ΓΑΠ γράφει ιστορία" που είχε βάλει ο άνθρωπος που μου επισήμανε το ΦΕΚ.

Στην ουσία, θα αποτελέσει τον "μπούσουλα" για αντίστοιχα κείμενα νομικών και τεχνικών προδιαγραφών για δικτυακούς τόπους του δημοσίου.

Κάποιοι πρόσεξαν την πρόταση "ανοικτού και κλειστού" κώδικα και επισήμαναν πως έπρεπε να είναι πιο σαφής η στήριξη του ανοικτού κώδικα. Πιστεύω, όμως, πως για πρώτη φορά υπάρχει ουσιαστική στήριξη του ανοικτού λογισμικού. Μένει να αποδειχθούν οι αντοχές της κυβέρνησης...

http://fotisk.posterous.com/26746686

- Posted using BlogPress from my iPad

Ακριβοί στα πίτουρα και φθηνοί στ' αλεύρι; Updated

Το Υπ. Υποδομών θα προκηρύξει 3 έργα πληροφορικής προϋπολογισμού 21,8 εκατ. ευρώ. Ο φίλος που μετέφερε την πληροφορία, εντόπισε το γεγονός στο τέυχος Β του ΦΕΚ 1300 - 17/8/2010.

Η περιγραφή των έργων είναι:

a) «Δημιουργία Knowledge Portal με ευφυείς υπηρεσίες ταξινόμησης και αναζήτησης περιεχομένου για κανονιστικές και συναφείς υποθέσεις»
b) «Ανάπτυξη και Λειτουργία ολοκληρωμένης ηλεκτρονικής υπηρεσίας ψηφιακής πληροφόρησης επιβατών για τα Mέσα Μαζικής Μεταφοράς προσβάσιμη σε εθνικό επίπεδο − «e−Public Transport»»
c) «Ανάπτυξη και λειτουργία «Ηλεκτρονικής Ακαδημίας Οδήγησης − Drive Academy» του ΥΜΕ.

Δεν ξέρω τι περιλαμβάνουν αλλά τα νούμερα μου φαίνονται τεράστια, όπως και στον επιχειρηματία της πληροφορικής που μου έστειλε το ΦΕΚ. Ο ίδιος αναρωτιέται: "Δηλαδή ή "τσάμπα" θα γίνονται οι δουλειές από την κυβέρνηση αυτή (βλ. καταγραφή δημ. υπαλλήλων, site υπουργείου παιδείας) ή θα χρυσοπληρώνονται;" Θα το ψάξω περισσότερο, αλλά μήπως μπορεί κάποιος να μας διαφωτήσει;

Update 1: Ανθρωπος που γνωρίζει με πληροφόρησε πως το μεγαλύτερο τμήμα του πακέτου έργων αφορά σε κωδικοποίηση νομοθεσίας, με "πολλή λάντζα".

Update 2: Μόλις έμαθα πως στο συγκεκριμένο ΦΕΚ επαναδημοσιεύεται η παλια Προγραμματική Συμφωνία ΚτΠ και Υπουργείου Μεταφορών. Στην ουσία πρόκειται για Συμφωνία που έμεινε στα χαρτιά αν και υπεγράφη τον Φεβρουάριο του 2009. Δηλαδή δεν υπάρχει κανένα έργο.

Ξαναδημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ ώστε να ισχύσει για το νέο υπουργείο (Υποδομών) και να πάρει ορισμενα χρηματα για μελέτες και καποια προσπαθεια κωδικοποίησης νομοθεσίας. Αρα, μην περιμενετε να γινουν πραγματικότητα τα έργα που περιγράφονται...

- Posted using BlogPress from my iPad

Τελικά συγχωνεύονται!

Στη σημερινή συνεδρίαση της Διυπουργικής Επιτροπής, υπό τον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης Θ. Πάγκαλο, αποφασίστηκε "η υπαγωγή της μονάδας Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε στην Εθνική Στατιστική Υπηρεσία. Συγχώνευση της Κοινωνίας της Πληροφορίας Α.Ε με τις Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε. και την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης Α.Ε. (Η.ΔΙ.Κ.Α. Α.Ε.)". Τελικά συγχωνεύονται οι κατακερματισμένοι φορείς της τεχνολογίας στο δημόσιο...

Μελέτη για τα έργα πληροφορικής του Γ' ΚΠΣ: Κοντά στην αλήθεια...

Εξωραϊζει την εικόνα των έργων πληροφορικής στο δημόσιο, αλλά  μπορεί να οδηγήσει σε χρήσιμα συμπεράσματα...

 

Με αφορμή την πορεία ολοκλήρωσης των ενεργειών του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Κοινωνία της Πληροφορίας», το οποίο αναμένεται να κλείσει οριστικά εντός του έτους, η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού και το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας του Υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας δημοσιεύουν μελέτη με τίτλο «Ανάλυση έργων και Τελικών Δικαιούχων του Ε.Π. "Κοινωνία της Πληροφορίας"» και έρευνα με τίτλο «Αποτύπωση, λειτουργία και αξιολόγηση των Πληροφοριακών Συστημάτων και των Διαδικτυακών Πυλών που χρηματοδοτήθηκαν κατά το Γ΄ΚΠΣ από το Ε.Π. “Κοινωνία της Πληροφορίας”».

Η μελέτη περιλαμβάνει αναλυτικά στοιχεία για το σύνολο των έργων που υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο του Ε.Π. «Κοινωνία της Πληροφορίας», από τα οποία προκύπτουν χρήσιμα συμπεράσματα για την αξιοποίηση του προγράμματος ανά κατηγορίες έργων, τελικών δικαιούχων, προϋπολογισμού και χωροθέτησης.

Η έρευνα είχε ως στόχο να διαπιστωθεί σε ποια κατάσταση βρίσκονται σήμερα μεγάλα έργα, τα οποία υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο του ΕΠ «Κοινωνία της Πληροφορίας». Για τη διεξαγωγή της, προετοιμάστηκε από την Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού και στάλθηκε από το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας online ερωτηματολόγιο σε όλους τους δικαιούχους των έργων Ολοκληρωμένων Πληροφοριακών Συστημάτων, Διαδικτυακών Πυλών και Γεωγραφικών Πληροφοριακών Συστημάτων με προϋπολογισμό ένταξης ≥ 500.000€. Τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου, στο οποίο απάντησαν 74 τελικοί δικαιούχοι για 101 από τα 141 έργα που πληρούν τις προϋποθέσεις της έρευνας, οδηγούν στην εξαγωγή εξαιρετικά χρήσιμων συμπερασμάτων για την ανάπτυξη, λειτουργία και χρήση των Πληροφοριακών Συστημάτων και Διαδικτυακών Πυλών που υλοποιήθηκαν από το Ε.Π. «ΚτΠ» με προϋπολογισμό ≥ 500.000€.

Το Μαξίμου, η απογραφή των δημοσίων υπαλλήλων και το φιλότιμο...

Οταν πριν από λίγους μήνες έπεσε στο τραπέζι του Μαξίμου η ιδέα της Ηλεκτρονικής Απογραφής των δημοσίων υπαλλήλων κάποιοι έσπευσαν να προσγειώσουν τον πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου στη σκληρή πραγματικότητα. "Δε γίνεται, ειδικά μέσα στο καλοκαίρι" υποστήριζαν. Και, τέλος πάντων, "τι να την κάνουμε την ηλεκτρονική απογραφή; Θα βρούμε τρόπους να διασταυρώσουμε τα στοιχεία των δημοσίων υπαλλήλων και των εργαζομένων στους ΟΤΑ". 

Ομως, ο ΓΑΠ ήταν ανένδοτος! "Η απογραφή θα γίνει". Το δεύτερο ζήτημα ήταν "ποιος θα την κάνει;" Το αυτονότητο ήταν να αναληφθεί η πρωτοβουλία από το υπουργείο Εσωτερικών. Δε χρειάστηκε πολλή ώρα προκειμένου να διαπιστωθεί πως στην περίπτωση του συγκεκριμένου υπουργείου "το μεν πνεύμα πρόθυμο (σ.σ. το έχει δείξει ο Γ. Ραγκούσης π.χ. με τη δωρεάν διάθεση της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως) η δε σαρξ ασθενής" (ήδη κυκλοφορούν διάφορα αστεία για τη Γενική Γραμματεία Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης).

Τελικά, όπως λένε άνθρωποι στο Μαξίμου, το έργο ανελήφθη από τη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων που εποπτεύει ο Διομ. Σπινέλλης. Τότε περάσαμε στην τρίτη φάση: "Με ποιο σύστημα θα γίνει η απογραφή;" Tα στελέχη της Γ.Γ.Π.Σ. άρχισαν να ψάχνουν στην αγορά. Οπως μεταφέρθηκε στο Μαξίμου, η πρώτη προσφορά από την αγορά ήταν της τάξεως των 700.000 ευρώ. Δεν είναι και πολλά. Ομως ήταν εκτός budget. Το ψάξιμο συνεχίστηκε και τελικά η εφαρμογή, μέσω της οποίας έχουν ήδη καταχωρηθεί 763.180 δημόσιοι υπάλληλοι μέσα στο "ντάλα καλοκαίρι", αναπτύχθηκε με σχεδόν μηδενικό κόστος.

Επρεπε, όμως, να υπάρξει και μια δοκιμαστική φάση της εφαρμογής. Επεσε, λοιπόν, στο τραπέζι η ιδέα να γίνει δοκιμή με την εγγραφή του προσωπικού που εργάζεται στο Μέγαρο Μαξίμου. Ολοι συμφώνησαν, αλλά οι εγγραφές ήταν σχεδόν μηδενικές! Συνεπώς η δοκιμή της εφαρμογής (που ήταν φυσικό να αντιμετωπίσει μικροπροβλήματα τις πρώτες ημέρες) στην ουσία δεν έγινε ποτέ, αφού το προσωπικό του Μαξίμου απείχε της εγγραφής... Φυσικά δεν απείχε κατά την τελική φάση της απογραφής, αλλά στη δοκιμή δεν ήταν και τόσο πρόθυμοι.

Η μικρή ιστορία δείχνει πως τελικά αν υπάρχει λίγο φιλότιμο, αρκετή δουλειά και λίγη φαντασία κάτι μπορεί να γίνει...

Επιβεβαιώση για την ακύρωση του σχεδίου συγχώνευσης ΚτΠ ΑΕ - Παρατηρητηρίου και Ψηφιακές Ενισχύσεις

Τι έγραφα πριν από λίγες ημέρες για την ματαιωθείσα συγχώνευση μεταξύ ΚτΠ ΑΕ - Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ και Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ; Προ ολίγου μου ήρθε Δελτίο Τύπου του υπουργείου Οικονομίας στο οποίο αναφέρεται:

 

"Την Παρασκευή 16 Ιουλίου 2010, πραγματοποιήθηκε συνεδρία του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ, παρουσία της Υπουργού Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, κας Λούκα Τ. Κατσέλη καθώς και του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού κου Αντώνη Μαρκόπουλου.

Η Υπουργός κα Λούκα Τ. Κατσέλη καλωσόρισε το νεοσύστατο Δ.Σ του οργανισμού, το οποίο εκπροσωπείται από τους: κο. Μιχάλη Αγγελόπουλο ως Πρόεδρο (αριστερά στη φωτό),  κο Ιωάννη Φωτεινόπουλο ως Αντιπρόεδρο, και τους κ.κ. Γεώργιο Γεωργιάδη, Ευάγγελο Ζάννη και Εμμανουήλ Σερρέλη ως μέλη.

* Η Υπουργός κα Λούκα Τ. Κατσέλη εξέφρασε την ικανοποίησή της για το έργο του Οργανισμού και τη διάχυση της τεχνογνωσίας από το άρτια καταρτισμένο προσωπικό. Αναφέρθηκε στην προοπτική ανάληψης διευρυμένων αρμοδιοτήτων για το Παρατηρητήριο για την ΚτΠ. Ευχήθηκε τέλος, καλή σταδιοδρομία στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο και αναπτυξιακή πορεία για τον Οργανισμό.

* Ο Ειδικός Γραμματέας κος Αντώνης Μαρκόπουλος (δεξιά στη φωτό), εξέφρασε την ικανοποίησή του από τη μέχρι σήμερα συνεργασία με το Παρατηρητήριο για την ΚτΠ και εξέφρασε την πεποίθηση ότι η ίδια αγαστή συνεργασία θα συνεχιστεί και στο μέλλον, στο πλαίσιο της προσπάθειας για την επιτυχή υλοποίηση του ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση.

* Ο Πρόεδρος του Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ, κος Μιχάλης Αγγελόπουλος, ευχαρίστησε για την τιμητική παρουσία τους την κα Υπουργό και τον κο Ειδικό Γραμματέα, και δήλωσε ότι η νέα διοίκηση του Οργανισμού σε συνδυασμό με τη γνώση και την εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού θα αποτελέσουν εχέγγυο στη δυναμική πορεία του Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ". 

Από την ανακοίνωση είναι εμφανές πως το Παρατηρητήριο για την ΚτΠ θα συνεχίσει να κινείται αυτόνομα. Πρέπει, όμως, να βιαστούν γιατί τα στοιχεία τους είναι "μπαγιάτικα"!

Είναι πολλά τα λεφτά!

Δεν συνδέεται άμεσα με την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, αλλά αξίζει τον κόπο να ασχοληθεί κανείς: Πρόκειται για την τιτάνια - στα χαρτιά τουλάχιστον έτσι φαίνεται - προσπάθεια της Ε.Ε να σηκώσει κεφάλι στην έρευνα.
Πέρασε στο ντούκου από τον οικονομικό τύπο στην Ελλάδα παρά το γεγονός πως αφορά σε επενδύσεις άνω των 6 δις. Ευρώ.

http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=MEMO/10/339&format=HTML&aged=0&language=EN&guiLanguage=en

Δείτε μερικά παραδείγματα ερευνητικών προσπαθειών που διάλεξε η Κομισιόν και προσέξτε γιατί απουσιάζει η Ελλάδα...

- Posted using BlogPress from my iPhone

Φτου και απ' την αρχή! Δε συγχωνεύονται ΚτΠ - Παρατηρητήριο - Ψηφιακές Ενισχύσεις!

Η εντύπωση που έχει δοθεί στα στελέχη των τριών φορέων είναι ότι δεν θα προχωρήσει η συγχώνευση. Ολα δείνχουν πως ήταν μια ακόμα εξαγγελία για τις ανάγκες του Μνημονίου, από αυτές που εξαγγελονται προκειμένου να μείνουν ανενεργές... 

Η προοπτική αυτή έχει ικανοποιήσει τις διοικήσεις των τριών φορέων, ιδίως των Ψηφ Ενισχύσεων και του Παρατηρητηρίου, που επιθυμούν να διατηρήσουν τις θέσεις τους. Η χρηματοδότηση της λειτουργίας τέτοιων φορέων γίνεται από το ΕΣΠΑ. 

Ενα πρώτο ερώτημα είναι γιατί η κυβέρνηση εξαγγέλει συγχωνεύσεις εφόσον δεν έχει τη διάθεση ή το μηχανισμό να τις προχωρήσει. Ενα δεύτερο ερώτημα είναι τι δουλειά θα κάνουν τόσα διοικητικά στελέχη. Ενα τρίτο ερώτημα είναι τι θα κάνει στο εξής το Παρατηρητήριο, αφού φαίνεται ότι όλα τα στατιστικά που αφορούν τη χώρα έχουν μείνει πίσω, ενώ σε εποχές επιτήρησης από το ΔΝΤ δεν είναι βεβαιο ότι υπάρχει σκοπιμότητα να διατίθενται τέτοια ποσά για στατιστικές που βγαίνουν ετεροχρονισμένα. 

Τα του Καίσαρος τω Καίσαρι...

Επειδή το μεγαλύτερο κομμάτι της δουλειάς για την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, καθώς και τα δύο κείμενα που δημοσίευσα χθες (περιέχονται στο εκτενές κείμενο για τη δημόσια διαβούλευση), προέρχονται από τον Μιχάλη Κούτρα, σας παραπέμπω σε μια ενδιαφέρουσα παρουσίαση στο προσωπικό του blog.

EETT: Από τους καλούς πελάτες του υπουργείου Οικονομικών

Ενώ όλοι ζητάνε λεφτά από τον Υπουργείο Οικονομικών, η ΕΕΤΤ του εδωσε 70 εκατ ευρώ ως πλεόνασμα της διετίας 2008-9, ένα αρκετά μεγαλύτερο ποσόν από τα 50 εκατ που είχε καταβάλει στην προηγούμενη διετή "δόση".
Η ΕΕΤΤ εισέπραξε τα 20 εκατ. του προστίμου στην Vodafone για τις υποκλοπές, ενώ η ΑΔΑΕ "κατάφερε" λόγω τεχνικών λαθών να μην εισπράξει ποτέ το πρόστιμο των 76 εκατ. που είχε  επιβαλει αρχικά στην εταιρεία κινητής τηλεφωνίας.
Παραδοσιακά τα διαθέσιμα της ΕΕΤΤ ήταν ένα καλό "όπλο" στα χέρια του εκάστοτε υπουργού Επικοινωνιών, κάτι που είχαν αξιοποιήσει κατά κόρον οι πρώην Υπουργοί Λιάπης και Στυλιανίδης. Είχαν αναθέσει πολλές μελέτες σε καθηγητές πανεπιστημίων, οι οποίες δεν ειναι γνωστό αν χρησιμοποιήθηκαν ποτέ, που και για ποιο σκοπό...
Εαν δεν υπάρχει άλλος σχεδιασμός από την κυβέρνηση και το πολιτικό σύστημα, η ΕΕΤΤ μπορεί να γίνει το όχημα για να πωλήσει η ελληνική δημοκρατία το ψηφιακό μέρισμα και να εισπράξει περί τα δύο δισ. ευρώ. Οι ενδιαφερόμενοι μπορεί να είναι κανάλια, εταιρείες κινητής, αλλά και κοινοπραξίας ανάμεσα στις δύο αυτές κατηγορίες επιχειρήσεων. 

Για την κόντρα εταιρειών κινητής τηλεφωνίας και εκδοτών για το ψηφιακό μέρισμα δες και αυτό το ενδιαφέρον ρεπορτάζ της "Ισοτιμία".

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση: Η ευρωπαϊκη εμπειρία

Τα εξαιρετικά στοιχεία που ακολουθούν περιλαμβάνονται στο κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης για το σύμβουλο / ους του έργου Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης. Εξηγούν τις προσπάθειες που έγιναν, από τις αρχές της δεκαετίας του '80, στην Ευρώπη για την καθιέρωση ενός σύγχρονου συστήματος συνταγογράφησης, αλλά και τα οφελη για τις χώρες που το εφήρμοσαν. 

Σύμφωνα με το κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης:

Η πρώτη καταγραφή των πλεονεκτημάτων μιας ψηφιακοποίησης της συνταγογράφησης, ανάγεται στις αρχές της δεκαετίας του 1980 στη Σουηδία. Ήδη το 1983, στη Σουηδία, η πρώτη παγκοσμίως ηλεκτρονική συνταγή παρήχθη και διακινήθηκε από ένα ιατρείο σε ένα κοντινό φαρμακείο . Αλλά η ανωριμότητα των τεχνολογιών δικτύωσης και τηλεπικοινωνιών δεν επέτρεψε τη γρήγορη επέκταση αυτής της νέας πρακτικής. Στα τέλη όμως της δεκαετίας του 1990, οι τεχνολογίες είχαν ήδη ωριμάσει αρκετά και η Σουηδική κυβέρνηση υιοθέτησε μια εθνική στρατηγική που επέτρεψε τη ραγδαία αύξηση της διείσδυσης της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης , φτάνοντας στην παραγωγή 2,7 εκατομμυρίων ηλεκτρονικών συνταγών ανά μήνα, τον Σεπτέμβριο του 2008, αριθμός που αντιστοιχεί στο 70% του συνόλου των παραγόμενων συνταγών. Η εξέλιξη αυτή αποτυπώνεται στο παρακάτω σχήμα. 

Η διείσδυση σήμερα στη χώρα είναι 97% στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ) και 87% στη νοσοκομειακή. Στη Σουηδία έχει υπολογιστεί πως η ηλεκτρονική συνταγογράφηση γλιτώνει 100 ώρες εργασίας ανά ιατρό ανά έτος, ενώ ακόμα πιό σημαντική είναι η διευκόλυνση της εργασίας των φαρμακοποιών. Από την πλευρά των πολιτών, στη Σουηδία το 95% αυτών που έλαβαν ηλεκτρονική συνταγή δηλώνει πως θέλει να την ξαναχρησιμοποιήσει . Οι ίδιοι οι Σουηδοί ταυτοποιούν ως παράγοντες της επιτυχίας τους α) τον μακροχρόνιο πειραματισμό και τη συνακόλουθη τεχνογνωσία που παρήχθη, β) την προσήλωση στην ΠΦΥ και γ) την εμπιστοσύνη των πολιτών για την ασφάλεια των δεδομένων. 

Στη Δανία, η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση έχει πάει ένα βήμα παραπέρα. Ήδη από το 2002, το 85% των ιατρών και το 100% των φαρμακοποιών μπορούσε να παραγάγει και να διακινήσει ηλεκτρονικές συνταγές . Σήμερα, 1,5 εκατομμύριο συνταγές διακινούνται ηλεκτρονικά κάθε μήνα σε όλο το εύρος του δανέζικου τομέα υγείας. 

Η Medcom είναι ο κοινοπρακτικός φορέας που ‘τρέχει’ την ΗΣ στη Δανία. Χρηματοδοτείται από πέντε υπουργεία και την ένωση των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης. Σε μελέτες της Medcom αναφέρεται ότι: α) για κάθε ημέρα χωρίς ηλεκτρονική συνταγογράφηση το δανέζικο κράτος έχανε 225.000 €, και β) ότι κάθε χειρόγραφη συνταγή, κόστιζε στο σύστημα 2,3 € μόνο για μεταφορικά. 

Επιπλέον, κάθε Δανός πολίτης, έχει το φαρμακευτικό του ιστορικό διαθέσιμο σε μια διαδικτυακή καρτέλα μέσω ειδικού λογισμικού. Όλα αυτά εντός ενός ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος, μέσω του οποίου, περισσότερο από 90% των ιατρείων, όλα τα φαρμακεία, τα νοσοκομεία, τα εργαστήρια και οι δομές κατ’ οίκον φροντίδας, ανταλλάσουν κάθε χρόνο περισσότερα από 30 εκατομμύρια μηνύματα. Τα πλεονεκτήματα αυτής της ολοκλήρωσης μπορούν να αναπαραχθούν και εκτός Δανίας μέσω ολοκληρωμένου ειδικού λογισμικού. Η στρατηγική της Δανίας για την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών υγείας συνοψίζεται στο κείμενο «National Strategy for Digitalisation of the Danish Healthcare Service 2008-2012» . 

Στη Φινλανδία, οι προσπάθειες για υλοποίηση Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης ξεκίνησαν το 2002. Προς το τέλος του 2004, η αξιολόγηση του πρώτου πιλοτικού προγράμματος, έλαβε χώρα . Το 2006 τέθηκε σε ισχύ το σχετικό θεσμικό πλαίσιο. Σήμερα, το σύστημα λειτουργεί και βασίζεται σε μια εθνική βάση δεδομένων για τις ηλεκτρονικές συνταγές την οποία φιλοξενεί και συντηρεί το KELA, ο μοναδικός ΦΚΑ στη χώρα. Το σύστημα συμπεριλαμβάνει smart ID-cards για τους επαγγελματίες υγείας, με τη χρήση ηλεκτρονικών υπογραφών (eSignature) και κρυπτογράφησης SSL για τα μηνύματα. 

Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός πως ήδη από το 1997 στη Φινλανδία, οι γιατροί που συνταγογραφούν περισσότερες από 200 αποζημιωθείσες από ΦΚΑ συνταγές ετησίως, λαμβάνουν κάθε χρόνο μια έκθεση η οποία περιλαμβάνει: πόσες συνταγές εξέδωσαν, το κόστος τους σε σύνολο, αναλυμένο ανά ηλικιακή ομάδα και φύλο, το μέσο κόστος ανά συνταγή, το είδος των φαρμάκων που έχει συνταγογραφήσει περισσότερο ο γιατρός, και τα είδη των σκευασμάτων που ευθύνονται περισσότερο για το κόστος. Οι τιμές αυτές συγκρίνονται με το μέσο όρο για την ίδια ιατρική ειδικότητα . 

Στη Μεγάλη Βρετανία, η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ακολούθησε διάφορες διαδρομές, άλλοτε παράλληλες και άλλοτε αλληλοτεμνόμενες, λόγω απουσίας της κατάλληλης εθνικής στρατηγικής. Υπάρχουν παραδείγματα όπως των πανεπιστημιακών νοσοκομείων του Birmingham που ανέπτυξαν ήδη από τα μέσα της δεκαετίας του ’90, εφαρμογές με ίδια μέσα (in-house), παραδείγματα μεμονωμένων τμημάτων σε νοσοκομεία που χρησιμοποιούν εμπορικό λογισμικό (πχ ογκολογικές κλινικές), αλλά και παραδείγματα νοσοκομείων που χρησιμοποιούν εμπορικό λογισμικό σε όλα τους τα τμήματα . Όμως, στα πλαίσια του προγράμματος NPfIT (National Program for IT) και του NHS Connecting for Health, αναπτύχθηκε το NHS Care Records Service (πρόγραμμα κεντρικής αποθήκευσης και διαχείρισης ηλεκτρονικών αρχείων) στο πλαίσιο του οποίου προσφέρονται υπηρεσίες Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης. Η ανάπτυξή τους δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Είναι χαρακτηριστικό πως ακόμη και στην παρούσα φάση (Electronic Prescription Service (EPS) – Release 2) οι ασθενείς λαμβάνουν ΚΑΙ έντυπη εκδοχή της συνταγής, όπως άλλωστε συμβαίνει και στην πλειονότητα των χωρών. 

Περισσότερα για την Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση στη Μεγάλη Βρετανία μπορεί κανείς να πληροφορηθεί από τις ανηρτημένες στο διαδίκτυο παρουσιάσεις του National ePrescribing Forum που έλαβε χώρα το Μάρτιο του 2010 . 

Πλήθος εμπορικών εφαρμογών με σημαντική προστιθέμενη αξία (συνταγολόγια, αλληλεπιδράσεις μεταξύ φαρμάκων κτλ) είναι διαθέσιμες στις ΗΠΑ. Η υιοθέτηση της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης χαίρει ευρείας πολιτικής, κοινωνικής και οικονομικής υποστήριξης αλλά δεν έχει ακόμη καταφέρει να επιτύχει τους στόχους της. Στην πραγματικότητα, δύο γεγονότα πυροδότησαν τις εξελίξεις: α) ο τυφώνας Κατρίνα το 2005, που ανέδειξε την ανάγκη για ηλεκτρονικές υπηρεσίες υγείας και β) η μελέτη του Institute of Medicine (IOM) “Preventing Medication Errors” που δημοσιεύτηκε τον Ιούλιο του 2006. Όμως, στην αρχή της δεκαετίας του 2000 η ηλεκτρονική διακίνηση συνταγών απαγορευόταν σε αρκετές πολιτείες και αυτό χρειάστηκε να φτάσει το 2007 για να εξαλειφθεί. Σημαντικό βήμα προς τα εμπρός έγινε με την υιοθέτηση οικονομικών κινήτρων και αντικινήτρων για τους ιατρούς το 2009. Στις ΗΠΑ λειτουργεί ένα ιδιαίτερα διαδεδομένο πληροφοριακό δίκτυο υγείας το οποίο προήλθε από συνένωση εταιρειών, δύο αμερικανικών ενώσεων φαρμακείων, και τους τρείς μεγαλύτερους αμερικανικούς PBM’s (οι περισσότεροι ασφαλιστικοί οργανισμοί στις ΗΠΑ προσλαμβάνουν PBM’s (Prescription Benefit Managers) οι οποίοι συμβάλλονται με τα φαρμακεία και αναλαμβάνουν τη γραφειοκρατία της εκκαθάρισης των συνταγών). Το δίκτυο αυτό καλύπτει όλη την επικράτεια και φέρνει σε επαφή τους συνταγογράφους με την συντριπτική πλειοψηφία των φαρμακείων. Επίσης, πιστοποιεί λογισμικό τρίτων εταιρειών για χρήση μέσω του δικτύου της και έχει μέχρι σήμερα πιστοποιήσει περισσότερες από 200 εφαρμογές.

Χειρόγραφη συνταγή, λάθος φάρμακο...

Ο πίνακας που ακολουθεί προέρχεται από το κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης για το σύμβουλο /ους στο έργο της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης (αν το βρείτε στο νέο site της ΚτΠ ΑΕ, γράψτε μου...). Δείχνει, με βάση στοιχεία του ΙΚΑ για το 2003 (υποθέτω θα είναι τα τελευταία...), τα λάθη στα οποία υπέπεσαν οι φαρμακοποιοί, κλπ, κατά τη χρήση του σημερινού χειρόγραφου συστήματος συνταγογράφησης. Μα γιατί γράφω συνέχεια για τη συνταγογράφηση; Δυστυχώς, είναι ένα από τα λίγα έργα που ο σχεδιασμός τους προχωρεί με κανονικούς ρυθμούς...

Με βάση στοιχεία του ΙΚΑ, το 2003 τα λάθη στη συνταγογράφηση κατανέμονταν ως εξής: 

Χορήγηση φαρμάκου διαφορετικού του συνταγογραφημένου                 66,0% 

Κωδικός κουπονιού εκτός αρχείου φαρμάκων (συμπ. ΙΦΕΤ)                 9,9% 

Αριθμός φαρμάκων διαφορετικός των συνταγογραφημένων                 3,8% 

Μη ορθή εκτέλεση επαναλαμβανόμενης συνταγής                                 3,7% 

Συνταγογράφηση πλέον των 2 κυτίων χωρίς αναγραφή χρόνιας πάθησης 3,3% 

Συνταγή άνω του επιτρεπόμενου ποσού χωρίς θεώρηση                         3,1% 

Λοιπά                                                                                                        10,2%

Στο κείμενο της διαβούλευσης αναφέρεται πως "με το χειρόγραφο σύστημα δεν μπορεί να υπάρξει ποιοτικός έλεγχος της συνταγής τη στιγμή της συνταγογράφησης. Έτσι, ένας ιατρός μπορεί να αναγράψει δύο σκευάσματα που έχουν γνωστή και τεκμηριωμένη μεταξύ τους αλληλεπίδραση, ή να αναγράψει σκεύασμα που αντενδείκνυται για μία άλλη πάθηση ή αλλεργία που έχει ο ασθενής. Η υπερ ή η υποδοσολόγηση για την ηλικία και το βάρος του ασθενούς είναι επίσης ένα θέμα. Όσο άρτιο και αν είναι το γνωστικό επίπεδο των ιατρών, τέτοια σφάλματα είναι υπαρκτά".
Ένα ακόμη πρόβλημα είναι η συμμόρφωση των ασθενών. "Με βάση τα υπάρχοντα στοιχεία, μόνο το 22% των συνταγών εκτελούνται από τους ασθενείς με βάση τις οδηγίες αναγραφής τους. Το 14% δεν εκτελεί τη συνταγή, το 13% την εκτελεί αλλά δεν χρησιμοποιεί τα φάρμακα, το 22% διακόπτει πρόωρα τη θεραπεία, ενώ το 29% μειώνει κατά την κρίση του τη δοσολογία.  Σε όλες τις περιπτώσεις έχουμε προφανή κατασπατάληση του πόρου της ιατρικής επίσκεψης, του κορεσμού του συστήματος υποδοχής (ουρές), κατασπατάληση του δημοσίου χρήματος και υποβάθμιση της αποδοτικότητας (και με όρους υγείας και με όρους οικονομίας) του συστήματος. Ο έλεγχος και η παρακολούθηση της συνταγογράφησης μέσω ενός ολοκληρωμένου Συστήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, μπορεί να βελτιώσει τη συμμόρφωση".

Σήμερα, "οι ΦΚΑ (σ.σ. Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης) εκδίδουν ατομικά βιβλιάρια υγείας και συνταγολόγια στα οποία γίνεται η συνταγογράφηση των φαρμάκων. Το σύστημα παρουσιάζει αξιοσημείωτη πολυμορφία. Σε μερικούς ΦΚΑ, το ατομικό βιβλιάριο υγείας και το συνταγολόγιο ταυτίζονται (πχ βιβλιάρια υγείας στρατιωτικών)".

ΟΣΕ: Οπτική ίνα που κοιμάται

Η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υποδομών ανακάλυψε ότι ο ΟΣΕ διαθέτει σε όλο το μήκος των γραμμών του οπτική ίνα, η οποία είναι εντελώς αναξιοποίητη. Ο Οργανισμός Σιδηροδρόμων με το τεράστιο έλλειμμα και τα τραίνα που ταξιδεύουν άδεια είχε επενδύσει μερικές δεκάδες εκατομμύρια ευρώ για την εγκατάσταση της οπτικής ίνας, τις εποχές που όλο το σύμπαν έβαζε δίκτυα.

Πρόκειται για μια κλασσική πρατική του Οργανισμού, ο οποίος κάνει συνεχώς διαγωνισμούς για υποδομές, τις οποίες μετά δεν ενδιαφέρεται ουδείς να αξιοποιήσει. Ορίζει υπηρεσίες, διευθυντές , γενικούς διευθυντές για να επιστατούν τις υποδομές, που μένουν χωρίς την παραγωγή εσόδων.

Η αξία της οπτικής ίνας θα ήταν πολύ μεγαλύτερη εαν επωλείτο τις εποχές των παχιών αγελάδων των δικτύων τηλεπικοινωνιών. Ακόμα και στις μέρες μας είναι πιθανόν να υπάρχουν ενδιαφερόμενοι. Το ερώτημα είναι εαν η κυβέρνηση, θα προωθήσει ένα σχέδιο πώλησης ή θα κάνει πίσω μπροστά στις αντιδράσεις κύκλων που θα εξεγερθούν γιατί "εκχωρείται εθνική κυριαρχία και πολύτιμη περιουσία του ελληνικού λαού".

Η ποιότητα και η τιμή των ευρυζωνικών συνδέσεων

Γράφημα που δημοσιεύεται στο τελευταίο τεύχος του Technology Review του ΜΙΤ. Δείχνει πως η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις χώρες της Ευρώπης με το πιο αργό ευρυζωνικό Διαδίκτυο, ενώ τα τιμολόγια είναι σχετικά καλά, αλλά, όπως όλοι ξέρουμε, δεν είναι και τα φθηνότερα...

Μύλος με τη νέα διοίκηση του ΟΤΕ - Τέλος στο σήριαλ Μπλέτσα (upd Παρασκευή 25/6)

"Δεν είναι καθηγητής ο Μιχάλης Μπλέτσας" έλεγε προ ολίγου στέλεχος του υπουργείου Οικονομικών. Βέβαια, το ίδιο το υπουργείο, στην ανακοίνωσή του για το νέο Δ.Σ. του ΟΤΕ, υποστήριζε πως ο διευθυντής υποδομών του ΜΙΤ είναι καθηγητής! Οπότε καταλαβαίνετε πόσο έχουν οξυνθεί τα πνεύματα στην κυβέρνηση και στην Deutsche Telekom για το πρόσωπο (ή τα πρόσωπα) που θα αναλάβουν τα ηνία του ΟΤΕ.

Οι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν πως ο ερευνητής του ΜΙΤ δε δέχθηκε τελικά τη θέση του προέδρου του ΟΤΕ οπότε κυβέρνηση και DT, που είχαν σήμερα νέα συνάντηση, ψάχνουν συμβιβαστική λύση.

Οπως έγραψα και προχθές, κάποιοι στην κυβέρνηση δεν θέλουν τον Μιχ. Μπλέτσα. για τη θέση του προέδρου του ΟΤΕ. Χθες, η "Καθημερινή" απέδιδε τη διαροή του ονόματος του Μ. Μπλέτσα (αυτό το ιστολόγιο το έγραψε πρώτο) στον υπουργό Υποδομών Δημ. Ρέππα. Κατά την "Κ", ο κ. Ρέππας δυσαρεστήθηκε που δεν επελέγη κανένα από τα τέσσερα πρόσωπα που είχε προτείνει για το νέο διοικητικό συμβούλιο του ΟΤΕ και διέρρευσε το όνομα του ερευνητή στο ΜΙΤ (προκειμένου να τον "κάψει";). Προσωπικά δε γνωρίζω τον κ. Ρέππα...

 Αυτά γράφονται στα σχόλια της καλής εφημερίδας. Στο ρεπορτάζ για τον ΟΤΕ, που υπέγραφε ο καλός και πάντα ενημερωμένος Βαγγ. Μανδραβέλης, αναφέρεται πως η κυβέρνηση δίνει μάχη προκειμένου να υπάρξει συμφωνία με τους Γερμανούς και να παραμείνει ένα πρόσωπο στις θέσεις του προέδρου και του διευθύνοντος συμβούλου. Υποστηρίζει, επίσης, πως η Deutsche Telekom προτιμά τη δυαρχία (δηλαδή άλλον στη θέση του προέδρου και άλλον στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου). Καταλήγει πως οι Γερμανοί προωθούν τον Π. Ταμπούρλο ως διευθύνοντα σύμβουλο. Διαβάστε εδώ περισσότερα.

Προχθές, πάντως, το δημόσιο ζήτησε από τη διοίκηση του ΟΤΕ να εκδώσει ανακοίνωση με το νέο Δ.Σ. στο οποίο παραμένει (μέχρι να υπάρξει συμφωνία των δύο πλευρών) ο Παν. Βουρλούμης. Κάποιοι βιάστηκαν να γράψουν πως θα μείνει ο Βουρλούμης στον ΟΤΕ! Βέβαια, μη βάζουμε και το χέρι μας στη φωτιά, με αυτά που γίνονται τις τελευταίες ημέρες...

Ψηφιακό Μέρισμα και Ιδιωτικοποιήσεις

Η ΕΕΤΤ υπολογίζει ότι η ελληνική Δημοκρατία μπορεί να βγάλει σε πλειοδοτικό διαγωνισμό το 'ψηφιακό μέρισμα' και να εισπράξει περί τα δύο δισ. ευρώ. Για το ψηφιακό μέρισμα ερίζουν οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας με τα τηλεοπτικά κανάλια. Τα τελευταία υποστηρίζουν ότι πρέπει να τους δοθεί, γιατί στην ουσία πρόκειται για συχνότητες που απελευθερώνονται από το πέρασμα των καναλιών στην ψηφιακή μετάδοση.

Εταιρείες κινητής τηλεφωνίας και τηλεοπτικοί σταθμοί ερίζουν γιατί όποιος πάρει το 'μέρισμα' σημαίνει ότι θα έχει δυνατότητα χρήσης νέων καναλιών για ψυχαγωγία, τζόγο κλπ. Πολύ 'χαρτί' δηλαδή. Ειναι απορίας άξιον ότι η κυβέρνηση δεν ειχε το ψηφιακό μέρισμα μέσα στον κατάλογο με τα προς ιδιωτικοποίηση assets της χώρας. Σε αυτό τον κατάλογο υπήρχαν εταιρείες όπως ο ΟΣΕ ή το 10% της ΕΥΔΑΠ, που είναι προφανές ότι θα 'πιάσουν' ελάχιστα έσοδα ή μηδέν.

Θα είναι μεγάλη αποστέρηση διαθεσιμων αξιών της ελληνικής Πoλιτείας αν το ψηφιακό μέρισμα δοθεί δωρεάν ή έναντι συμβολικού ποσού. Αφού εχουν τόσο έντονη διαμάχη τα κανάλια και οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας αυτό σημαίνει ότι πράγματι η αξία είναι μεγάλη. Για το καλό όλων μας, θα πρέπει η κυβέρνηση να συμπληρώσει σύντομα το σχετικό κατάλογο. Ενδεχομένως σε έναν πλειοδοτικό διαγωνισμό, μπορεί να έλθουν ενδιαφερόμενοι από το εξωτερικό και να 'χτυπήσουν' πολύ δυνατά τις τιμές σε σχέση με τους εγχώριους. 

Οι ίδιες οι εταιρείες κινητής υποστηρίζουν πως το δημόσιο δε μπορεί να αντλήσει περισσότερα από ένα δισ. ευρώ. Κάποιοι διαφωνούν και εκτιμούν πως μπορεί να κατατεθούν προσφορές για διπλάσιου ύψους χρήματα.

Αυτο ακριβώς είναι  εκείνο που χρειάζεται η χώρα σε μια εποχή που θεωρείται υπό πτωχευση...

O Μιχ. Μπλέτσας επικρατέστερος για πρόεδρος του ΟΤΕ

Ο διευθυντής Υποδομών του Massachusetts Institute of Technology (MIT) Μιχάλης Μπλέτσας φέρεται ως επικρατέστερος για την προεδρία του ΟΤΕ μετά και τη δεύτερη συνάντηση που είχε τις τελευταίες ώρες με τον πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου. Οι δύο άνδρες είχαν συναντηθεί την προηγούμενη εβδομάδα, με τον κ. Μπλέτσα να υποστηρίζει πως διαθέτει ελάχιστο χρόνο και συνεπώς δύσκολα μπορεί να ασχοληθεί με τον ΟΤΕ. Σύμφωνα με πληροφορίες, άλλαξε γνώμη και η φόρμουλα που συζητείται προβλέπει πως θα έρχεται μία εβδομάδα το μήνα στην Αθήνα προκειμένου να ασκεί τα καθήκοντά του στον οργανισμό τηλεπικοινωνιών.

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν πως ο πρωθυπουργός επιθυμεί να καταλάβει τη θέση του προέδρου ο Μιχ. Μπλέτσας, ενώ ο υπουργός Οικονομικών Γ. Παπακωνσταντίνου είχε δείξει πως προτιμά τον τραπεζίτη Ν. Καραμούζη (Eurobank) για την ίδια θέση. Δεν επιβεβαιώνονται οι φήμες σύμφωνα με τις οποίες το ελληνικό δημόσιο και η Deutsche Telecom προσπαθούσαν να βρουν κοινό υποψήφιο ο οποίος θα καταλάμβανε τόσο τη θέση του προέδρου όσο και τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, όπως συμβαίνει σήμερα με τον Παν. Βουρλούμη.

Το όνομα του αναπληρωτή διευθ. συμβούλου της Eurobank κ. Καραμούζη είχε ακουστεί ως πιθανού υποψηφίου για την ανάληψη και των δύο θέσεων. Η συγκεκριμένη φημολογία στερείται βάσης υποστηρίζουν άνθρωποι που παρακολουθούν τα του ΟΤΕ. Οι ίδιοι εκτιμούν πως η Deutsche Telekom θα παρουσιάσει εντός των ημερών τον άνθρωπο που θα αναλάβει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου στον ΟΤΕ.

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση (2): Μια δωρεά στα αζήτητα!

Ειναι από τα πιο ξεκάθαρα έργα, αφού αποτελεί τη "μαγική συνταγή" (ή τη μοναδική συνταγή...) για να εξοικονομηθεί, κατά τον ίδιο τον πρωθυπουργό περί το 1 δισ. ευρώ ετησίως. Ωστόσο στο "γήπεδό" του έργου της ηλεκτρονικής συνταγογράφησς (όπως έχω γράψει εδώ και μήνες...) θα δούμε να ξετυλίγεται όλο το σκηνικό που  χαρακτηρίζει το σύνολο της κυβέρνησης.

Πρώτον, υπάρχει σε εκκρεμότητα μια δωρεά τράπεζας για να δημιουργηθεί το σύστημα. Οι νομικοί επιμένουν ότι δεν μπορεί να γίνει αποδοχή της δωρεάς. Οι της πληροφορικής δηλώνουν εκπληκτοι. "Πώς ειναι δυνατόν σε μια περίοδο δραματικής οικονομικής κρίσης να μην υπάρχει θεσμική φόρμουλα", αναρωτιούνται, χωρίς να μπορούν να καταλάβουν πως έχει προκύψει το "αυγό του Κολόμβου".

Ενα δεύτερο θέμα, ειναι η αποκατάσταση της λειτουργίας της ΚτΠ ΑΕ. Ο θόρυβος για τα πολύ υψηλά ενοίκια του κτιρίου, το προσωπικό που πλεονάζει και την ανασφάλεια σε σχέση με την επικείμενη συγχώνευση της εταιρείας με την "Ψηφιακές Ενισχύσεις" και το "Παρατηρητήριο για την ΚτΠ", δημιουργούν ένα περιβάλλον ανασφάλειας. Υπάρχουν καλές προθέσεις από όλες τις πλευρές, αλλά οι πιο ρεαλιστές πιστεύουν πως πρέπει να αυξηθεί η παραγωγικότητα.

Ενας άλλος γρίφος για όσους ασχολούνται με την υλοποίηση του ΕΣΠΑ, είναι το επίπεδο συνεργασίας των διαφόρων κυβερνητικών οργάνων για την πληροφορική, των Γραμματέων κλπ. Αποδείχθηκε, πως τα πράγματα πάνε πολύ καλύτερα από τις προβλέψεις ορισμένων μετά την τοποθέτηση Α. Δρυμιώτη, αλλά η "ομάδα" θέλει πολύ δουλειά για να αποκτήσει "χημεία μέσα στο γήπεδο". 

Ενα δομικό θέμα είναι εκείνο που αντιμετωπίζει η κυβέρνηση σε όλα τα επίπεδα: δεν υπάρχει "σφιχτό" management, προσπαθούν πολλά όργανα και πρόσωπα  παράλληλα. Σε ένα τέτοιο μοντέλο λειτουργίας, ακόμα και οι καλύτερες των προθέσεων, απέχουν από το να φέρουν τους επιθυμητούς στόχους. 

Η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού δεν μπορεί να κάνει σπουδαία πράγματα για έργα όπως η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση, καθώς δεν έχει την αρμοδιότητα να προκηρύσει έργα, ούτε έχει στην εποπτεία της την ΚτΠ ΑΕ. Σε όλα αυτά ειναι εντυπωσιακή η στάση του Υπουργείου Υγείας. Εχει δείξει ελάχιστο ενδιαφέρον για την Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση, ενώ κάποιες "παλιές καραβάνες" λένε ότι δεν χρειάζεται, γιατί ειναι σε εφαρμογή το (αστείο, κατά πολλούς) έργο του σκαναρίσματος των συνταγών. Κάποιοι στην κυβέρνηση σημειώνουν ότι το Υπουργείο Υγείας δεν δείχνει ιδιαίτερο ενδιαφέρον να εντάξει έργα στο πρόγραμμα της Ψηφιακής Σύγκλισης. Το ερώτημα είναι αν αυτά οφείλονται σε αδυναμία ή πλήρη συμβιβασμο με το 'σύστημα' που έχει φέρει στο σημερινό επίπεδο δαπανών το χώρο της Υγείας. 

Με αυτά και με αυτά, όλοι οι ενδιαφερόμενοι εκφράζουν αμφιβολίες εαν το πιλοτικό έργο της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης θα είναι έτοιμο το Σεπτέμβριο. 

Πρόκειται για μια κλασσική σκηνή της σημερινής Ελλάδας: οι περισσότεροι φορείς και αξιωματούχοι έχουν πολύ καλές προθέσεις, αλλά το αποτέλεσμα μπορεί να μην έλθει. 

Μα γίνονται αυτά τα πράγματα στους ΟΤΑ;

Αρ..Πρωτ  11722/16-6-2010

ΕΡΩΤΗΣΗ                         

ΠΡΟΣ :Υπουργό Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
ΘΕΜΑ:  Μη τήρηση διπλογραφικού συστήματος στον Δήμο Θεσσαλονίκης


Όπως είναι γνωστό πλέον στο πανελλήνιο, ο Δήμος Θεσσαλονίκης συγκλονίζεται εδώ και μια τριετία από τα μεγαλύτερα αυτοδιοικητικά σκάνδαλα . Τουλάχιστον τρείς υποθέσεις έχουν ήδη πάρει το δρόμο της Δικαιοσύνης, ενώ στους ελέγχους που διενεργούνται από τους ελεγκτικούς μηχανισμούς για τη διερεύνηση της υπεξαίρεσης ποσού μεγαλύτερου των 30 εκατομμυρίων ευρώ από τις εργοδοτικές και ασφαλιστικές εισφορές τον εργαζομένων , έχει αναδειχθεί ότι:

•    Στον Δήμο Θεσσαλονίκης δεν λειτουργεί  κανένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου της οικονομικής διαχείρισης.
•    Εφαρμόζονται πρωτόγνωρες  πρακτικές  πληρωμής μέσω μετρητών και όχι δίγραμμων επιταγών που ορίζει ο Νόμος καθώς και καινοφανείς και πρωτότυπες λογιστικές μέθοδοι όπως η τήρηση διπλών βιβλίων
•    Ο Δήμος έπαιρνε δάνεια για την εξόφληση των υποχρεώσεών του προς τρίτους δημιουργώντας εικονικά χρέη με ψευδείς βεβαιώσεις για τα χρέη αυτά από προμηθευτές του.
•    Η  παράνομη τακτική των έγγραφων ειδικών εντολών για την εξόφληση ενταλμάτων, χωρίς την απαιτούμενη διαδικασία, αποτελούσε πάγια διαδικασία στον Δήμο.
•    Ο Δήμος Θεσσαλονίκης επί τουλάχιστον μια δεκαετία δεν απέδιδε τις ασφαλιστικές εισφορές των εργαζομένων και δεν απέδιδε στην Εφορεία τις προβλεπόμενες κρατήσεις από προμηθευτές, εργαζόμενους και έργα.
•    Ο Δήμος Θεσσαλονίκης δεν εφάρμοσε το διπλογραφικό σύστημα στο μέτρο που όριζε ο νόμος παρά τις σχετικές προβλέψεις και δεν τηρούσε σωστά από το 2000 και μετά, ως όφειλε, το κλαδικό λογιστικό σχέδιο καθώς και από το 2005 την αναλυτική λογιστική  εκμετάλλευσης κ.α.

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση: Γαϊτανάκι και κολοκυθιά (μαζί...)

Ο Ειδικός Γραμματέας Ψηφιακής Σύγκλισης Αντώνης Μαρκόπουλος λέει ότι το υπουργείο Εργασίας καθυστερεί να δώσει τις προδιαγραφές. Το υπουργείο Εργασίας σημειώνει ότι η ΚτΠ ΑΕ το πηγαίνει γύρω-γύρω και δεν μπορεί να δεσμευτεί για ένα χρονοδιάγραμμα. Ο ΣΕΠΕ δηλώνει τη δυσφορία του για τον τρόπο που σχεδιάζουν να αναθέσουν το πρώτο έργο των 800.000 ευρώ. 

Η κυρία Ξενογιαννακοπούλου συνεχίζει να κάνει συχνές εμφανίσεις στα κανάλια και δεν την απασχολεί καθόλου που η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση έχει πάει στην αρμοδιότητα της Γενικής Γραμματέως του υπουργείου Εργασίας Αθηνάς Δρέττα. Οι τράπεζες κάνουν δωρεά ένα σύστημα Συνταγογράφησης, αλλά δεν έχει βρεθεί νομικός τρόπος να γινει απόδοση της δωρεάς...
Το γαϊτανάκι γυρίζει γύρω-γύρω... Στον κ. Μαρκόπουλο επιρρίπτουν ότι του λείπει η εμπειρία και δεν μπορεί να προχωρήσει το πιλοτικό έργο μέσω της ΚτΠ ΑΕ. Η τελευταία έχει περισσευούμενο προσωπικό 40-50 ατόμων, αλλά τελεί σε κατάσταση ηρεμίας.

Με τούτο και με εκείνο, το πάρτι στα νοσοκομεία και στα ασφαλιστικά ταμεία, περιορίζεται μόνο με το μεσαιωνικό τρόπο του να κλείνουν τελείως οι κάνουλες του ιατρικού υλικού και να την πληρώνουν μόνο οι πιο αδύνατοι από τους ασφαλισμένους. 

Ημερίδα για το πρόγραμμα "Ψηφιακή Σύγκλιση" αύριο στο ΕΒΕΑ

Η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού διοργανώνει ημερίδα ενημέρωσης με θέμα: «ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση - Νέα στρατηγική και μελλοντικές προοπτικές». Η Ημερίδα θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 16 Ιουνίου 2010 και ώρα 10 π.μ., στην αίθουσα συνεδριάσεων «Ερμής» του Εμπορικού Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ακαδημίας 7, 6ος όροφος).

Η ημερίδα διοργανώνεται με στόχο την πλήρη ενημέρωση των ενδιαφερόμενων φορέων σχετικά με τη νέα ψηφιακή στρατηγική και τις αλλαγές που αυτή επιφέρει στον τρόπο υλοποίησης των δράσεων στα πλαίσια του Ε.Π. "Ψηφιακή Σύγκλιση" και τις προτεραιότητες των επόμενων παρεμβάσεων μέσω της αξιοποίησης των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.

Την ημερίδα θα χαιρετίσει η Υπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας Λούκα Κατσέλη. Κεντρικός ομιλητής της ημερίδας θα είναι ο Ειδικός Γραμματέας Ψηφιακού Σχεδιασμού Αντώνης Μαρκόπουλος, ενώ οι συμμετέχοντες θα πληροφορηθούν και επί μέρους στοιχεία από:

* τον Γενικό Γραμματέα Πληροφοριακών Συστημάτων Καθηγητή κ. Διομήδη Σπινέλλη,

* τον Ειδικό Γραμματέα Διοικητικής Μεταρρύθμισης Καθηγητή κ. Στέφανο Γκρίτζαλη,

* τον Γενικό Γραμματέα του Υπουργείου Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων κ. Βασίλη Κουλαϊδή,

* την Γενική Γραμματέα του Υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού κα Λίτσα Μενδώνη και

* την Γενική Γραμματέα Κοινωνικής Ασφάλισης κα Αθηνά Δρέττα.

Προγράμματα ανακοίνωσαν - Για να δούμε πότε θα γίνουν έργα...

Νέα προγράμματα προϋπολογισμού 539 εκ. ευρώ για το 2010 από το επιχειρησιακό πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση», παρουσίασε σήμερα σε συνέντευξη τύπου, η υπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας Λούκα Kατσέλη, με  τη συμμετοχή  του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού, Αντώνη Μαρκόπουλου. Περίπου 150 εκατ. ευρώ αφορούν επιδοτήσεις διαφόρων κλάδων, για τις οποίες παραμένω επιφυλακτικός, με βάση την αρνητική εμπειρία του παρελθόντος.

Στην ανακοίνωση του υπουργείου αναφέρεται ότι πέραν των νέων προγραμμάτων, είναι ανοιχτές και προηγούμενες προκηρύξεις έργων, συνολικού ύψους 220 εκ. ευρώ, που διαμορφώνουν το συνολικό φετινό προϋπολογισμό του προγράμματος στα 759 εκ. ευρώ.

Συγκεκριμένα, ανακοινώθηκε η ένταξη 47 προτάσεων, προϋπολογισμού 100 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων 9 εκ. € αφορούν έργα  Επιμελητηρίων, 24 εκ. αφορούν δράσεις που υλοποιούνται από την Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε., 6,5 εκ. έργα Πολιτισμού, 46,5 εκ δράσεις Ερευνητικών Φορέων και 14 εκ € έργα άλλων φορέων. 

Όσον  αφορά τις παρεμβάσεις στο Δημόσιο Τομέα, ανακοινώθηκαν 5 νέες προσκλήσεις, συνολικού προϋπολογισμού 249 εκατομμυρίων ευρώ, προς τα Υπουργεία Παιδείας (55 εκ €), Πολιτισμού – Τουρισμού (70 εκ €), Αγροτικής Ανάπτυξης (30 εκ €), Αμύνης (30 εκ €), ενώ η τελευταία πρόσκληση προϋπολογισμού 64 εκ €, απευθύνεται αποκλειστικά στους Δήμους, καθώς θα ακολουθήσει επόμενη για τις Περιφέρειες και τις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις. Όπως  είπε η υπουργός, «στόχος είναι η υλοποίηση παρεμβάσεων μέσω στοχευμένων προσκλήσεων, που συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες, ιδίως εν μέσω τόσο κρίσιμων συγκυριών για τη χώρα μας.»

Περνώντας από το δημόσιο στον ιδιωτικό τομέα, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η δημοσιοποίηση του σχεδιασμού των κρατικών ενισχύσεων για το 2010, στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση». Συγκεκριμένα, οι βασικές κατευθύνσεις που ανακοινώθηκαν και αφορούν κρατικές ενισχύσεις συνολικού προϋπολογισμού 190 εκατομμυρίων ευρώ, συνοψίζονται στους εξής άξονες:

*  100 εκ € θα διατεθούν για τη στήριξη του λιανεμπορίου, κλάδου που αδιαμφισβήτητα έχει πληγεί σε μεγάλο βαθμό από την οικονομική κρίση

*  25 εκ € στην παραγωγή και διάθεση ψηφιακού περιεχομένου

*  15 εκ € για την Εγνατία Πληροφορική ΙΙ

*  50 εκ € για την ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας από τις επιχειρήσεις Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.  

Συνοψίζοντας, η Υπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, δήλωσε: «Οι σημερινές ανακοινώσεις επιβεβαιώνουν έμπρακτα τον προσεκτικό σχεδιασμό που ακολουθούμε όσον αφορά την ψηφιακή στρατηγική και τη μέθοδο με την οποία υλοποιούμε το πρόγραμμά μας. Η προσπάθεια για την εδραίωση της ψηφιακής οικονομίας είναι μεγάλη κα απαιτεί τη συνεργασία όλων. Οι κατευθύνσεις της ψηφιακής ανάκαμψης είναι σαφείς και θέτουν στο επίκεντρο το Κράτος, την Επιχείρηση, τον Πολίτη».