Σάββατο, 12 Μαρτίου 2011

Στον "αέρα" το Taxis - Τρέχουν στο ΥΠΟΙΚ - "Ισοτιμία"



Διαβάζω στη σημερινή "Ισοτιμία" κάτι το οποίο είχε επισημάνει προ ημερών και το egovgr

"Στον «αέρα» τινάζεται  η προσπάθεια πάταξης της φοροδιαφυγής μετά την κατάρρευση του μηχανογραφικού συστήματος Taxisnet. Το ηλεκτρονικό «όπλο»  του υπουργείου Οικονομικών βρίσκεται εδώ και αρκετό χρονικό διάστημα απενεργοποιημένο  με τις βασικές του εφαρμογές να υπολειτουργούν. Αντίστοιχα προβλήματα καταγράφονται και στο νέο σύστημα των Τελωνείων.
Ως εκ τούτου οι μηχανισμοί λειτουργίας του κράτους αναγκάστηκαν  να γυρίσουν χρόνια πίσω τότε που οι ηλεκτρονικές δηλώσεις - διασταυρώσεις αποτελούσαν ακόμη άγνωστες λέξεις.
Για τους παροικούντες του Μοσχάτου οι συνεχείς τεχνικές μεταπτώσεις του συστήματος έχουν να κάνουν με το νέο Taxisnet. Σύμφωνα με πληροφορίες, το αναβαθμισμένο Taxis που παρέλαβε το υπουργείο Οικονομικών από την ανάδοχο εταιρία, Intracom δεν εγκαταστάθηκε έτσι όπως θα έπρεπε κανονικά με αποτέλεσμα τώρα να παθαίνει ξαφνικό «μπλακ – αουτ» σε περίπτωση υπερφόρτωσης.  
Η πρώτη φορά κατά την οποία προδόθηκε το σύστημα ήταν με τις ηλεκτρονικές  δηλώσεις ΦΠΑ.
Η υπηρεσία που υποστηρίζει την ηλεκτρονική υποβολή των εκκαθαριστιών δηλώσεων ΦΠΑ βγήκε «off» για μία εβοδμάδα περίπου στέλνοντας έτσι χιλιάδες επιχερήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες στα «γκισέ» της Εφορίας. 
Το υπουργείο Οικονομικών αφού αναγνώρισε το τεχνικό πρόβλημα προέβαλε ως δικαιολογία  την βελτίωσης της εφαρμογής για την καλύτερη εξυπηρέτηση των περιοδικών δηλώσεων ΦΠΑ. 
Το επόμενο ηλεκτρονικό - σοκ για το Taxisνet ήρθε με την υποβολή των φετινών δηλώσεων φόρου εισοδήματος.
Μπορεί μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ελεύθεροι επαγγελματίες με ΑφΜ λήγοντα στο ψηφίο 1 να είχαν πιάσει θέση στον υπολογιστή  την 1η του Μάρτη για να υποβάλλουν ηλεκτρονικά την φορολογική τους δήλωση όμως η ηλεκτρονική πύλη τουTaxinet ποτέ δεν άνοιξε...     
Το «μπλακ-αουτ» στο Taxisnet υποχρέωσε την ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών να παρατείνει μέχρι τις 4 Απριλίου τις προθεσμίες υποβολής των φορολογικών δηλώσεων για τους προηγούμενους υπόχρεους οι οποίοι από φέτος υποβάλλουν τις δηλώσεις τους υποχρεωτικά ηλεκτρονικά.
Να σημειωθεί ότι υποχρεωτικά μέσω του διαδικτύου υποβάλλονται από φέτος και οι εκκαθαριστικές δηλώσεις ΦΠΑ από όλους τους επιτηδευματίες.
Προκειμένου να αποφευχθούν τα χειρότερα με το Taxisnet όταν δηλαδή στο «χορό» της ηλεκτρονικής υποβολής  μπούν και οι μισθωτοί ( σ.σ. που αποτελούν και το μεγαλύτερο κομμάτι  του συνόλου των  δηλώσεων) o γ.γ. Πληροφορικών Συστημάτων Διομήδης Σπινέλλης έσπευσε να  ζητήσει εξηγήσεις από την ανάδοχο εταιρία σχετικά με τις συνεχείς  μεταπτώσεις του συστήματος.
Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, η Intracom απάντησε ότι απαιτείται νέα εγκατάσταση της ηλεκτρονικής πλατφόρμας του συστήματος, ενώ τεχνική βοήθεια στο πρόβλημα που κατά την ίδια δεν οφείλεται στον ανάδοχο θα μπορούσε να παράσχει και η εταιρία λογισμικού Oracle η οποία συνεργάζεται με την Γενική Γραμματεία Πληροφορικών Συστημάτων ( Γ.Γ.Π.Σ).
Το υπουργείο έχει περιορισμένες δυνατότητες παρέμβασης καθώς η σχετική σύμβαση δένει τα χέρια των αρμοδίων μέχρι τον Ιούνιο του 2011".

Πέμπτη, 10 Μαρτίου 2011

Μετά τη ...Σαρακοστή ελπίδες για εκκίνηση έργων πληροφορικής - Ο κατάλογος


Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάστηκε κατά τη σημερινή συνέντευξη τύπου του υπουργού Περιφ. Ανάπτυξης Μιχ. Χρυσοχοϊδη και του ειδικού γραμματέα Ψηφιακής Σύγκλισης Αντ. Μαρκόπουλου. Αναφέρονται τα έργα που πρόκειται να προκηρυχθούν τους επόμενους μήνες, με ενδεικτικούς προϋπολογισμούς. Για την παρουσίαση του κ. Χρυσοχοϊδη δείτε εδώ (Powerpoint). Για τα παχιά λόγια του υπουργού δείτε εδώ

Η αγορά αναμένει, πάντως, ορισμένα από τα έργα ως μάννα εξ ουρανού. Ασχετα αν μερικά από αυτά "σέρνονται" από το Γ' ΚΠΣ με κορυφαίο παράδειγμα τα μητροπολιτικά δίκτυα οπτικών ινών (που θα υλοποιηθούν με συμβάσεις παραχώρησης) και τα συστήματα Taxis, Σύζευξις ΙΙ, κλπ. Σας θυμίζω πως εδώ και μήνες υποτίθεται πως θα είχαν προχωρήσει οι περίφημες ηλεκτρονικές δημοπρασίες, αλλά και σε αυτό το μέτωπο καταγράφονται καθυστερήσεις. 

Το γεγονός πως το υπουργείο δεσμεύεται (λέμε τώρα...) σε συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα είναι, πάντως, ένα σημαντικό βήμα.



Α. Υποδομές

Α1. Δίκτυα Οπτικών Ινών – Ευρυζωνικότητα παντού
1
Ενεργοποίηση - Εκμετάλλευση MAN σε 72 αστικά κέντρα της περιφέρειας
Αξιοποίηση επενδύσεων  – υποδομών από Γ’ΚΠΣ για:
(Α) όφελος δημοσίου: 4.000 κτίρια πρόσβαση σε >100 Mbps, εξοικονόμηση 77εκ ετησίως
(Β) επέκταση-χρήση στον ιδιωτικό τομέα (FttH).

Έχει ολοκληρωθεί η διαβούλευση, ετοιμάζεται φάκελος κοινοποίησης προς ΕΕ, πιθανή ημερομηνία προκήρυξης Σεπτ. 2011.
Συμβασιοποίηση (A): Q1 2012,
Ολοκλήρωση (A):  Q2 2012
(A): 5εκ
(B): 100εκ
Σύμβαση παραχώρησης χρήσης, Ανάδειξη Διαχειριστή
(-ών)
2
Ανάπτυξη ευρυζωνικών υποδομών σε αγροτικές και δυσπρόσιτες περιοχές 
Αφορά πληθ.
~850.000 κατ.
Μέχρι το 2013 κάλυψη όλου του πληθυσμού με ευρυζωνική πρόσβαση (τουλάχιστον 8Mbps)
Μείωση του ψηφιακού χάσματος – σύγκλιση με ΕΕ 2020
Oλοκληρώθηκε το 1ο στάδιο διαβούλευσης για καθορισμό «λευκών» περιοχών - ετοιμάζεται φάκελος κοινοποίησης προς ΕΕ - πιθανή ημερομηνία προκήρυξης Σεπτ. 2011.
Συμβασιοποίηση Q1 2012,
Ολοκλήρωση Q1 2014.

>120 εκ €
Ανάδειξη διαχειριστή
 (-ών) – Συντήρηση , Βιωσιμότητα 7 χρόνια
Α2.Σύγχρονες Υπολογιστικές Υποδομές Δημοσίου
1
Data Centers / Cloud Computing
Σταδιακή αλλά και αποφασιστική στροφή από τους διάσπαρτους servers σε 4 - 5 σύγχρονα υπολογιστικά κέντρα
Προώθηση υπηρεσιών (web/SaaS εφαρμογών λογισμικού) έναντι υλικού
Α)ΚτΠ ΑΕ: ενταγμένο,
ΕΔΕΤ ΑΕ: υπό ένταξη
Β) Θα εντάξουμε τουλάχιστον άλλα 2 (ΓΓΠΣ, disaster data center)
 Α) Προκήρυξη Q2 2011 Συμβασιοποιήση Q2 2012
Λειτουργία
Q2 2013
Συνολικά
 Α & Β:
50 – 60 εκ.
Δημόσια Έργα ΕΠ ΨΣ  Σύμβαση με ανάδοχο (-ους)

Β. Μεγάλα Έργα Δημοσίου







ΣΥΖΕΥΞΙΣ ΙΙ
Ανάπτυξη του δικτύου διασύνδεσης όλων των δημόσιων κτιρίων (31.500 με περίπου 800.000 χρήστες)

150 εκ. € (ΨΣ)


Ηλεκτρονικές Προμήθειες Δημοσίου ΕΣΗΔΠ
Πλατφόρμα Ηλεκτρονικών Προμηθειών με όλα τα απαραίτητα στάδια (e-tender, e-auction, e-invocing, e-payments, contract management, κ.α)
Συμβασιοποίηση Q1 2011 – ολοκλήρωση Q1 2012
Υλοποιείται από ΓΓΕ
8εκ


Περιορισμός Φοροδιαφυγής - Δημοσιονομικός Έλεγχος και Φορολογία
Επέκταση Συστήματος ΓΛΚ, Επέκταση Taxis, Αρχή Πληρωμής, ΕΛΕΝΞΙΣ, κ.α.
Έχουν ενταχθεί. Υλοποιούνται από ΓΓΠΣ
50εκ


Ψηφιακό Σχολείο
Χρηματοδότηση Ψηφιακού Εξοπλισμού (διαδραστικοί πίνακες, laptop, servers)
Προκήρυξη Q2 2011 από Υπ. Παιδείας
>65εκ


Κτηματολόγιο, ΟΚΧΕ
Δασικοί Χάρτες, Οδηγία Inspire, Επέκταση Κτηματογράφησης
Ένταξη έργων (εκτός κτηματογράφησης) Q1 2011 – Ένταξη κτηματογράφησης Q2 2011 – Προκηρύξεις μέχρι Q3 2011 από ΥΠΕΚΑ
>120εκ


Μεταφορές
Ηλεκτρονικό Εισιτήριο Αστικών Συγκοινωνιών, Σύστημα Τηλεματικής ΟΑΣΑ
Ήδη προκηρύχθηκε το έργο της τηλεματικής και είναι σε διαβούλευση το έργο του Ηλ. Εισιτηρίου – Συμβασιοποίηση Q1 2012
65εκ με 12εκ από ΨΣ (Τηλεματική)
150εκ με 25εκ από ΨΣ (Ηλ. Εισιτήριο)
ΣΔΙΤ (Συμπεριλαμβάνει πληρωμές διαθεσιμότητας για 10 χρόνια)

Προστασία του Πολίτη
Ηλ. Υπηρεσίες Σωμάτων Ασφαλείας, Ηλεκτρονικό Έγκλημα, Ηλ. Δακτυλοσκοπικό Σύστημα, κ.α
Έχουν ενταχθεί ήδη. Προκηρύξεις Q1 2011 από ΚτΠ ΑΕ (προγραμματική με Υπ. ΠροΠο)
65εκ
Δημόσιο Έργα

Δικαιοσύνη
Ηλεκτρονικό Ποινικό Μητρώο, Ηλ. Υποβολή Δικογράφου, Ηλ. Διαχείριση Σωφρωνιστικών Καταστημάτων
Έχουν ενταχθεί ήδη. Προκηρύξεις Q2 2011
26εκ
Δημόσια Έργα







Γ. Δράσεις προς τις Επιχειρήσεις και τους πολίτες

Ενίσχυση Ανάπτυξης Τεχνολογικής Καινοτομίας (υπηρεσιών και προϊόντων) – ICT for Growth
Αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους που έχουν ως στόχο την ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών και προϊόντων στο χώρο των ΤΠΕ
Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q1 2011 - Προκήρυξη Q2 2011
120εκ
Επενδυτικά Σχέδια από 100χιλ μέχρι 5εκ. Χρηματοδότηση κυρίως της μισθοδοσίας προσωπικού για έρευνα και ανάπτυξη – Σύνδεση ποιοτικών αποτελεσμάτων (θέσεις εργασίας, ενίσχυση εξαγωγών) με τη χρηματοδότηση

Ενίσχυση  Τεχνολογικού Εκσυγχρονισμού και Ψηφιακής Μετάπτωσης κλάδων της Ελληνικής Οικονομίας  - ICT for Markets
Αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους για ενσωμάτωση σύγχρονων τεχνολογιών στη διαδικασία παραγωγής (ενδεικτικά αναφέρουμε δράσεις όπως «Βιομηχανία του Μέλλοντος», «Έξυπνη Γεωργία, «e-Culture», e-inclusion, Εξοικονόμηση Ενέργειας κ.α
Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q2 2011 - Προκήρυξη Q3 2011
140εκ
Επενδυτικά Σχέδια από 100χιλ μέχρι 5εκ. Χρηματοδότηση για προμήθεια και ενσωμάτωση τεχνολογίας

Ενίσχυση Χρήσης Κινητών Υπηρεσιών
Αγορά Κινητών Υπηρεσιών (Mobile Apps) από επιχειρήσεις
Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q2 2011 - Προκήρυξη Q3 2011
Έως 15εκ
Τεχνολογικό Κουπόνι (π.χ 2.000ευρώ)

Ενίσχυση Χρήσης Επιχειρησιακών Εφαρμογών
Αγορά ηλεκτρονικών Υπηρεσιών συμβατές με φορολογικές απαιτήσεις
Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q2 2011 - Προκήρυξη Q3 2011
Έως 25εκ
Τεχνολογικό Κουπόνι (ενδεικτικά 2.000 ευρώ)

Δ. Ενίσχυση Νεανικής & Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας

Seed Funds
Δημιουργία 3-4 Funds με managers ιδιώτες για επενδύσεις σε νέες επιχειρήσεις (ιδέες) με τη μορφή Equity. Αφορά κυρίως νέους με καινοτόμες ιδέες και επιχειρηματικά σχέδια
Προκήρυξη Q1 2011 για την επιλογή των Fund Managers – Συμβασιοποίηση Q3 2011
10-15εκ Jeremie - >10εκ ιδιωτικά κεφάλαια
Venture Capital - 3-4 Seed Funds με διαθέσιμο κεφάλαιο 3-5εκ το καθενα για επενδύσεις από 0-300.000 ευρώ

ICT Venture Capital
Δημιουργία ενός (1)  Fund με managers ιδιώτες για επενδύσεις σε επιχειρήσεις  Τεχνολογίας με τη μορφή Equity. Αφορά κυρίως το χώρο των Τεχνολογιών Πληρφορικής και Επικοινωνιών
Προκήρυξη Q1 2011 για την επιλογή των Fund Managers – Συμβασιοποίηση Q3 2011
15εκ Jeremie – 15εκ ιδιωτικά κεφάλαια
Venture Capital – 1 early stage ICT Fund με διαθέσιμο κεφάλαιο 30εκ – Επενδύσεις από 300χιλ μέχρι 2,5εκ ανά σχέδιο και ανά χρόνο

Co-Investment
Αφορά όλες τις επιχειρήσεις που ασχολούνται με θέματα Πληροφορικής και Επικοινωνιών – Κυρίως νέους με καινοτόμες ιδέες
Προκήρυξη Q3 2011 για την δημιουργία του Δικτύου – Συμβασιοποίηση Q3 2011
20εκ από Jeremie – 20εκ από ιδιώτες
Venture Capital Δημιουργία ενός δικτύου από Business Angels, Private Equities, Private Investors, Venture Capitals μετά από προεπιλογή που θα κάνει το EIF – Συνεπένδυση Jeremie και ιδιωτών (μέσα από αυτό το δίκτυο) σε deal by deal περίπτωση

Δάνεια για Ανάπτυξη Υπηρεσιών και Τεχνολογίας
Αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους – 5% όμως αφορά μόνο νέους που έχουν ανάγκη μικρο δάνεια (μέχρι 40.000) χωρίς να απαιτούνται εξασφαλίσεις (collaterals)
Προκήρυξη τρέχει ήδη για επιλογή Ελληνικών Τραπεζών– Συμβασιοποίηση Q3 2011
90εκ Jeremie - 90εκ Τράπεζες (δάνεια από 25.000 μέχρι 500.000)
Δάνεια





Δευτέρα, 31 Ιανουαρίου 2011

ΚτΠ ΑΕ: Ο εύκολος στόχος ή πληρώνει παλαιές αμαρτίες;



"Οταν όλοι τα ρίχνουν στην ΚτΠ ΑΕ που είναι εύκολος στόχος" γράφει σήμερα το egovgr με αφορμή την παραίτηση του Γεν. Γραμματέα του υπουργείου Εργασίας κ. Δασκαλάκη.

Πριν από λίγες εβδομάδες είχα ζητήσει από στέλεχος που παρακολουθεί στενότατα τα έργα τεχνολογίας στο δημόσιο και την ΚτΠ να μου γράψει δύο λόγια για το ρόλο της. Τότε είχαν κυκλοφορήσει και οι αποφάσεις για συγχώνευση με ΗΔΙΚΑ και Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ. Ορίστε τι μου έγραψε:

Καταρχήν υπάρχει πολύ μεγάλη άγνοια στον κόσμο για τον ρόλο της ΚτΠ ΑΕ και της Διαχειριστικής Αρχής για την Κοινωνία της Πληροφορίας (που τώρα ονομάζεται Ψηφιακή Σύγκλιση)…Η ΚτΠ ΑΕ υλοποίησε ένα μεγάλο μέρος του ΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας, αλλά όχι όλο, η Διαχειριστική Αρχή έχει το πορτοφόλι και εγκρίνει έργα/δαπάνες… για το εν λόγω Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.

Σε πολύ γενικό επίπεδο οι δύο ρόλοι της ΚτΠ ΑΕ είναι:
-         Σχεδιασμός και υλοποίηση βιώσιμων έργων ΤΠΕ αλλά και (πλέον) Διοικητικής Μεταρρύθμισης στον ευρύτερο δημόσιο τομέα
-         Συνδρομή στην δημιουργία μιας υγιούς αγοράς πληροφορικής η οποία θα υλοποιήσει αυτά τα έργα.

Εκτός από την επιτυχή υλοποίηση των έργων, στόχος είναι και η εξασφάλιση της λειτουργίας τους σε βάθος χρόνου χωρίς αυτά να απαξιωθούν. Για το λόγο αυτό σε όλα τα έργα της ΚτΠ ΑΕ προδιαγράφονται αυστηρές υπηρεσίες εγγύησης, συντήρησης και SLA.
Σε αντίθεση με ξεπερασμένες πρακτικές, κατά το σχεδιασμό των έργων λαμβάνονται υπόψη τα συμφέροντα του δημοσίου αλλά και η δυνατότητα των εταιρειών να τα υλοποιήσουν. Δηλαδή η ανάλυση κόστους οφέλους που γίνεται, έχει διπλή υπόσταση που αφορά τόσο δημόσιο όσο και την αγορά πληροφορικής.
Γιατί αν είναι με κάθε έργο να οδηγείται μια εταιρεία πληροφορικής στην χρεοκοπία, στο τέλος δεν θα υπάρχουν εταιρείες για να υλοποιήσουμε τα έργα.

Αυτά γενικά διαφοροποιούν την ΚτΠ ΑΕ από τους πιο πολλούς Φορείς που σχεδιάζουν διαγωνισμούς για το δημόσιο όσον αφορά την προσέγγιση στην υλοποίηση των έργων.

Επί της ουσίας τώρα, αυτό που κάνει η ΚτΠ ΑΕ είναι:
-         Σχεδιασμός έργων (ωρίμανση) σε συνεργασία με Φορείς. Αυτό αποτελείται από τα εξής στάδια: κατανόηση της ανάγκης του Φορέα, καταγραφή και αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, σχεδιασμός, διασταστασιολόγηση και κοστολόγηση λύσης.
-         Εύρεση χρηματοδότησης από Κοινοτικούς Πόρους (Γ’ΚΠΣ, ΕΣΠΑ) και διαχείριση της γραφειοκρατίας τους, δηλαδή: συγγραφή πρότασης προς ΥΠΟΙΟ, συγγραφή Τεχνικού Δελτίου και τεύχους διακήρυξης.
-         Προγραμματισμός, υλοποίηση και παρακολούθηση της διαγωνιστικής διαδικασίας για την ανάδειξη των αναδόχων εταιρειών που θα υλοποιήσουν τα έργα. Η διάρθρωση και οι εσωτερικές διαδικασίες  της ΚτΠ ΑΕ, την έχουν καταστήσει στην πιο γρήγορη και αποτελεσματική Αναθέτουσα Αρχή. Η ολοκλήρωση 335 έργων αξίας €500 εκ. στον δημόσιο τομέα σε διάστημα 9 ετών, αποτελεί ξεκάθαρη απόδειξη.
-         Διαχείριση Έργων και παρακολούθηση των υπογεγραμμένων συμβάσεων. Δεδομένης της κατάστασης στην Ελληνική αγορά πληροφορικής αλλά και στο δημόσιο, πολλές φορές τα στελέχη της ΚτΠ ΑΕ έχουν ενεργή ανάμειξη με την ομάδα υλοποίησης του έργου και δεν είναι απλοί «παρατηρητές»
-         Διασφάλιση της βιωσιμότητας των έργων μετά την παράδοση τους στον φορέα, με παροχή δωρεάν υπηρεσιών όπως telecoms, hosting, data center, helpdesk, κλπ
Τα στελέχη της ΚτΠ ΑΕ προέρχονται από τον ιδιωτικό τομέα και χρησιμοποιούν την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους στην προάσπιση των δικαιωμάτων του δημοσίου. Παράλληλα εξασφαλίζουν στις εταιρίες πληροφορικής ένα υγιές επιχειρησιακό περιβάλλον προκειμένου να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους μακριά τις λογικές του «δημοσίου».

Όσον αφορά την συγχώνευση της ΚτΠ ΑΕ με ΗΔΙΚΑ και Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ, υπάρχουν πολλά επίπεδα να το δει κανείς. Η συγχώνευση ΚτΠ ΑΕ με τις Ψηφιακές Ενισχύσεις είναι κάτι λογικό και απλό, δεδομένου πως μέχρι πριν 2 χρόνια ήταν μια εταιρεία και υπάρχει ακόμα κόσμος στην ΚτΠ ΑΕ που κλείνει θέματα των Κρατικών Ενισχύσεων που δόθηκαν στο Γ’ΚΠΣ. Επίσης οι Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ είναι μόνο 12 άτομα, παρεμφερούς προφιλ, οπότε δεν θα υπάρξει κάποιο θέμα.

Βέβαια κοιτώντας το θέμα από πιο ψηλά, μου φαίνεται παράλογο να υπάρχουν διάφορα «μαγαζάκια» στο ευρύτερο δημόσιο που κάνουν το ίδιο πράγμα (Κρατικές Ενισχύσεις), αλλά για άλλο vertical της οικονομίας (Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ, ΕΟΜΜΕΧ, ΕΥΣΕΚΤ, κλπ) αντί να υπάρχει ένας με συνολική τεχνογνωσία και οικονομίες κλίμακας. Δεδομένου πως οι πολιτικοί πάντα έβλεπαν το θέμα των κρατικών ενισχύσεων ως έναν τρόπο ενίσχυσης της εκλογικής πελατείας τους, δεν νομίζω να γίνει κάτι τόσο δραστικό σύντομα…

Το θέμα της ΗΔΙΚΑ είναι πολύ μεγάλο και πονεμένο, η απλή απάντηση είναι πως ναι, θα ξεκολλήσουν πολλά έργα σε ΓΓΚΑ και Υγεία όταν αρχίσει να παίζει πραγματική μπάλα και η ΗΔΙΚΑ. Η συγχώνευση τους με ΚτΠ ΑΕ, θα μειώσει κόστη και θα δημιουργήσει συνέργειες, αλλά κυρίως θα φύγει ένα από τα μεγάλα εμπόδια…το «εμείς-εσείς» που έχει κολλήσει πολλά έργα στον τομέα αυτό.
Τα έργα τα οποία έχουν μείνει πίσω σε μας είναι ακριβώς σε αυτό τον τομέα, και ένα μέρος της ευθύνης το φέρει και η ΗΔΙΚΑ με τη σταλινική της άποψη για τον τρόπο που πρέπει να γίνουν (ή να μην γίνουν) κάποια πράματα.

Συνολικά λοιπόν η συγκεκριμένη συγχώνευση είναι καλή και οι εργαζόμενοι της ΚτΠ ΑΕ είναι θετικοί προς αυτήν. Σίγουρα έχει σημασία ο τρόπος που θα γίνει και πως θα επηρεαστούν τα εργασιακά μας.
Πάντως υπάρχει πολύ μεγάλη ανησυχία από το γεγονός ότι η ΚτΠ ΑΕ έχει μπει στην λίστα των ζημιογόνων ΔΕΚΟ με όλη την αρνητική δημοσιότητα. Δεδομένου πως μέχρι τώρα από πλευράς εσόδων/εξόδων λειτουργούσαμε όπως μια ΓΓ ή γενική διεύθυνση υπουργείου, δηλαδή κάναμε δουλειές για φορείς του δημοσίου χωρίς να μας πληρώνουν. Είναι παράλογο λοιπόν να μας θεωρούν ζημιογόνους όταν δεν μας αφήνουν να εισπράξουμε κάτι για τις υπηρεσίες μας.

Τετάρτη, 26 Ιανουαρίου 2011

ΣΕΠΕ: 4,5 εκατ. ευρώ για Μητρώο Εταιρειών Πληροφορικής!

Μόνο ένα έργο 4,5 εκατ ευρώ θα εγκριθεί στο Σύνδεσμο Εταιρειών Πληροφορικής (ΣΕΠΕ) απο το ΕΣΠΑ. Η προηγούμενη διοίκηση της Ψηφιακής Σύγκλισης είχε εντάξει τρία έργα για υλοποίηση από τον ίδιο το Σύνδεσμο. Ενα προϋπολογισού 4,5 εκατ ευρώ, ένα 3,5 εκατ ευρώ και ένα 2,5 εκατ ευρώ! Η νέα διοίκηση φαίνεται πως θα κόψει τα δύο εξ' αυτών. Θεωρεί, όμως, πως η σύνταξη ενός μητρώου εταιρειών πληροφορικής κοστίζει 4,5 εκατ. ευρώ.

Η πληροφορία αλιεύθηκε από ένα νέο blogακι για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση που μπορείτε να βρείτε εδώ.