E-Government και Ξερό Ψωμί...

Στον "αέρα" το Taxis - Τρέχουν στο ΥΠΟΙΚ - "Ισοτιμία"

2011-03-12T11:10:00.002+02:00

Διαβάζω στη σημερινή "Ισοτιμία" κάτι το οποίο είχε επισημάνει προ ημερών και το egovgr:

"Στον «αέρα» τινάζεται η προσπάθεια πάταξης της φοροδιαφυγής μετά την κατάρρευση του μηχανογραφικού συστήματος Taxisnet. Το ηλεκτρονικό «όπλο» του υπουργείου Οικονομικών βρίσκεται εδώ και αρκετό χρονικό διάστημα απενεργοποιημένο με τις βασικές του εφαρμογές να υπολειτουργούν. Αντίστοιχα προβλήματα καταγράφονται και στο νέο σύστημα των Τελωνείων.

Ως εκ τούτου οι μηχανισμοί λειτουργίας του κράτους αναγκάστηκαν να γυρίσουν χρόνια πίσω τότε που οι ηλεκτρονικές δηλώσεις - διασταυρώσεις αποτελούσαν ακόμη άγνωστες λέξεις.

Για τους παροικούντες του Μοσχάτου οι συνεχείς τεχνικές μεταπτώσεις του συστήματος έχουν να κάνουν με το νέο Taxisnet. Σύμφωνα με πληροφορίες, το αναβαθμισμένο Taxis που παρέλαβε το υπουργείο Οικονομικών από την ανάδοχο εταιρία, Intracom δεν εγκαταστάθηκε έτσι όπως θα έπρεπε κανονικά με αποτέλεσμα τώρα να παθαίνει ξαφνικό «μπλακ – αουτ» σε περίπτωση υπερφόρτωσης.

Η πρώτη φορά κατά την οποία προδόθηκε το σύστημα ήταν με τις ηλεκτρονικές δηλώσεις ΦΠΑ.

Η υπηρεσία που υποστηρίζει την ηλεκτρονική υποβολή των εκκαθαριστιών δηλώσεων ΦΠΑ βγήκε «off» για μία εβοδμάδα περίπου στέλνοντας έτσι χιλιάδες επιχερήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες στα «γκισέ» της Εφορίας.

Το υπουργείο Οικονομικών αφού αναγνώρισε το τεχνικό πρόβλημα προέβαλε ως δικαιολογία την βελτίωσης της εφαρμογής για την καλύτερη εξυπηρέτηση των περιοδικών δηλώσεων ΦΠΑ.

Το επόμενο ηλεκτρονικό - σοκ για το Taxisνet ήρθε με την υποβολή των φετινών δηλώσεων φόρου εισοδήματος.

Μπορεί μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ελεύθεροι επαγγελματίες με ΑφΜ λήγοντα στο ψηφίο 1 να είχαν πιάσει θέση στον υπολογιστή την 1^η του Μάρτη για να υποβάλλουν ηλεκτρονικά την φορολογική τους δήλωση όμως η ηλεκτρονική πύλη τουTaxinet ποτέ δεν άνοιξε...

Το «μπλακ-αουτ» στο Taxisnet υποχρέωσε την ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών να παρατείνει μέχρι τις 4 Απριλίου τις προθεσμίες υποβολής των φορολογικών δηλώσεων για τους προηγούμενους υπόχρεους οι οποίοι από φέτος υποβάλλουν τις δηλώσεις τους υποχρεωτικά ηλεκτρονικά.

Να σημειωθεί ότι υποχρεωτικά μέσω του διαδικτύου υποβάλλονται από φέτος και οι εκκαθαριστικές δηλώσεις ΦΠΑ από όλους τους επιτηδευματίες.

Προκειμένου να αποφευχθούν τα χειρότερα με το Taxisnet όταν δηλαδή στο «χορό» της ηλεκτρονικής υποβολής μπούν και οι μισθωτοί ( σ.σ. που αποτελούν και το μεγαλύτερο κομμάτι του συνόλου των δηλώσεων) o γ.γ. Πληροφορικών Συστημάτων Διομήδης Σπινέλλης έσπευσε να ζητήσει εξηγήσεις από την ανάδοχο εταιρία σχετικά με τις συνεχείς μεταπτώσεις του συστήματος.

Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, η Intracom απάντησε ότι απαιτείται νέα εγκατάσταση της ηλεκτρονικής πλατφόρμας του συστήματος, ενώ τεχνική βοήθεια στο πρόβλημα που κατά την ίδια δεν οφείλεται στον ανάδοχο θα μπορούσε να παράσχει και η εταιρία λογισμικού Oracle η οποία συνεργάζεται με την Γενική Γραμματεία Πληροφορικών Συστημάτων ( Γ.Γ.Π.Σ).

Το υπουργείο έχει περιορισμένες δυνατότητες παρέμβασης καθώς η σχετική σύμβαση δένει τα χέρια των αρμοδίων μέχρι τον Ιούνιο του 2011".

Μετά τη ...Σαρακοστή ελπίδες για εκκίνηση έργων πληροφορικής - Ο κατάλογος

2011-03-10T23:47:00.000+02:00

Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάστηκε κατά τη σημερινή συνέντευξη τύπου του υπουργού Περιφ. Ανάπτυξης Μιχ. Χρυσοχοϊδη και του ειδικού γραμματέα Ψηφιακής Σύγκλισης Αντ. Μαρκόπουλου. Αναφέρονται τα έργα που πρόκειται να προκηρυχθούν τους επόμενους μήνες, με ενδεικτικούς προϋπολογισμούς. Για την παρουσίαση του κ. Χρυσοχοϊδη δείτε εδώ (Powerpoint). Για τα παχιά λόγια του υπουργού δείτε εδώ.

Η αγορά αναμένει, πάντως, ορισμένα από τα έργα ως μάννα εξ ουρανού. Ασχετα αν μερικά από αυτά "σέρνονται" από το Γ' ΚΠΣ με κορυφαίο παράδειγμα τα μητροπολιτικά δίκτυα οπτικών ινών (που θα υλοποιηθούν με συμβάσεις παραχώρησης) και τα συστήματα Taxis, Σύζευξις ΙΙ, κλπ. Σας θυμίζω πως εδώ και μήνες υποτίθεται πως θα είχαν προχωρήσει οι περίφημες ηλεκτρονικές δημοπρασίες, αλλά και σε αυτό το μέτωπο καταγράφονται καθυστερήσεις.

Το γεγονός πως το υπουργείο δεσμεύεται (λέμε τώρα...) σε συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα είναι, πάντως, ένα σημαντικό βήμα.

Α. Υποδομές

Α1. Δίκτυα Οπτικών Ινών – Ευρυζωνικότητα παντού

1	Ενεργοποίηση - Εκμετάλλευση MAN σε 72 αστικά κέντρα της περιφέρειας	Αξιοποίηση επενδύσεων – υποδομών από Γ’ΚΠΣ για: (Α) όφελος δημοσίου: 4.000 κτίρια πρόσβαση σε >100 Mbps, εξοικονόμηση 77εκ ετησίως (Β) επέκταση-χρήση στον ιδιωτικό τομέα (FttH).	Έχει ολοκληρωθεί η διαβούλευση, ετοιμάζεται φάκελος κοινοποίησης προς ΕΕ, πιθανή ημερομηνία προκήρυξης Σεπτ. 2011. Συμβασιοποίηση (A): Q1 2012, Ολοκλήρωση (A): Q2 2012	(A): 5εκ (B): 100εκ	Σύμβαση παραχώρησης χρήσης, Ανάδειξη Διαχειριστή (-ών)
2	Ανάπτυξη ευρυζωνικών υποδομών σε αγροτικές και δυσπρόσιτες περιοχές	Αφορά πληθ. ~850.000 κατ. Μέχρι το 2013 κάλυψη όλου του πληθυσμού με ευρυζωνική πρόσβαση (τουλάχιστον 8Mbps) Μείωση του ψηφιακού χάσματος – σύγκλιση με ΕΕ 2020	Oλοκληρώθηκε το 1^ο στάδιο διαβούλευσης για καθορισμό «λευκών» περιοχών - ετοιμάζεται φάκελος κοινοποίησης προς ΕΕ - πιθανή ημερομηνία προκήρυξης Σεπτ. 2011. Συμβασιοποίηση Q1 2012, Ολοκλήρωση Q1 2014.	>120 εκ €	Ανάδειξη διαχειριστή (-ών) – Συντήρηση , Βιωσιμότητα 7 χρόνια

Α2.Σύγχρονες Υπολογιστικές Υποδομές Δημοσίου

Data Centers / Cloud Computing

Σταδιακή αλλά και αποφασιστική στροφή από τους διάσπαρτους servers σε 4 - 5 σύγχρονα υπολογιστικά κέντρα

Προώθηση υπηρεσιών (web/SaaS εφαρμογών λογισμικού) έναντι υλικού

Α)ΚτΠ ΑΕ: ενταγμένο,

ΕΔΕΤ ΑΕ: υπό ένταξη

Β) Θα εντάξουμε τουλάχιστον άλλα 2 (ΓΓΠΣ, disaster data center)

Α) Προκήρυξη Q2 2011 Συμβασιοποιήση Q2 2012

Λειτουργία

Q2 2013

Συνολικά

Α & Β:

50 – 60 εκ. €

Δημόσια Έργα ΕΠ ΨΣ Σύμβαση με ανάδοχο (-ους)

Β. Μεγάλα Έργα Δημοσίου


ΣΥΖΕΥΞΙΣ ΙΙ	Ανάπτυξη του δικτύου διασύνδεσης όλων των δημόσιων κτιρίων (31.500 με περίπου 800.000 χρήστες)		150 εκ. € (ΨΣ)
Ηλεκτρονικές Προμήθειες Δημοσίου ΕΣΗΔΠ	Πλατφόρμα Ηλεκτρονικών Προμηθειών με όλα τα απαραίτητα στάδια (e-tender, e-auction, e-invocing, e-payments, contract management, κ.α)	Συμβασιοποίηση Q1 2011 – ολοκλήρωση Q1 2012 Υλοποιείται από ΓΓΕ	8εκ
Περιορισμός Φοροδιαφυγής - Δημοσιονομικός Έλεγχος και Φορολογία	Επέκταση Συστήματος ΓΛΚ, Επέκταση Taxis, Αρχή Πληρωμής, ΕΛΕΝΞΙΣ, κ.α.	Έχουν ενταχθεί. Υλοποιούνται από ΓΓΠΣ	50εκ
Ψηφιακό Σχολείο	Χρηματοδότηση Ψηφιακού Εξοπλισμού (διαδραστικοί πίνακες, laptop, servers)	Προκήρυξη Q2 2011 από Υπ. Παιδείας	>65εκ
Κτηματολόγιο, ΟΚΧΕ	Δασικοί Χάρτες, Οδηγία Inspire, Επέκταση Κτηματογράφησης	Ένταξη έργων (εκτός κτηματογράφησης) Q1 2011 – Ένταξη κτηματογράφησης Q2 2011 – Προκηρύξεις μέχρι Q3 2011 από ΥΠΕΚΑ	>120εκ
Μεταφορές	Ηλεκτρονικό Εισιτήριο Αστικών Συγκοινωνιών, Σύστημα Τηλεματικής ΟΑΣΑ	Ήδη προκηρύχθηκε το έργο της τηλεματικής και είναι σε διαβούλευση το έργο του Ηλ. Εισιτηρίου – Συμβασιοποίηση Q1 2012	65εκ με 12εκ από ΨΣ (Τηλεματική) 150εκ με 25εκ από ΨΣ (Ηλ. Εισιτήριο)	ΣΔΙΤ (Συμπεριλαμβάνει πληρωμές διαθεσιμότητας για 10 χρόνια)
Προστασία του Πολίτη	Ηλ. Υπηρεσίες Σωμάτων Ασφαλείας, Ηλεκτρονικό Έγκλημα, Ηλ. Δακτυλοσκοπικό Σύστημα, κ.α	Έχουν ενταχθεί ήδη. Προκηρύξεις Q1 2011 από ΚτΠ ΑΕ (προγραμματική με Υπ. ΠροΠο)	65εκ	Δημόσιο Έργα
Δικαιοσύνη	Ηλεκτρονικό Ποινικό Μητρώο, Ηλ. Υποβολή Δικογράφου, Ηλ. Διαχείριση Σωφρωνιστικών Καταστημάτων	Έχουν ενταχθεί ήδη. Προκηρύξεις Q2 2011	26εκ	Δημόσια Έργα

Γ. Δράσεις προς τις Επιχειρήσεις και τους πολίτες

Ενίσχυση Ανάπτυξης Τεχνολογικής Καινοτομίας (υπηρεσιών και προϊόντων) – ICT for Growth	Αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους που έχουν ως στόχο την ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών και προϊόντων στο χώρο των ΤΠΕ	Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q1 2011 - Προκήρυξη Q2 2011	120εκ	Επενδυτικά Σχέδια από 100χιλ μέχρι 5εκ. Χρηματοδότηση κυρίως της μισθοδοσίας προσωπικού για έρευνα και ανάπτυξη – Σύνδεση ποιοτικών αποτελεσμάτων (θέσεις εργασίας, ενίσχυση εξαγωγών) με τη χρηματοδότηση
Ενίσχυση Τεχνολογικού Εκσυγχρονισμού και Ψηφιακής Μετάπτωσης κλάδων της Ελληνικής Οικονομίας - ICT for Markets	Αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους για ενσωμάτωση σύγχρονων τεχνολογιών στη διαδικασία παραγωγής (ενδεικτικά αναφέρουμε δράσεις όπως «Βιομηχανία του Μέλλοντος», «Έξυπνη Γεωργία, «e-Culture», e-inclusion, Εξοικονόμηση Ενέργειας κ.α	Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q2 2011 - Προκήρυξη Q3 2011	140εκ	Επενδυτικά Σχέδια από 100χιλ μέχρι 5εκ. Χρηματοδότηση για προμήθεια και ενσωμάτωση τεχνολογίας
Ενίσχυση Χρήσης Κινητών Υπηρεσιών	Αγορά Κινητών Υπηρεσιών (Mobile Apps) από επιχειρήσεις	Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q2 2011 - Προκήρυξη Q3 2011	Έως 15εκ	Τεχνολογικό Κουπόνι (π.χ 2.000ευρώ)
Ενίσχυση Χρήσης Επιχειρησιακών Εφαρμογών	Αγορά ηλεκτρονικών Υπηρεσιών συμβατές με φορολογικές απαιτήσεις	Ολοκλήρωση Σχεδιασμού Δράσης Q2 2011 - Προκήρυξη Q3 2011	Έως 25εκ	Τεχνολογικό Κουπόνι (ενδεικτικά 2.000 ευρώ)

Δ. Ενίσχυση Νεανικής & Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας

Seed Funds	Δημιουργία 3-4 Funds με managers ιδιώτες για επενδύσεις σε νέες επιχειρήσεις (ιδέες) με τη μορφή Equity. Αφορά κυρίως νέους με καινοτόμες ιδέες και επιχειρηματικά σχέδια	Προκήρυξη Q1 2011 για την επιλογή των Fund Managers – Συμβασιοποίηση Q3 2011	10-15εκ Jeremie - >10εκ ιδιωτικά κεφάλαια	Venture Capital - 3-4 Seed Funds με διαθέσιμο κεφάλαιο 3-5εκ το καθενα για επενδύσεις από 0-300.000 ευρώ
ICT Venture Capital	Δημιουργία ενός (1) Fund με managers ιδιώτες για επενδύσεις σε επιχειρήσεις Τεχνολογίας με τη μορφή Equity. Αφορά κυρίως το χώρο των Τεχνολογιών Πληρφορικής και Επικοινωνιών	Προκήρυξη Q1 2011 για την επιλογή των Fund Managers – Συμβασιοποίηση Q3 2011	15εκ Jeremie – 15εκ ιδιωτικά κεφάλαια	Venture Capital – 1 early stage ICT Fund με διαθέσιμο κεφάλαιο 30εκ – Επενδύσεις από 300χιλ μέχρι 2,5εκ ανά σχέδιο και ανά χρόνο
Co-Investment	Αφορά όλες τις επιχειρήσεις που ασχολούνται με θέματα Πληροφορικής και Επικοινωνιών – Κυρίως νέους με καινοτόμες ιδέες	Προκήρυξη Q3 2011 για την δημιουργία του Δικτύου – Συμβασιοποίηση Q3 2011	20εκ από Jeremie – 20εκ από ιδιώτες	Venture Capital Δημιουργία ενός δικτύου από Business Angels, Private Equities, Private Investors, Venture Capitals μετά από προεπιλογή που θα κάνει το EIF – Συνεπένδυση Jeremie και ιδιωτών (μέσα από αυτό το δίκτυο) σε deal by deal περίπτωση
Δάνεια για Ανάπτυξη Υπηρεσιών και Τεχνολογίας	Αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους – 5% όμως αφορά μόνο νέους που έχουν ανάγκη μικρο δάνεια (μέχρι 40.000) χωρίς να απαιτούνται εξασφαλίσεις (collaterals)	Προκήρυξη τρέχει ήδη για επιλογή Ελληνικών Τραπεζών– Συμβασιοποίηση Q3 2011	90εκ Jeremie - 90εκ Τράπεζες (δάνεια από 25.000 μέχρι 500.000)	Δάνεια

ΚτΠ ΑΕ: Ο εύκολος στόχος ή πληρώνει παλαιές αμαρτίες;

2011-01-31T09:44:00.002+02:00

"Οταν όλοι τα ρίχνουν στην ΚτΠ ΑΕ που είναι εύκολος στόχος" γράφει σήμερα το egovgr με αφορμή την παραίτηση του Γεν. Γραμματέα του υπουργείου Εργασίας κ. Δασκαλάκη.

Πριν από λίγες εβδομάδες είχα ζητήσει από στέλεχος που παρακολουθεί στενότατα τα έργα τεχνολογίας στο δημόσιο και την ΚτΠ να μου γράψει δύο λόγια για το ρόλο της. Τότε είχαν κυκλοφορήσει και οι αποφάσεις για συγχώνευση με ΗΔΙΚΑ και Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ. Ορίστε τι μου έγραψε:

Καταρχήν υπάρχει πολύ μεγάλη άγνοια στον κόσμο για τον ρόλο της ΚτΠ ΑΕ και της Διαχειριστικής Αρχής για την Κοινωνία της Πληροφορίας (που τώρα ονομάζεται Ψηφιακή Σύγκλιση)…Η ΚτΠ ΑΕ υλοποίησε ένα μεγάλο μέρος του ΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας, αλλά όχι όλο, η Διαχειριστική Αρχή έχει το πορτοφόλι και εγκρίνει έργα/δαπάνες… για το εν λόγω Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.

Σε πολύ γενικό επίπεδο οι δύο ρόλοι της ΚτΠ ΑΕ είναι:

- Σχεδιασμός και υλοποίηση βιώσιμων έργων ΤΠΕ αλλά και (πλέον) Διοικητικής Μεταρρύθμισης στον ευρύτερο δημόσιο τομέα

- Συνδρομή στην δημιουργία μιας υγιούς αγοράς πληροφορικής η οποία θα υλοποιήσει αυτά τα έργα.

Εκτός από την επιτυχή υλοποίηση των έργων, στόχος είναι και η εξασφάλιση της λειτουργίας τους σε βάθος χρόνου χωρίς αυτά να απαξιωθούν. Για το λόγο αυτό σε όλα τα έργα της ΚτΠ ΑΕ προδιαγράφονται αυστηρές υπηρεσίες εγγύησης, συντήρησης και SLA.

Σε αντίθεση με ξεπερασμένες πρακτικές, κατά το σχεδιασμό των έργων λαμβάνονται υπόψη τα συμφέροντα του δημοσίου αλλά και η δυνατότητα των εταιρειών να τα υλοποιήσουν. Δηλαδή η ανάλυση κόστους οφέλους που γίνεται, έχει διπλή υπόσταση που αφορά τόσο δημόσιο όσο και την αγορά πληροφορικής.

Γιατί αν είναι με κάθε έργο να οδηγείται μια εταιρεία πληροφορικής στην χρεοκοπία, στο τέλος δεν θα υπάρχουν εταιρείες για να υλοποιήσουμε τα έργα.

Αυτά γενικά διαφοροποιούν την ΚτΠ ΑΕ από τους πιο πολλούς Φορείς που σχεδιάζουν διαγωνισμούς για το δημόσιο όσον αφορά την προσέγγιση στην υλοποίηση των έργων.

Επί της ουσίας τώρα, αυτό που κάνει η ΚτΠ ΑΕ είναι:

- Σχεδιασμός έργων (ωρίμανση) σε συνεργασία με Φορείς. Αυτό αποτελείται από τα εξής στάδια: κατανόηση της ανάγκης του Φορέα, καταγραφή και αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, σχεδιασμός, διασταστασιολόγηση και κοστολόγηση λύσης.

- Εύρεση χρηματοδότησης από Κοινοτικούς Πόρους (Γ’ΚΠΣ, ΕΣΠΑ) και διαχείριση της γραφειοκρατίας τους, δηλαδή: συγγραφή πρότασης προς ΥΠΟΙΟ, συγγραφή Τεχνικού Δελτίου και τεύχους διακήρυξης.

- Προγραμματισμός, υλοποίηση και παρακολούθηση της διαγωνιστικής διαδικασίας για την ανάδειξη των αναδόχων εταιρειών που θα υλοποιήσουν τα έργα. Η διάρθρωση και οι εσωτερικές διαδικασίες της ΚτΠ ΑΕ, την έχουν καταστήσει στην πιο γρήγορη και αποτελεσματική Αναθέτουσα Αρχή. Η ολοκλήρωση 335 έργων αξίας €500 εκ. στον δημόσιο τομέα σε διάστημα 9 ετών, αποτελεί ξεκάθαρη απόδειξη.

- Διαχείριση Έργων και παρακολούθηση των υπογεγραμμένων συμβάσεων. Δεδομένης της κατάστασης στην Ελληνική αγορά πληροφορικής αλλά και στο δημόσιο, πολλές φορές τα στελέχη της ΚτΠ ΑΕ έχουν ενεργή ανάμειξη με την ομάδα υλοποίησης του έργου και δεν είναι απλοί «παρατηρητές»

- Διασφάλιση της βιωσιμότητας των έργων μετά την παράδοση τους στον φορέα, με παροχή δωρεάν υπηρεσιών όπως telecoms, hosting, data center, helpdesk, κλπ

Τα στελέχη της ΚτΠ ΑΕ προέρχονται από τον ιδιωτικό τομέα και χρησιμοποιούν την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους στην προάσπιση των δικαιωμάτων του δημοσίου. Παράλληλα εξασφαλίζουν στις εταιρίες πληροφορικής ένα υγιές επιχειρησιακό περιβάλλον προκειμένου να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους μακριά τις λογικές του «δημοσίου».

Όσον αφορά την συγχώνευση της ΚτΠ ΑΕ με ΗΔΙΚΑ και Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ, υπάρχουν πολλά επίπεδα να το δει κανείς. Η συγχώνευση ΚτΠ ΑΕ με τις Ψηφιακές Ενισχύσεις είναι κάτι λογικό και απλό, δεδομένου πως μέχρι πριν 2 χρόνια ήταν μια εταιρεία και υπάρχει ακόμα κόσμος στην ΚτΠ ΑΕ που κλείνει θέματα των Κρατικών Ενισχύσεων που δόθηκαν στο Γ’ΚΠΣ. Επίσης οι Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ είναι μόνο 12 άτομα, παρεμφερούς προφιλ, οπότε δεν θα υπάρξει κάποιο θέμα.

Βέβαια κοιτώντας το θέμα από πιο ψηλά, μου φαίνεται παράλογο να υπάρχουν διάφορα «μαγαζάκια» στο ευρύτερο δημόσιο που κάνουν το ίδιο πράγμα (Κρατικές Ενισχύσεις), αλλά για άλλο vertical της οικονομίας (Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ, ΕΟΜΜΕΧ, ΕΥΣΕΚΤ, κλπ) αντί να υπάρχει ένας με συνολική τεχνογνωσία και οικονομίες κλίμακας. Δεδομένου πως οι πολιτικοί πάντα έβλεπαν το θέμα των κρατικών ενισχύσεων ως έναν τρόπο ενίσχυσης της εκλογικής πελατείας τους, δεν νομίζω να γίνει κάτι τόσο δραστικό σύντομα…

Το θέμα της ΗΔΙΚΑ είναι πολύ μεγάλο και πονεμένο, η απλή απάντηση είναι πως ναι, θα ξεκολλήσουν πολλά έργα σε ΓΓΚΑ και Υγεία όταν αρχίσει να παίζει πραγματική μπάλα και η ΗΔΙΚΑ. Η συγχώνευση τους με ΚτΠ ΑΕ, θα μειώσει κόστη και θα δημιουργήσει συνέργειες, αλλά κυρίως θα φύγει ένα από τα μεγάλα εμπόδια…το «εμείς-εσείς» που έχει κολλήσει πολλά έργα στον τομέα αυτό.

Τα έργα τα οποία έχουν μείνει πίσω σε μας είναι ακριβώς σε αυτό τον τομέα, και ένα μέρος της ευθύνης το φέρει και η ΗΔΙΚΑ με τη σταλινική της άποψη για τον τρόπο που πρέπει να γίνουν (ή να μην γίνουν) κάποια πράματα.

Συνολικά λοιπόν η συγκεκριμένη συγχώνευση είναι καλή και οι εργαζόμενοι της ΚτΠ ΑΕ είναι θετικοί προς αυτήν. Σίγουρα έχει σημασία ο τρόπος που θα γίνει και πως θα επηρεαστούν τα εργασιακά μας.

Πάντως υπάρχει πολύ μεγάλη ανησυχία από το γεγονός ότι η ΚτΠ ΑΕ έχει μπει στην λίστα των ζημιογόνων ΔΕΚΟ με όλη την αρνητική δημοσιότητα. Δεδομένου πως μέχρι τώρα από πλευράς εσόδων/εξόδων λειτουργούσαμε όπως μια ΓΓ ή γενική διεύθυνση υπουργείου, δηλαδή κάναμε δουλειές για φορείς του δημοσίου χωρίς να μας πληρώνουν. Είναι παράλογο λοιπόν να μας θεωρούν ζημιογόνους όταν δεν μας αφήνουν να εισπράξουμε κάτι για τις υπηρεσίες μας.

ΣΕΠΕ: 4,5 εκατ. ευρώ για Μητρώο Εταιρειών Πληροφορικής!

2011-01-26T10:41:00.000+02:00

Μόνο ένα έργο 4,5 εκατ ευρώ θα εγκριθεί στο Σύνδεσμο Εταιρειών Πληροφορικής (ΣΕΠΕ) απο το ΕΣΠΑ. Η προηγούμενη διοίκηση της Ψηφιακής Σύγκλισης είχε εντάξει τρία έργα για υλοποίηση από τον ίδιο το Σύνδεσμο. Ενα προϋπολογισού 4,5 εκατ ευρώ, ένα 3,5 εκατ ευρώ και ένα 2,5 εκατ ευρώ! Η νέα διοίκηση φαίνεται πως θα κόψει τα δύο εξ' αυτών. Θεωρεί, όμως, πως η σύνταξη ενός μητρώου εταιρειών πληροφορικής κοστίζει 4,5 εκατ. ευρώ.

Η πληροφορία αλιεύθηκε από ένα νέο blogακι για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση που μπορείτε να βρείτε εδώ.

Τους έχουν εγκριθεί έργα άνω των 50 εκατ. και δεν ενδιαφέρονται! (Update)

2010-12-06T14:52:00.006+02:00

Μια μικρογραφία της κατάντιας της ελληνικής δημόσιας διοίκησης, αλλά και της απουσίας ενδιαφέροντος για τεχνολογικά έργα στο δημόσιο, αποτελούν όσα συμβαίνουν με αρκετά υπουργεία ή οργανισμούς. Οι τελευταίοι, όπως διαπιστώνεται από πρόσφατη επείγουσα επιστολή της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού, έχουν εντάξει σειρά έργων στο επιχειρησιακό πρόγραμμα "Ψηφιακή Σύγκλιση". Αφού τα ενέταξαν (έτσι εμφανίστηκαν πως κάτι κάνουν για τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών τους) τα ξέχασαν σε κάποια συρτάρια. Ετσι, έρχεται σήμερα η Γενική Γραμματεία να τους προειδοποιεί πως αν δεν θέσουν σε δημόσια διαβούλευση τα σχετικά έργα μέχρι τέλος Δεκεμβρίου, τότε θα τα απεντάξει!

Με απλά λόγια, πρόκειται για υπηρεσιακούς ή πολιτικούς προϊσταμένους που προτιμούν να χάσουν περί τα 50 εκατ. ευρώ (συνολικά) για έργα που ΟΙ ΙΔΙΟΙ (ή οι προκατόχοι τους) ενέταξαν στο επιχειρησιακό πρόγραμμα, παρά να ασχοληθούν με την υλοποίησή τους. Για να είμαστε πιο σαφείς, την υλοποίηση αρκετών εξ' αυτών θα αναλάμβανε η Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ (ΚτΠ ΑΕ). Ορισμένοι κακεντρεχείς υποστηρίζουν πως γι' αυτόν ακριβώς τον λόγο δεν προχωρούν τα έργα: "Γιατί να τρέχουμε εμείς όταν η ΚτΠ θα έχει τα παράπλευρα οφέλη" σκέφτονται ορισμένοι που δεν λένε να ξεκολλήσουν απ' το παρελθόν.

Ορισμένα έργα θεωρούνται εξαιρετικής σημασίας όπως το μητρώο εμπορικών σημάτων (πως θα λειτουργήσει το One stop Shop για τις επιχειρήσεις αν δε μπορείς να βρείς επιτόπου τη διαθεσιμότητα ενός εμπορικού σήματος;). Στο αρχείο .zip που συνοδεύει την επείγουσα επιστολή του Ειδικού Γραμματέα Αντ. Μαρκόπουλου υπάρχει και ο κατάλογος των υπηρεσιών / υπουργείων που έγραψαν τα έργα πληροφορικής στα παλαιότερα των υποδημάτων τους!

UPDATE: Περιμένω με ενδιαφέρον για να διαπιστώσω αν ο κ. Μαρκόπουλος απεντάξει τα έργα στα οποία δεν ξεκινήσει δημόσια διαβούλευση μέχρι την Παρασκευή. Ξέρω από πρώτο χέρι πως άμεσα βγαίνουν για διαβούλευση τα έργα που έχει αναλάβει η ΚτΠ ΑΕ.

Ενας από τους ανθρώπους που παρακολουθεί από πολύ κοντά την πορεία των έργων τεχνολογίας στο δημόσιο υποστηρίζει πως η στάση της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού δεν είναι και τόσο ειλικρινής. "Δεν είναι όλοι τεμπέληδες και δεν είναι όλα άσπρο - μαύρο" μου γράφει.

"Σίγουρα στη λίστα υπάρχουν και έργα που εντάχθηκαν νύχτα από τον πρώην ειδικό γραμματέα κ. Ασημακόπουλο και πρέπει να απενταχθούν (π.χ. έργα για ΣΕΠΕ) ώστε να υπάρξουν πόροι για πιο σημαντικά" μου γράφει. Προσθέτει, όμως, πως υπάρχουν έργα που είναι στη διαδικασία συγγραφής προδιαγραφών και τα οποία είναι αρκετά πολύπλοκα ή (πιο συχνά) υπάρχει θέμα με τους φορείς για τους οποίους προορίζονται".
Αναφέρει ως παράδειγμα το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων στο οποίο το έργο καθυστέρησε γιατί ουδείς γνώριζε τι θα γίνει με τη λειτουργία του (πρόσφατα η κυβέρνηση ανακοίνωσε πως θα αποσχιστεί ο τραπεζικός βραχίονας). Τελικά το έργο θα προχωρήσει. Κάτι αντίστοιχο συμβαίνει και με την Επιτροπή για τον έλεγχο του μαύρου χρήματος η οποία βρίσκονταν σε λήθαργο για μήνες, αλλά πρόσφατα άρχισε να ανεβάζει στροφές.

Κάρτα Πολίτη: Οταν ο ΣΥΝ συναντά την Ελένη Λουκά!

2010-11-25T11:21:00.001+02:00

Τελικά υπάρχει κοινό σημείο αναφοράς μεταξύ των εκπροσώπων διαφόρων αριστερών ιδεολογημάτων και της κας Ελένης Λουκά! Ποιο είναι αυτό; Η αντίθεση στην Κάρτα Πολίτη! Για τις βλαβερές συνέπεις της Κάρτας του Πολίτη συμφωνούν τόσο ο ΣΥΝ, όσο και σημαντικό τμήμα της εκκλησίας και των παραεκκλησιαστικών οργανώσεων!

Διαβάστε το κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης εδώ σε αρχείο .pdf ή επισκεφτείτε τη σελίδα του υπουργείου Εσωτερικών για να αφήσετε σχόλιο.

Συγκλονιστικό: Στάση πληρωμών σε Πανεπιστήμια για να μην εφαρμόσουν τη "Διαύγεια"!

2010-11-03T15:12:00.001+02:00

Απίστευτο και όμως αληθινό! Σύμφωνα με καταγγελίες που έχουν ήδη φτάσει στο γραφείο του πρωθυπουργού, αλλά και του αρμόδιου υπουργού Εσωτερικών Γ. Ραγκούση, τα πανεπιστημιακά όργανα που διαχειρίζονται τους Ειδικούς Λογαριασμούς Ερευνας ΕΛΚΕ στα Πανεπιστήμια έχουν προχωρήσει σε στάση πληρωμών. Ξέρετε γιατί; Για να μην εφαρμόσουν όσα προβλέπει ο νόμος για τη "Διαύγεια" και τη δημοσιοποίηση στο Διαδίκτυο κάθε πράξης της διοίκησης που επιβαρύνει τον προϋπολογισμό. Από τους ειδικούς λογαριασμούς ΕΛΚΕ πληρώνονται οι ερευνητές, οι μεταπτυχιακοί και διάφορες άλλες κατηγορίες στα ελληνικά Πανεπιστήμια. Οσο για τα έσοδά τους, θέμα με το οποίο έχω ασχοληθεί και παλαιότερα, προέρχονται από ερευνητικά προγράμματα και οι συνθήκες διαχείρισης προκαλούν ερωτηματικά.

Πάντως, η εφαρμογή της "Διαύγεια", σε συνδυασμό με τη διαβούλευση για το νέο Νόμο Πλαίσιο για την Τριτοβάθμια Εκπαίδευση, έχει δημιουργήσει εκρηκτικό κλίμα. Μάλιστα ορισμένοι θρασείς έφτασαν μέχρι του σημείου να προτείνουν εξαίρεση των Πανεπιστημίων από τις προβλέψεις της "Διαύγεια"!

Να μια θετική παρενέργεια που δεν είχαμε σκεφτεί. Θα βγουν στην επιφάνεια κάποιοι από τους αρουραίους που απομυζούν επί δεκαετίες κονδύλια για "έρευνα". Για την αποφυγή παρεξηγήσεων, αναφέρομαι σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, γνωστές στην πανεπιστημιακή κοινότητα.

Προσέξτε ποιες πρωτοβουλίες ΤΠΕ παρουσιάζουν μεγάλη καθυστέρηση...

2010-10-08T19:06:00.000+03:00

Δείτε την 1η Αναφορά για την πορεία των πρωτοβουλιών που έχει αναλάβει η κυβέρνηση στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών. Προσέξτε ποιες εξ αυτών παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη υστέρηση και τα ξαναλέμε...
Δείτε την αναφορά εδώ.

120 εκατ. ευρώ για διαδραστικούς πίνακες στα σχολεία;

2010-09-30T19:59:00.001+03:00

Να ένα θέμα για το οποίο θα γίνει πολλή συζήτηση και θ΄ ανάψουν τα αίματα στην κυβέρνηση. Πρόκειται για τα σχέδια του Υπ. Παιδείας που προβλέπουν την εγκατάσταση διαδραστικών πινάκων στα σχολεία απαιτούν πάνω από 120 εκατ. ευρώ από το πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση»!

Είναι γνωστό ότι τουλάχιστον δύο Υπουργοί αντιδρούν σε αυτό το φαραωνικό έργο. Στέλεχος μεγάλης εταιρείας πληροφορικής σημειώνει ότι τέτοια έργα-μαμούθ δεν τελειώνουν ποτέ. Πέφτουν ενστάσεις, τρικλοποδιές και στο τέλος το έργο ή δεν κατακυρώνεται ποτέ ή δεν δουλεύει. Η υπουργός Παιδείας κα Άννα Διαμαντοπούλου το έχει εξαγγείλει σαν βασικό πυλώνα του «νέου σχολείου». Κάποιοι συνάδελφοί της κουνάνε το κεφάλι τους...

Οχι άλλες κάρτες!!!

2010-09-28T17:36:00.002+03:00

Κατ' αρχήν ήταν η ηλεκτρονική Κάρτα του Πολίτη η οποία εξαγγέλθηκε από τον πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου και φαίνεται πως αποτελεί μία από τις προτεραιότητες της κυβέρνησης. Προ ημερών εξαγγέλθηκε η Κάρτα του Φοιτητή. Σήμερα, όπως γράφει το Euro2day, εξαγγέλθηκε η "Κάρτα Αποδείξεων"(το όνομα δικό μου...). Σύμφωνα με το ρεπορτάζ, "τη δημιουργία ηλεκτρονικής κάρτας για όλους τους πολίτες συμφώνησαν κατά τη συνάντηση που πραγματοποίησαν σήμερα οι κ.Γ. Παπακωνσταντίνου και Μ. Χρυσοχοΐδης και η Ελληνική Ένωση Τραπεζών".

Με βάση αυτή την κάρτα, η οποία "θα χρησιμοποιείται σε κάθε συναλλαγή", το υπουργείο Οικονομικών "θα έχει πλήρη εικόνα για τις συναλλαγές και τον ΦΠΑ και οι πολίτες θα απαλλαγούν από τη συλλογή αποδείξεων".

Οι λεπτομέρειες του σχεδίου "δεν έχουν ακόμα ξεκαθαριστεί", αλλά "όπως είπε ο κ. Παπακωνσταντίνου, η κάρτα αυτή θα φέρει τον ΑΦΜ κάθε πολίτη, θα χορηγείται είτε από κάθε τράπεζα ξεχωριστά είτε από το ΥΠΟΙΚ και μέσω των υποδομών POS που έχουν τα καταστήματα θα εγγράφονται στον λογαριασμό του πολίτη οι πόντοι από τις αποδείξεις".

Εξετάζεται, όπως είπε ο υπουργός, "εάν η κάρτα αυτή θα είναι χρεωστική, ώστε να διευκολύνεται και ο περιορισμός της χρήσης μετρητών. Παράλληλα, προωθείται η σύνδεση των ταμειακών μηχανών με τη ΓΓΠΣ και τις τράπεζες.

Μήπως το παρακάνουμε με τις Κάρτες; Λέω... Μήπως καταντάει λιγάκι αστείο να λέμε στους πολίτες πως σύντομα δεν θα έχουμε μία, αλλά τρεις, στο πορτοφόλι τους; Μήπως να επικεντρωθούμε σε μία εξ' αυτών; Αφού θα συνδεθούν οι ταμειακές μηχανές με την ΓΓΠΣ γιατί χρειαζόμαστε και κάρτα;

Εύδοξος: Πως σταματά η φάμπρικα εκατομμυρίων με τα συγγράματα

2010-09-26T10:47:00.001+03:00

Αποτελεί εκπληξη το ότι το Πρόγραμμα Ηλεκτρονικής Επιλογής Συγγραμμάτων εξοικονομεί περί τα 12 - 15 εκατ ευρώ το χρόνο. Χρήματα που χανόντουσαν σε ένα χειρόγραφο σύστημα, μέσω του οποίου οι αρμόδιοι μοίραζαν τα βιβλία 5 - 10 μέρες πριν τις εξετάσεις, όταν ήδη οι φοιτητές είχαν βρει άλλο τρόπο να προμηθευτούν το σύγγραμμα. Ετσι γινόταν και το "κόλπο".

Κάποιοι εκδότες με την ανοχή (;) των γραμματειών τω Πανεπιστημίων χρέωναν στο κράτος τα συγγραμματα που δεν έπαιρναν ποτέ κάποιοι φοιτητές που φαινόντουσαν γραμμένοι στις σχολές. Μιλάμε για κανονική φάμπρικα εκατομμυρίων ευρώ!

Το σύστημα 'Εύδοξος' είναι αυτό που φέρνει το βάρος της ηλεκτρονικής επιλογής. Αλλη μια περίπτωση όπου η ελληνική πολιτεία με μια απλή κίνηση εξοικονομεί ένα σημαντικό ποσόν, που το διασπάθιζαν διάφορα 'μικρά' και πολύ 'μικρά' κέντρα.

Τα στοιχεία που δίνει το ίδιο το υπουργείο Παιδείας είναι χαρακτηριστικά:

"Στόχος είναι οι φοιτητές να έχουν το σύγγραμμα το οποίο επιλέγουν και το οποίο δίνεται δωρεάν από την πολιτεία στην αρχή της χρονιάς και όχι στο τέλος της. Το «Εύδοξος» αποτελεί μια τεράστια βάση δεδομένων. Στη βάση αυτή καταγράφονται όλα τα συγγράμματα που προτείνονται από κάθε Πανεπιστήμιο, από κάθε Σχολή, για κάθε μάθημα από κάθε καθηγητή και επίσης περιλαμβάνονται μερικές χιλιάδες συγγράμματα τα οποία είναι ψηφιοποιημένα και η χρήση τους να είναι δωρεάν.

Με το «Εύδοξος» η επιλογή των συγγραμμάτων που επιθυμεί ο φοιτητής γίνεται πλέον ηλεκτρονικά. Με τον κωδικό του μπορεί να μπει σε συγκεκριμένες βάσεις δεδομένων, να δει τα συγγράμματα που υπάρχουν στο έτος σπουδών του, στο μάθημά του, να τα παραγγείλει ηλεκτρονικά και αμέσως να ξέρει το σημείο διάθεσης από το οποίο θα τα παραλάβει.

Με αυτό τον τρόπο για 400.000 και πλέον φοιτητές :

* Τα συγγράμματα είναι στη διάθεσή τους από την έναρξη της χρονιάς. Δίδεται τέλος στις ατελείωτες καθυστερήσεις και στις ουρές. Πέρυσι είδαμε πολλές εικόνες στο τέλος της εξεταστικής περιόδου, όχι στην αρχή της χρονιάς, με φοιτητές που περίμεναν για να πάρουν το σύγγραμμα

* Δίνεται τέλος στις υποχρεωτικές φωτοτυπίες μέχρι να πάρουν οι φοιτητές τα συγγράμματα, κάτι που καθιστούσε το δωρεάν σύγγραμμα «δώρον άδωρον».

* Είναι γνωστά σε όλους και υπάρχει απόλυτη διαφάνεια στα συγγράμματα που προτείνουν η κάθε Σχολή, το κάθε Πανεπιστήμιο, ο κάθε διδάσκων

* Ενσωματώνονται σταδιακά όλα τα ηλεκτρονικά συγγράμματα,

* Εξυγιαίνεται η όλη διαδικασία διάθεσης των δωρεάν συγγραμμάτων. Ετσι μπαίνει δια παντός τέλος στα τεράστια προβλήματα αποθηκών και αιθουσών γεμάτες με τόνους βιβλίων, τα οποία το μόνο που προσπαθούσαν να κάνουν τα Ιδρύματα, ήταν πώς θα τα «ξεφορτωθούν» για να ελευθερώσουν τους χώρους, ενώ ήταν συγγράμματα που πλήρωνε ο ελληνικός λαός.

* Απλοποιούνται δραστικά οι διαδικασίες επιλογής, παραγωγής, διακίνησης και εκκαθάρισης των λογαριασμών,

* Ανοίγει ο δρόμος για τις επιστημονικές και διαδικτυακές κοινότητες φοιτητών και διδασκόντων".

Εξαιρετικά σημαντικό είναι το γεγονός πως γίνεται ένα τεράστιο βήμα ώστε να πιάνουν τόπο τα χρήματα για την παιδεία, να περιοριστεί κάθε σπατάλη και να μειωθεί - όσο γίνεται - το τεράστιο ποσό των 60.000.000 ευρώ, που δίνεται κάθε χρόνο για συγγράμματα, χωρίς να υπάρχει στο τέλος ούτε απολογισμός, ούτε έλεγχος πόσα δόθηκαν, σε ποιους και με ποιο τρόπο.

Μέχρι 30 Σεπτεμβρίου οριστικοποιείται η ατζέντα ΓΑΠ για δράσεις ΤΠΕ

2010-09-22T22:37:00.018+03:00

Μέχρι το τέλος του μήνα, το γραφείο του αντιπροέδρου Θεοδ. Πάγκαλου θα έχει αποτυπώσει την ακριβή εικόνα (πορεία σχεδιασμού, χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, κλπ) των 24 πρωτοβουλιών για τις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) που περιλαμβάνονται στην ατζέντα του πρωθυπουργού Γ. Παπανδρέου. Η υλοποίηση των συγκεκριμένων πρωτοβουλιών (που δεν είναι και εύκολη, όπως διαπιστώνουν όσοι ασχολούνται με έργα όπως η ηλεκτρονική συνταγογράφηση...) εκτιμάται πως μπορεί να οδηγήσει σε εξοικονόμηση πόρων που προσεγγίζουν τα 10 δισ. ευρώ.

Σήμερα, ο Θεοδ. Πάγκαλος έστειλε επιστολή στα στελέχη περίπου 10 υπουργείων τα οποία απαρτίζουν την επιτελική ομάδα η οποία συνεδριάζει (από τις αρχές Ιουλίου) υπό την παρακολούθηση του αντιπροέδρου.

Στην επιστολή αναφέρεται πως εντός των προσεχών ημερών πρέπει να καθοριστεί με λεπτομέρειες το περιεχόμενο των 24 πρωτοβουλιών (οι 11 από τις οποίες - όπως το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης ή το σύστημα για την online παρακολούθηση του προϋπολογισμού - θεωρούνται άμεσης προτεραιότητας από το Μέγαρο Μαξίμου), αλλά και να αποφασιστούν σαφή χρονοδιαγράμματα υλοποίησης.

Μάλιστα, το γραφείο Παγκάλου σχεδιάζει να παρουσιάσει την πρώτη έκθεση προόδου των 24 πρωτοβουλιών μέσα στις πρώτες ημέρες του Οκτωβρίου.

Από την επιστολή προκύπτει πως στις περισσότερες των περιπτώσεων, η επιτελική ομάδα υπό τον Θεοδ. Πάγκαλο ξεκινά σχεδόν απ' το μηδέν. Υπάρχουν και πρωτοβουλίες οι οποίες θα "κουμπώσουν" με έργα που είχαν γίνει σε προηγούμενα ΚΠΣ, όπως το Σύζευξις ΙΙ και τα Εθνικά Μητρώα.

Α, ξέχασα: Μία από τις 24 πρωτοβουλίες στην ατζέντα του πρωθυπουργού είναι η αξιοποίηση των έργων του Γ'ΚΠΣ που παραδόθηκαν ημιτελή ή δεν λειτουργούν!

Διαβάστε μερικά σημεία της επιστολής

"Ο Πρωθυπουργός μετά τις εκλογές και την ανάληψη της διακυβέρνησης της χώρας διαμόρφωσε την ατζέντα για την υλοποίηση μεγάλων δράσεων Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, οι οποίες θα βοηθήσουν το κράτος να μηχανογραφηθεί, να καταπολεμήσει τη φοροδιαφυγή, να ελέγξει αποτελεσματικά τις δαπάνες, να εξορθολογίσει τον δημόσιο τομέα, να διαχειριστεί αποτελεσματικά το ανθρώπινο δυναμικό του, να δημιουργήσει νέες υποδομές στην κατεύθυνση της ανάπτυξης, να ενισχύσει την εκπαιδευτική διαδικασία, να προβάλει αποτελεσματικά το τουριστικό προϊόν της χώρας μας.

Η ατζέντα του Πρωθυπουργού περιλαμβάνει συνολικά 24 βασικές δράσεις, με τις 11 να αποτελούν δράσεις άμεσης προτεραιότητας (με έντονα γράμματα):

1. Θεσμικό Πλαίσιο Προμηθειών και Ηλεκτρονικές Προμήθειες
2. Αγορά Καυσίμων
3. Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση
4. Ενιαία Αρχή Μισθοδοσίας και Μητρώο Δημοσίων Υπαλλήλων
5. Παραγωγική Λειτουργία Πληροφοριακών Συστημάτων Νοσοκομείων
6. Κάρτα Πολίτη
7. Online Παρακολούθηση Προϋπολογισμού
8. Γεωδεδομένα και Υπηρεσίες στο Δημόσιο Τομέα
9. Εθνικά Μητρώα
10. Εθνική Υπηρεσία Ταυτοποίησης και Αυθεντικοποίησης
11. Ευρυζωνικότητα, Εθνικό Δίκτυο FFTH
12. Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης – Σύζευξις ΙΙ
13. Υπολογιστικές Υποδομές (Cloud computing)
14. Σχολείο, Πανεπιστήμιο της Γνώσης
15. Πολιτιστικό – Τουριστικό Περιεχόμενο
16. Περιουσία Δημοσίου
17. Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες για τη Φορολογική Δικαιοσύνη
18. e-Καλλικράτης
19. Δημιουργία – Έναρξη επιχείρησης σε ένα βήμα
20. Ψηφιακή Δικαιοσύνη
21. Ανοιχτά Δημόσια Δεδομένα
22. Αξιοποίηση έργων Γ ΚΠΣ
23. Ασφάλεια πληροφοριακών συστημάτων
24. Σύστημα διαχείρισης αποδείξεων και λοιπών φορολογικών στοιχείων

Η κάθε δράση απαιτεί την οριζόντια κινητοποίηση Υπουργείων και Υπηρεσιών και σε συνδυασμό με τις διαδικασίες του δημοσίου, ανακύπτουν σημαντικά εμπόδια στην υλοποίησή τους, τα οποία και δημιουργούν καθυστερήσεις.

Για τον καλύτερο συντονισμό υλοποίησης πραγματοποιήθηκε στις 13 Ιουλίου 2010 στο Γραφείο
μου συνάντηση με όλους τους αρμόδιους Γενικούς και Ειδικούς Γραμματείς που σχετίζονται με
δράσεις τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών.

Στη συνάντηση αποφασίσαμε να λειτουργήσει με συνεργασία του Γραφείου μου με το Γραφείο
του Πρωθυπουργού μια υποστηρικτική επιτελική ομάδα (...).

Η ομάδα έχει ξεκινήσει τις πρώτες συναντήσεις τον Ιούλιο και ήδη προχωράει στον 2ο κύκλο συναντήσεων. Στόχος είναι έως 30 Σεπτεμβρίου να υπάρχει ξεκάθαρη αποτύπωση των δράσεων, των βημάτων και του βαθμού υλοποίησης του κάθε βήματος, των υπεύθυνων υλοποίησης καθώς και σαφή χρονοδιαγράμματα ολοκλήρωσης. Στις αρχές Οκτώβρη θα δημοσιεύσουμε και την πρώτη αναφορά προόδου υλοποίησης των δράσεων στο διαδίκτυο.

Στόχος μας είναι ο καλύτερος συντονισμός όλων των εμπλεκόμενων υπηρεσιών για την επιτάχυνση υλοποίησης των δράσεων, καθώς εκτιμάται ότι η εφαρμογή τους θα εξοικονομήσει άνω των 10 δις στον κρατικό προϋπολογισμό".

Egov: Υπάρχουν και καλά Μνημόνια!

2010-09-11T22:03:00.001+03:00

Και, όμως! Υπάρχουν και καλά Μνημόνια! Οπως αυτά που υπογράφονται μεταξύ δημοσίων υπηρεσιών για την προώθηση σειράς έργων ή άλλων πρωτοβουλιών στον τομέα του τεχνολογικού εκσυγχρονισμού του δημοσίου.

Εντός των ημερών πρόκειται να υπογραφεί (αν δεν έχει ήδη υπογραφεί), το τρίτο από τα συγκεκριμένα μνημόνια, που αφορά στη δημιουργία, λειτουργία και αξιοποίηση μεγάλων, κεντρικών υπολογιστικών υποδομών του Δημοσίου (Government Datacenter facilities), τα οποία θα διαθέτουν πόρους σε όλους τους φορείς της Δημόσιας Διοίκησης, ως υπηρεσία.

Οι περίπου 10 φορείς «προτίθενται να συνεργαστούν περαιτέρω για την εφαρμογή ενός δυναμικού και ελαστικού τρόπου διάθεσης των ενοποιημένων πόρων των ανωτέρω υπολογιστικών κέντρων, ενσωματώνοντας τεχνολογίες “Cloud Computing”, για την ολοκλήρωση της δράσης των Κεντρικών Υπολογιστικών Υποδομών του Ελληνικού Δημοσίου (Government Data Center/ Government Cloud facilities)».

Από το ίδιο κείμενο προκύπτει πως «το κόστος κτήσης, λειτουργίας και αναβάθμισης των υφιστάμενων υποδομών που φιλοξενούν τα Πληροφοριακά Συστήματα των Μερών είναι υψηλό (ενδεικτικά, στο πλαίσιο του Ε.Π. ‘Κοινωνία της Πληροφορίας’, του 3ου ΚΠΣ, το συνολικό κόστος κτήσης των Ηλεκτρονικών Υπολογιστών/Εξυπηρετητών ξεπερνά τα 300 εκατομμύρια ευρώ)».

Τα χρήματα δεν είναι πάρα πολλά. Ομως, με δεδομένο πως σημαντικό τμήμα των υποδομών δεν λειτουργεί (ή δεν διασυνδέεται ή δεν εξυπηρετεί το σκοπό για τον οποίο αναπτύχθηκε), δεν πρέπει να θεωρηθούν και λίγα. Η δημιουργία κεντρικής υποδομής Data Center συνδέεται όχι μόνο με την έλλειψή τους (από το 2004 προσπαθούσε η προηγούμενη κυβέρνηση να σχεδιάσει κάτι τέτοιο), αλλά και με πιεστικές ανάγκες. Η λειτουργία του συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, για παράδειγμα, απαιτεί Data Center που σήμερα δεν υπάρχει στο δημόσιο.

Οσο για το σχεδιασμό, διαβάστε:

«Στο πλαίσιο αυτό, θα ξεκινήσει άμεσα ο σχεδιασμός και η υλοποίηση μεγάλων υπολογιστικών κέντρων τα οποία θα αποτελούν την νέα κεντρική υπολογιστική υποδομή (G-Data Centers/G-Cloud) του Ελληνικού Δημοσίου:

○ θα λειτουργούν με ενιαία πολιτική διαχείρισης και διάθεσης υποδομών, που θα καθοριστεί από τους φορείς του μνημονίου, εξυπηρετώντας τους τομείς Οικονομίας, Εσωτερικών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Κοινωνικής Ασφάλισης & Υγείας, Παιδείας/Έρευνας και Τεχνολογίας και της ευρύτερης Δημόσιας Διοίκησης.

○ θα εξοπλιστούν με γενικού σκοπού υπολογιστικό, αποθηκευτικό και δικτυακό εξοπλισμό τον οποίον θα παρέχουν οριζόντια, δυναμικά και ελαστικά ως ενοποιημένους ‘εικονικούς’ (virtualized) πόρους προς όλους τους φορείς της Δημόσιας Διοίκησης.

○ θα έχουν δυνατότητες εφεδρείας “disaster recovery”,

○ θα έχουν τη δυνατότητα ελαστικής και κλιμακούμενης διάθεσης πόρων ως υπηρεσίες (IaaS κλπ).

○ θα είναι ενεργειακά αποδοτικά, αξιοποιώντας τις σύγχρονες πράσινες τεχνολογίες και τα διεθνή πρότυπα για βέλτιστη εκμετάλλευση της καταναλισκόμενης ισχύος (χαμηλό PUE),

○ θα βρίσκονται σε απόλυτη συνέργεια μεταξύ τους (διαλειτουργικότητα, διπλή προστατευμένη δικτυακή διασύνδεση, λειτουργία “disaster recovery” μεταξύ των κλπ)

○ θα εγκατασταθούν σε ιδιόκτητα κτίρια του Δημοσίου,

○ θα λειτουργούν υπό την εποπτεία των αρμοδίων φορέων του μνημονίου, από εξωτερικούς αναδόχους με αντίστοιχα συμβόλαια εγγυημένης παροχής υπηρεσιών».

Τα δύο προηγούμενα μνημόνια αφορούν: α) Τα Μητρώα Νομικών Προσώπων, δηλαδή τη διασύνδεση των διαφόρων μητρώων (από το δημοτολόγιο μέχρι τους φορολογικούς καταλόγους) που λειτουργούν σε διάφορες υπηρεσίες. Πως αλλιώς θα δημιουργηθεί η περίφημη Κάρτα Πολίτη; β).Τη δωρεάν διάθεση γεωχωρικών δεδομένων από όλους τους φορείς του δημοσίου προς το ευρύ κοινό.

Τεχνολογία στο Δημόσιο: Μια εντυπωσιακή ομιλία για τις ΗΠΑ

2010-09-09T00:53:00.005+03:00

Η κα Καίτη Αποστολίδου μου επισήμανε, μέσω Twitter, αυτή την εξαιρετική ομιλία του Carl Malamud, προέδρου του μη κερδοσκοπικού οργανισμού Public Resource Org. που προωθεί τη διάθεση των δεδομένων του αμερικανικού δημοσίου στο κοινό, μέσω του Διαδικτύου. Είναι από το συνέδριο Gov. 2.0 που πραγματοποιήθηκε αυτή την εβδομάδα στην Washington. Διαβάστε την αν έχετε λίγο χρόνο... Και αν δεν με πιστεύετε, διαβάστε τι γράφει για την ίδια ομιλία το O'Reilly Radar: "Η αποτυχία των έργων πληροφορικής στην κυβέρνηση σημαίνει αποτυχία στην προσπάθεια να κυβερνήσεις".

Μεταξύ άλλων, θα διαπιστώσετε πως σε ζητήματα ρύθμισης της αγοράς και λειτουργίας του δημοσίου ή άλλων θεσμών, οι ΗΠΑ έκαναν τον προ-προηγούμενο αιώνα αυτά που προσπαθεί να υλοποιήσει η σημερινή ελληνική κυβέρνηση. Θα διαπιστώσετε επίσης (όπως επισήμανε και η Κ. Αποστολίδου) πως απουσιάζουν από την ελληνική δημόσια σκηνή ηγέτες (στελέχη δημοσίου ή ιδιωτικού τομέα, πολιτικοί, κλπ) που μπορούν να εκφωνήσουν μια αντίστοιχη ομιλία. Είναι λυπηρό, αλλά ισχύει και θα το διαπιστώσετε διαβάζοντας την ομιλία του C. Malamud.

Guest Blog - My Stigma

2010-09-07T21:06:00.001+03:00

Πως μιλάμε για πληθωρισμό γιατρών χωρις εξορθολογισμό και λογοδοσία στο σύστημα υγείας? http://mystigma.com/archives/1707

- Posted using BlogPress from my iPad

Κουίζ: Γενικός Γραμματέας με την οθόνη ανάποδα!

2010-09-05T11:08:00.002+03:00

Ποιος (ποια) Γεν Γραμματέας , με αρμοδιότητα (και στον τίτλο...) προώθησης της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης έχει την οθόνη πάνω στο γραφείο, αλλά ανάποδα; Δηλαδή η οθονη δεν βλέπει τον ίδιο (την ίδια) αλλά ειναι στραμμένη προς τον επισκέπτη!

Το πιο ζουμερό πάντως ειναι γιατί έχει τοποθετηθεί κατ' αυτό τον τρόπο η οθόνη. Μα γιατί δεν μπορεί να τη χειρίζεται ο / η Γενικός Γραμματέας και γι' αυτό έχει προσλάβει (το υπουργείο παρακαλώ!) πολύ στενό συγγενικό (του / της) πρόσωπο!

Το φαινόμενο αυτό δεν ειναι χωρίς κόστος για την ελληνική κοινωνία: απο εκείνα τα γραφεία προωθείται ένα Μεγαλο Ιδεατικό πρότζεκτ κωδικοποίησης της νομοθεσίας των Υπουργείων, συνολικού κόστους άνω των 30 εκατ ευρώ. Η βασική ιδέα είναι ότι μια ομάδα (η ίδια πάντα) γνωστών δικηγορικών γραφείων και 200-300 στελέχη της διοίκησης, που θα πάρουν γερά επιδόματα, θα "τρέξουν" το πρόγραμμα της κωδικοποίησης. Αν το ίδιο έργο γινόταν όχι με φιλοσοφία δεκαετίας 1970, αλλά με όρους ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, τότε θα κόστιζε περίπου στο μισό (και θα δουλευε κιόλας).

Διαβάστε το σχέδιο νόμου και τη δημόσια διαβούλευση του εγχειρήματος κωδικοποίησης εδώ. Πολλοί θεωρούν πως πρέπει να ληφθούν μέτρα ώστε να αποφύγουμε ένα δεύτερο Κτηματολόγιο. Τότε είχαν πολύ δουλειά οι δικηγόροι, αλλά Κτηματολόγιο δε φτιάξαμε...

Η αντεστραμένη οθόνη έχει λοιπόν το συμβολισμό της. Μια αριστοκρατία της δημόσιας διοίκησης, που δεν γνωρίζει αλλά κοστίζει πανάκριβα. Ολα αυτά κόντρα σε εκατοντάδες στελέχη υπουργείων, που έχουν γνώσεις να στηριξουν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, αλλά η αξιοποίησή τους θα θέσει σε 'κίνδυνο' μια πανάκριβη φάμπρικα που έχει αφήσει εκτός λειτουργίας όλα σχεδόν τα τεράστιου κόστους έργα πληροφορικής του Γ' ΚΠΣ.

Την ίδια στιγμή ο ΓΑΠ υποστήριζε χθες (δικαίως) πως η ηλεκτρονική απογραφή των δημοσίων υπαλλήλων δεν κόστισε τίποτα. Μήπως πρέπει, όμως, να κλείσουν και άλλες πληγές, σε άλλα υπουργεία;

Ενα βήμα πιο μπροστά η "Ψηφιακή Ελλάδα 2020"

2010-09-03T14:28:00.002+03:00

Στη δημοσιότητα δόθηκαν οι Προσκλήσεις Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για τους Συντονιστές και τους Τεχνικούς Υπεύθυνους (Rapporteurs) των 7 Ομάδων Εργασίας της Ψηφιακής Ελλάδας 2020 για την περίοδο 1/10/2010 έως 15/6/2011. Παράλληλα, αναρτήθηκαν για δημόσια διαβούλευση στο διαδίκτυο το κείμενο της Πολιτικής Πρότασης καθώς και το Επιχειρησιακό Σχέδιο του Φόρουμ.Οπως ανακοινώθηκε από την ΕΕΤΤ:

Η Ψηφιακή Ελλάδα 2020 ξεκινάει τις εργασίες με τις εξής ομάδες/θεματικές ενότητες:

1.    Δημόσια Διοίκηση και κοινωνία
2.    eΕπιχειρηματικότητα
3.    Παιδεία – Καινοτομία – Έρευνα
4.    Ηλεκτρονική Ενσωμάτωση και Ψηφιακός Αλφαβητισμός
5.    Εμπιστοσύνη και ασφάλεια
6.    Διαλειτουργικότητα, Ελεύθερο Λογισμικό/ Λογισμικό Ανοικτού Κώδικα (ΕΛ/ΛΑΚ), Ανοικτό Περιεχομένο και Δεδομένα
7.    Δίκτυα πρόσβασης νέας γενιάς

Κάθε Ομάδα θα διαθέτει ένα Συντονιστή και έναν Τεχνικό Υπεύθυνο (Rapporteur), τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες των οποίων περιγράφονται στην Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος (http://www.digitalgreece2020.gr/archives/81). Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν ηλεκτρονικά την αίτηση εκδήλωσης ενδιαφέροντος έως τις 19/9/2010 στη διεύθυνση https://apps.gov.gr/digi2020/app/ .

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν επίσης να διαβάσουν και να σχολιάσουν τα κείμενα της Πολιτικής Πρότασης και του Επιχειρησιακού Σχεδίου, όπως αυτά διαμορφώθηκαν από τις μέχρι σήμερα συνεδριάσεις της Οργανωτικής Επιτροπής. Τα δύο κείμενα της δημόσιας διαβούλευσης είναι διαθέσιμα στις διευθύνσεις http://www.co-ment.net/text/2547/ και http://www.co-ment.net/text/2546/.

Στις αμέσως επόμενες εργασίες της Οργανωτικής Επιτροπής θα αποφασιστεί η σύνθεση της Επιτροπής Στρατηγικής της Ψηφιακής Ελλάδας 2020, θα επιλεγούν οι Συντονιστές και οι Τεχνικοί Υπεύθυνοι (Rapporteurs) και θα ληφθούν υπόψη τα σχόλια και οι παρατηρήσεις από τη δημόσια διαβούλευση.

Υπενθυμίζεται ότι στην Οργανωτική Επιτροπή εκπροσωπούνται η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ), η Γενική Γραμματεία Επικοινωνιών του Υπουργείου Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, η Ομάδα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης από το Γραφείο του Πρωθυπουργού, η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας, η Γενική Γραμματεία Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, η Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων, το Εθνικό Δίκτυο Έρευνας και Τεχνολογίας, η Ειδική Γραμματεία Διοικητικής Μεταρρύθμισης, η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού, το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας και η κοινότητα χρηστών του adslgr.com.

Τουρκικές εταιρείες δίνουν προσφορές για παροχή "απορρήτων στοιχείων" στο Ελληνικό δημόσιο

2010-08-29T17:48:00.000+03:00

Κάποιες υπηρεσίες του ελληνικού κράτους εχουν μείνει στην δεκαετία του 1980. Υπηρεσίες με πολύ υψηλό προϋπολογισμό και ακόμα μεγαλύτερο μισθολογικό κόστος.

Διατυπώνουν κάθετη άρνηση στο άνοιγμα των δεδομένων, γιατί θεωρούν ότι με αυτό τον τρόπο θα ειναι στη διάθεση των εχθρών της πατρίδας απόρρητα στοιχεία!

Την ίδια στιγμή τουρκικές εταιρείες έχουν δώσει προσφορές σε φορείς του δημοσίου που έχουν σχέση με τη γη. Προσφέρουν στοιχεία από δορυφόρους για όλη τη χώρα, με υψηλή ανάλυση, από αυτά που μπορείς "να δεις ακόμα και την μπάλλα του golf"'. Με τη χαμηλή τιμή των 25 ευρώ ανα τετραγωνικό μέτρο!

Στην εποχή της Google και των άλλων αντίστοιχων υπηρεσιών, η έννοια του "απόρρητου" εχει αλλάξει. Επίσης η μισοσβησμένη ταμπέλα "απαγορεύεται η ληψις φωτογραφιών" που βλέπουμε κοντά σε στρατιωτικές ή άλλες εγκαταστάσεις, δεν βοηθάει παρά να προδίδει πόσο μεγάλη προσπάθεια πρέπει να γίνει ώστε να πιάσουμε τον παλμό της εποχής μας. Με την ευκαιρία βέβαια, μπορεί να περιοριστούν και κάποια αχρείαστα κόστη...

Το Μαξίμου και οι κανόνες στη δικτυακή παρουσία του ΓΑΠ

2010-08-27T22:56:00.002+03:00

Ενδιαφέρον ΦΕΚ με τους όρους και τις προϋποθέσεις λειτουργίας της δικτυακής παρουσίας του πρωθυπουργικού γραφείου.

Από την κουβέντα που έγινε απόψε στο Twitter επιβεβαιώνεται ο τίτλος "ο ΓΑΠ γράφει ιστορία" που είχε βάλει ο άνθρωπος που μου επισήμανε το ΦΕΚ.

Στην ουσία, θα αποτελέσει τον "μπούσουλα" για αντίστοιχα κείμενα νομικών και τεχνικών προδιαγραφών για δικτυακούς τόπους του δημοσίου.

Κάποιοι πρόσεξαν την πρόταση "ανοικτού και κλειστού" κώδικα και επισήμαναν πως έπρεπε να είναι πιο σαφής η στήριξη του ανοικτού κώδικα. Πιστεύω, όμως, πως για πρώτη φορά υπάρχει ουσιαστική στήριξη του ανοικτού λογισμικού. Μένει να αποδειχθούν οι αντοχές της κυβέρνησης...

http://fotisk.posterous.com/26746686

- Posted using BlogPress from my iPad

Ακριβοί στα πίτουρα και φθηνοί στ' αλεύρι; Updated

2010-08-24T23:26:00.001+03:00

Το Υπ. Υποδομών θα προκηρύξει 3 έργα πληροφορικής προϋπολογισμού 21,8 εκατ. ευρώ. Ο φίλος που μετέφερε την πληροφορία, εντόπισε το γεγονός στο τέυχος Β του ΦΕΚ 1300 - 17/8/2010.

Η περιγραφή των έργων είναι:

a) «Δημιουργία Knowledge Portal με ευφυείς υπηρεσίες ταξινόμησης και αναζήτησης περιεχομένου για κανονιστικές και συναφείς υποθέσεις»
b) «Ανάπτυξη και Λειτουργία ολοκληρωμένης ηλεκτρονικής υπηρεσίας ψηφιακής πληροφόρησης επιβατών για τα Mέσα Μαζικής Μεταφοράς προσβάσιμη σε εθνικό επίπεδο − «e−Public Transport»»
c) «Ανάπτυξη και λειτουργία «Ηλεκτρονικής Ακαδημίας Οδήγησης − Drive Academy» του ΥΜΕ.

Δεν ξέρω τι περιλαμβάνουν αλλά τα νούμερα μου φαίνονται τεράστια, όπως και στον επιχειρηματία της πληροφορικής που μου έστειλε το ΦΕΚ. Ο ίδιος αναρωτιέται: "Δηλαδή ή "τσάμπα" θα γίνονται οι δουλειές από την κυβέρνηση αυτή (βλ. καταγραφή δημ. υπαλλήλων, site υπουργείου παιδείας) ή θα χρυσοπληρώνονται;" Θα το ψάξω περισσότερο, αλλά μήπως μπορεί κάποιος να μας διαφωτήσει;

Update 1: Ανθρωπος που γνωρίζει με πληροφόρησε πως το μεγαλύτερο τμήμα του πακέτου έργων αφορά σε κωδικοποίηση νομοθεσίας, με "πολλή λάντζα".

Update 2: Μόλις έμαθα πως στο συγκεκριμένο ΦΕΚ επαναδημοσιεύεται η παλια Προγραμματική Συμφωνία ΚτΠ και Υπουργείου Μεταφορών. Στην ουσία πρόκειται για Συμφωνία που έμεινε στα χαρτιά αν και υπεγράφη τον Φεβρουάριο του 2009. Δηλαδή δεν υπάρχει κανένα έργο.

Ξαναδημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ ώστε να ισχύσει για το νέο υπουργείο (Υποδομών) και να πάρει ορισμενα χρηματα για μελέτες και καποια προσπαθεια κωδικοποίησης νομοθεσίας. Αρα, μην περιμενετε να γινουν πραγματικότητα τα έργα που περιγράφονται...

- Posted using BlogPress from my iPad

Τελικά συγχωνεύονται!

2010-08-04T17:08:00.000+03:00

Στη σημερινή συνεδρίαση της Διυπουργικής Επιτροπής, υπό τον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης Θ. Πάγκαλο, αποφασίστηκε "η υπαγωγή της μονάδας Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε στην Εθνική Στατιστική Υπηρεσία. Συγχώνευση της Κοινωνίας της Πληροφορίας Α.Ε με τις Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε. και την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης Α.Ε. (Η.ΔΙ.Κ.Α. Α.Ε.)". Τελικά συγχωνεύονται οι κατακερματισμένοι φορείς της τεχνολογίας στο δημόσιο...

Μελέτη για τα έργα πληροφορικής του Γ' ΚΠΣ: Κοντά στην αλήθεια...

2010-07-29T13:32:00.000+03:00

Εξωραϊζει την εικόνα των έργων πληροφορικής στο δημόσιο, αλλά μπορεί να οδηγήσει σε χρήσιμα συμπεράσματα...

Με αφορμή την πορεία ολοκλήρωσης των ενεργειών του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Κοινωνία της Πληροφορίας», το οποίο αναμένεται να κλείσει οριστικά εντός του έτους, η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού και το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας του Υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας δημοσιεύουν μελέτη με τίτλο «Ανάλυση έργων και Τελικών Δικαιούχων του Ε.Π. "Κοινωνία της Πληροφορίας"» και έρευνα με τίτλο «Αποτύπωση, λειτουργία και αξιολόγηση των Πληροφοριακών Συστημάτων και των Διαδικτυακών Πυλών που χρηματοδοτήθηκαν κατά το Γ΄ΚΠΣ από το Ε.Π. “Κοινωνία της Πληροφορίας”».

Η μελέτη περιλαμβάνει αναλυτικά στοιχεία για το σύνολο των έργων που υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο του Ε.Π. «Κοινωνία της Πληροφορίας», από τα οποία προκύπτουν χρήσιμα συμπεράσματα για την αξιοποίηση του προγράμματος ανά κατηγορίες έργων, τελικών δικαιούχων, προϋπολογισμού και χωροθέτησης.

Η έρευνα είχε ως στόχο να διαπιστωθεί σε ποια κατάσταση βρίσκονται σήμερα μεγάλα έργα, τα οποία υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο του ΕΠ «Κοινωνία της Πληροφορίας». Για τη διεξαγωγή της, προετοιμάστηκε από την Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού και στάλθηκε από το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας online ερωτηματολόγιο σε όλους τους δικαιούχους των έργων Ολοκληρωμένων Πληροφοριακών Συστημάτων, Διαδικτυακών Πυλών και Γεωγραφικών Πληροφοριακών Συστημάτων με προϋπολογισμό ένταξης ≥ 500.000€. Τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου, στο οποίο απάντησαν 74 τελικοί δικαιούχοι για 101 από τα 141 έργα που πληρούν τις προϋποθέσεις της έρευνας, οδηγούν στην εξαγωγή εξαιρετικά χρήσιμων συμπερασμάτων για την ανάπτυξη, λειτουργία και χρήση των Πληροφοριακών Συστημάτων και Διαδικτυακών Πυλών που υλοποιήθηκαν από το Ε.Π. «ΚτΠ» με προϋπολογισμό ≥ 500.000€.
Α) Από τα συμπεράσματα της μελέτης αναφέρονται ενδεικτικά τα εξής:

•    Μεγάλη απορροφητικότητα από τα «μικρά» έργα
Συγκεκριμένα, αξίζει να σημειωθεί ότι από το σύνολο των 5.676 έργων του προγράμματος, τα 49 με προϋπολογισμό ≥ 10 εκατομμυρίων ευρώ δεσμεύουν το 51,68% του προϋπολογισμού των ενταγμένων έργων, ενώ τα έργα κάτω των 100.000€ φέρουν το μεγαλύτερο όγκο (4.462 έργα), αποτελώντας όμως μόλις το 4,23% του συνολικού προϋπολογισμού. Ωστόσο, τα «μικρά» αυτά έργα εμφανίζουν τον υψηλότερο λόγο δαπάνης/σύμβασης (95,37%), υποδηλώνοντας υψηλή αποτελεσματικότητα υλοποίησης. Ο αντίστοιχος λόγος για έργα ≥10 εκατ. € διαμορφώνεται σε ποσοστό 86,58% και για έργα από 5-9,9 εκατ. € σε ποσοστό 79,08%.

•    Ο Ευρύτερος Δημόσιος Τομέας σημειώνει υψηλά ποσοστά στις εντάξεις, αλλά χαμηλά ποσοστά στην απορρόφηση
Αναφορικά με την κατηγοριοποίηση των έργων ανά κατηγορία τελικού δικαιούχου, σε επίπεδο προϋπολογισμού ένταξης, η «Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε.» συγκεντρώνει το μεγαλύτερο ποσοστό (25,78%), ενώ ακολουθούν ο Ευρύτερος Δημόσιος Τομέας (24,89%) και τα Υπουργεία/Γενικές Γραμματείες με ποσοστό 16,4%. Ως προς το λόγο δαπάνης/σύμβασης, ωστόσο, ο Ευρύτερος Δημόσιος Τομέας εμφανίζει τη χαμηλότερη επίδοση, της τάξης του 74,4%. Συνολικά, θα μπορούσε να αναφερθεί ότι ο προϋπολογισμός των έργων που ανήκουν στη γενική κατηγορία έργων δημόσιων ή ευρύτερων δημόσιων φορέων ανέρχεται σε ποσοστό 80,13% του συνόλου, χωρίς ωστόσο να «μεταφράζεται» αυτό το ιδιαίτερα υψηλό ποσοστό σε αντίστοιχη διείσδυση των ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών στην καθημερινότητα των πολιτών, καθώς το 2008 μόλις το 6% των Ελλήνων πραγματοποίησε ολοκληρωμένες συναλλαγές με το δημόσιο ηλεκτρονικά.

•    Πρωτιά σε Περιφέρεια Θεσσαλίας
Η γεωγραφική ανάλυση των έργων του ΕΠ «Κοινωνία της Πληροφορίας» ανέδειξε την Περιφέρεια της Θεσσαλίας ως αυτή με τον υψηλότερο λόγο δαπάνης/σύμβασης (90,31%) σε αντίθεση με τις Περιφέρειες Δυτικής Ελλάδας (75,86%) και Στερεάς (80,05%), οι οποίες παρουσιάζουν τα χαμηλότερα αντίστοιχα ποσοστά. Σε επίπεδο προϋπολογισμού ένταξης, τα έργα Τοπικής Εμβέλειας δεσμεύουν το 30,88% του προϋπολογισμού των ενταγμένων, ενώ ο μέσος προϋπολογισμός έργου Τοπικής Εμβέλειας είναι 139.529 € έναντι 4.753.013 € του μέσου προϋπολογισμού έργων Εθνικής Εμβέλειας.

Τέλος, πραγματοποιήθηκε κατηγοριοποίηση των έργων με βάση το είδος επένδυσης που χρηματοδοτήθηκε. Αν εξαιρέσουμε την κατηγορία «Σχολεία, ΑΕΙ/ΤΕΙ (εξοπλισμός/Υποδομές/Δίκτυα/Λογισμικό/ΕΔΕΤ)», η πλειοψηφία των έργων ανήκουν στις κατηγορίες «Μελέτες/Σύμβουλοι Τεχνικής Υποστήριξης» (5,34%) και «Ψηφιοποίηση» (4,46%). Από άποψη προϋπολογισμού ένταξης, οι ‘πρωτιές’ αλλάζουν ως εξής, «Πληροφοριακά Συστήματα» (19,98%) και «Έργα Κατάρτισης - Εκπαίδευσης» (17,94%).
Σημειώνεται ότι κατά την ολοκλήρωση της παρούσας ανάλυσης, η καταγραφή των τελικών δαπανών του Ε.Π. «Κοινωνία της Πληροφορίας» βρισκόταν ακόμη σε εξέλιξη, γεγονός που θα οδηγήσει σε πιθανή διαφοροποίηση ορισμένων στοιχείων με την ολοκλήρωση του Προγράμματος.

Β) Από την έρευνα για τη λειτουργία των μεγάλων έργων προέκυψαν ενδεικτικά τα εξής αξιοσημείωτα συμπεράσματα:

•    Χρήση συστημάτων GIS
Τα μισά από τα υλοποιημένα έργα (53%) έδωσαν συνδυαστικά Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά Συστήματα και Διαδικτυακές Πύλες, ενώ μόλις 1 στα 4 έργα έχει ενσωματώσει και Γεωγραφικό Πληροφοριακό Σύστημα (GIS).

•    2 στα 5 έργα υστερούν στην ικανοποίηση των αρχικών τους στόχων
Ενώ 4 στα 5 έργα (80%) υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο συγκεκριμένης στρατηγικής του φορέα, παρόλα αυτά μόνο το 61% αυτών φέρονται να έχουν επιτύχει σε ικανοποιητικό βαθμό τους στόχους τους. Αιτία για το γεγονός αυτό φαίνεται να αποτελεί κυρίως η δυσκολία προσαρμογής των στελεχών του φορέα ή των χρηστών του κάθε έργου, παρόλο που σε ποσοστό 85% έλαβε χώρα πρόγραμμα εκπαίδευσης για εξοικείωση με τη νέα υπηρεσία.
Αυτό που προκύπτει ως ζητούμενο, από τις απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο, είναι περισσότερες ώρες πρακτικής εκπαίδευσης επί του αντικειμένου και ομογενοποίηση των διαδικασιών.

•    69% των έργων σε πλήρη παραγωγική λειτουργία
1 στα 5 έργα βρίσκεται σε μερική παραγωγική λειτουργία και 1 στα 10 δεν έχει λειτουργήσει ακόμη, κυρίως λόγω ελλιπούς ετοιμότητας των φορέων σε θέματα οργάνωσης.

•    62% των έργων δεν αξιοποιούνται στο μέγιστο βαθμό σε σχέση με τις δυνατότητές τους
Μόλις το 32% των έργων διαθέτουν πολύ υψηλά (75% - 100%) επίπεδα χρήσης των συστημάτων τόσο ως προς τις προδιαγραφές τους, όσο και ως προς τις απαιτήσεις/ δυνατότητες του φορέα.

•    Κυρίως υπηρεσίες επιπέδου 1
Η μεγάλη πλειοψηφία των έργων προσφέρει μόνο υπηρεσίες πληροφοριακού χαρακτήρα, δηλαδή υπηρεσίες επιπέδου 1 και δε διασυνδέεται με άλλα Πληροφοριακά Συστήματα.

•    Μόνο για το 28% των έργων δεν απαιτείται και δεν είναι απαραίτητη για την ομαλή λειτουργία του συστήματος η ανανέωση αδειών χρήσης λογισμικού.

•    Υλοποίηση: Ζητούμενο η συνέπεια και η διοικητική υποστήριξη
Ως προς την υλοποίηση των έργων, τα προβλήματα που αναφέρθηκαν σε μεγαλύτερο βαθμό είναι η ελλιπής διοικητική υποστήριξη από το φορέα και η μειωμένη συνέπειά του σε σχέση με την παράδοση των παραδοτέων.

•    Λειτουργία: Ζητούμενο η εκπαίδευση του προσωπικού

Ως σοβαρότερο πρόβλημα κατά τη λειτουργία των έργων αναφέρεται η έλλειψη εκπαιδευμένου προσωπικού. Όλα τα συμπεράσματα συγκλίνουν, συνεπώς, ως προς την ανάγκη αποτελεσματικότερης προετοιμασίας και εκπαίδευσης του ανθρώπινου δυναμικού εν όψει της λειτουργίας των έργων.

Οι συγκεκριμένες πληροφορίες αποτελούν μια ενδεικτική αναφορά στα διαθέσιμα συνολικά στοιχεία υλοποίησης του ΕΠ «Κοινωνία της Πληροφορίας». Στόχος της δημοσιοποίησής τους είναι, αφενός η αντικειμενική και λεπτομερής αποτύπωση της επιτευχθείσας προόδου και, αφετέρου, η βέλτιστη δυνατή αξιοποίηση των διδαγμάτων κατά την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση».

Επιπλέον, προκειμένου να μεγιστοποιηθεί κατά το δυνατόν η αξιοποίηση των έργων που υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο του Ε.Π. «Κοινωνία της Πληροφορίας» έχει συσταθεί ομάδα εργασίας με τη συμμετοχή στελεχών από την Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού, την Ειδική Γραμματεία Διοικητικής Μεταρρύθμισης, το Γραφείο του Πρωθυπουργού, το Υπουργείο Εσωτερικών, την Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε και το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας. Η επιτροπή αυτή, αξιολογώντας και αξιοποιώντας και τα αποτελέσματα της προαναφερθείσας έρευνας, έχει ως στόχο τον εντοπισμό των προβλημάτων λειτουργίας και απόδοσης των έργων του Ε.Π. «Κοινωνία της Πληροφορίας» και την προώθηση εναλλακτικών λύσεων, ώστε να αποφευχθεί ο κίνδυνος απαξίωσής τους και να επιτευχθεί ο σκοπός για τον οποίο άλλωστε υλοποιήθηκαν.

Τα συνολικά κείμενα της μελέτης και της έρευνας βρίσκονται διαθέσιμα στην ιστοσελίδα του Παρατηρητηρίου για την Κοινωνία της Πληροφορίας στις παρακάτω διευθύνσεις:

http://www.observatory.gr/page/default.asp?la=1&id=2101&pk=437&return=183
http://www.observatory.gr/page/default.asp?la=1&id=2101&pk=438&return=183

καθώς και στην ηλεκτρονική διεύθυνση του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» www.infosoc.gr.

Το Μαξίμου, η απογραφή των δημοσίων υπαλλήλων και το φιλότιμο...

2010-07-26T21:43:00.001+03:00

Οταν πριν από λίγους μήνες έπεσε στο τραπέζι του Μαξίμου η ιδέα της Ηλεκτρονικής Απογραφής των δημοσίων υπαλλήλων κάποιοι έσπευσαν να προσγειώσουν τον πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου στη σκληρή πραγματικότητα. "Δε γίνεται, ειδικά μέσα στο καλοκαίρι" υποστήριζαν. Και, τέλος πάντων, "τι να την κάνουμε την ηλεκτρονική απογραφή; Θα βρούμε τρόπους να διασταυρώσουμε τα στοιχεία των δημοσίων υπαλλήλων και των εργαζομένων στους ΟΤΑ".

Ομως, ο ΓΑΠ ήταν ανένδοτος! "Η απογραφή θα γίνει". Το δεύτερο ζήτημα ήταν "ποιος θα την κάνει;" Το αυτονότητο ήταν να αναληφθεί η πρωτοβουλία από το υπουργείο Εσωτερικών. Δε χρειάστηκε πολλή ώρα προκειμένου να διαπιστωθεί πως στην περίπτωση του συγκεκριμένου υπουργείου "το μεν πνεύμα πρόθυμο (σ.σ. το έχει δείξει ο Γ. Ραγκούσης π.χ. με τη δωρεάν διάθεση της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως) η δε σαρξ ασθενής" (ήδη κυκλοφορούν διάφορα αστεία για τη Γενική Γραμματεία Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης).

Τελικά, όπως λένε άνθρωποι στο Μαξίμου, το έργο ανελήφθη από τη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων που εποπτεύει ο Διομ. Σπινέλλης. Τότε περάσαμε στην τρίτη φάση: "Με ποιο σύστημα θα γίνει η απογραφή;" Tα στελέχη της Γ.Γ.Π.Σ. άρχισαν να ψάχνουν στην αγορά. Οπως μεταφέρθηκε στο Μαξίμου, η πρώτη προσφορά από την αγορά ήταν της τάξεως των 700.000 ευρώ. Δεν είναι και πολλά. Ομως ήταν εκτός budget. Το ψάξιμο συνεχίστηκε και τελικά η εφαρμογή, μέσω της οποίας έχουν ήδη καταχωρηθεί 763.180 δημόσιοι υπάλληλοι μέσα στο "ντάλα καλοκαίρι", αναπτύχθηκε με σχεδόν μηδενικό κόστος.

Επρεπε, όμως, να υπάρξει και μια δοκιμαστική φάση της εφαρμογής. Επεσε, λοιπόν, στο τραπέζι η ιδέα να γίνει δοκιμή με την εγγραφή του προσωπικού που εργάζεται στο Μέγαρο Μαξίμου. Ολοι συμφώνησαν, αλλά οι εγγραφές ήταν σχεδόν μηδενικές! Συνεπώς η δοκιμή της εφαρμογής (που ήταν φυσικό να αντιμετωπίσει μικροπροβλήματα τις πρώτες ημέρες) στην ουσία δεν έγινε ποτέ, αφού το προσωπικό του Μαξίμου απείχε της εγγραφής... Φυσικά δεν απείχε κατά την τελική φάση της απογραφής, αλλά στη δοκιμή δεν ήταν και τόσο πρόθυμοι.

Η μικρή ιστορία δείχνει πως τελικά αν υπάρχει λίγο φιλότιμο, αρκετή δουλειά και λίγη φαντασία κάτι μπορεί να γίνει...

Επιβεβαιώση για την ακύρωση του σχεδίου συγχώνευσης ΚτΠ ΑΕ - Παρατηρητηρίου και Ψηφιακές Ενισχύσεις

2010-07-22T17:34:00.001+03:00

Τι έγραφα πριν από λίγες ημέρες για την ματαιωθείσα συγχώνευση μεταξύ ΚτΠ ΑΕ - Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ και Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ; Προ ολίγου μου ήρθε Δελτίο Τύπου του υπουργείου Οικονομίας στο οποίο αναφέρεται:

"Την Παρασκευή 16 Ιουλίου 2010, πραγματοποιήθηκε συνεδρία του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ, παρουσία της Υπουργού Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, κας Λούκα Τ. Κατσέλη καθώς και του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού κου Αντώνη Μαρκόπουλου.

Η Υπουργός κα Λούκα Τ. Κατσέλη καλωσόρισε το νεοσύστατο Δ.Σ του οργανισμού, το οποίο εκπροσωπείται από τους: κο. Μιχάλη Αγγελόπουλο ως Πρόεδρο (αριστερά στη φωτό), κο Ιωάννη Φωτεινόπουλο ως Αντιπρόεδρο, και τους κ.κ. Γεώργιο Γεωργιάδη, Ευάγγελο Ζάννη και Εμμανουήλ Σερρέλη ως μέλη.

* Η Υπουργός κα Λούκα Τ. Κατσέλη εξέφρασε την ικανοποίησή της για το έργο του Οργανισμού και τη διάχυση της τεχνογνωσίας από το άρτια καταρτισμένο προσωπικό. Αναφέρθηκε στην προοπτική ανάληψης διευρυμένων αρμοδιοτήτων για το Παρατηρητήριο για την ΚτΠ. Ευχήθηκε τέλος, καλή σταδιοδρομία στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο και αναπτυξιακή πορεία για τον Οργανισμό.

* Ο Ειδικός Γραμματέας κος Αντώνης Μαρκόπουλος (δεξιά στη φωτό), εξέφρασε την ικανοποίησή του από τη μέχρι σήμερα συνεργασία με το Παρατηρητήριο για την ΚτΠ και εξέφρασε την πεποίθηση ότι η ίδια αγαστή συνεργασία θα συνεχιστεί και στο μέλλον, στο πλαίσιο της προσπάθειας για την επιτυχή υλοποίηση του ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση.

* Ο Πρόεδρος του Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ, κος Μιχάλης Αγγελόπουλος, ευχαρίστησε για την τιμητική παρουσία τους την κα Υπουργό και τον κο Ειδικό Γραμματέα, και δήλωσε ότι η νέα διοίκηση του Οργανισμού σε συνδυασμό με τη γνώση και την εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού θα αποτελέσουν εχέγγυο στη δυναμική πορεία του Παρατηρητηρίου για την ΚτΠ".

Από την ανακοίνωση είναι εμφανές πως το Παρατηρητήριο για την ΚτΠ θα συνεχίσει να κινείται αυτόνομα. Πρέπει, όμως, να βιαστούν γιατί τα στοιχεία τους είναι "μπαγιάτικα"!

Είναι πολλά τα λεφτά!

2010-07-20T22:54:00.001+03:00

Δεν συνδέεται άμεσα με την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, αλλά αξίζει τον κόπο να ασχοληθεί κανείς: Πρόκειται για την τιτάνια - στα χαρτιά τουλάχιστον έτσι φαίνεται - προσπάθεια της Ε.Ε να σηκώσει κεφάλι στην έρευνα.
Πέρασε στο ντούκου από τον οικονομικό τύπο στην Ελλάδα παρά το γεγονός πως αφορά σε επενδύσεις άνω των 6 δις. Ευρώ.

http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=MEMO/10/339&format=HTML&aged=0&language=EN&guiLanguage=en

Δείτε μερικά παραδείγματα ερευνητικών προσπαθειών που διάλεξε η Κομισιόν και προσέξτε γιατί απουσιάζει η Ελλάδα...

- Posted using BlogPress from my iPhone

Φτου και απ' την αρχή! Δε συγχωνεύονται ΚτΠ - Παρατηρητήριο - Ψηφιακές Ενισχύσεις!

2010-07-15T13:50:00.001+03:00

Η εντύπωση που έχει δοθεί στα στελέχη των τριών φορέων είναι ότι δεν θα προχωρήσει η συγχώνευση. Ολα δείνχουν πως ήταν μια ακόμα εξαγγελία για τις ανάγκες του Μνημονίου, από αυτές που εξαγγελονται προκειμένου να μείνουν ανενεργές...

Η προοπτική αυτή έχει ικανοποιήσει τις διοικήσεις των τριών φορέων, ιδίως των Ψηφ Ενισχύσεων και του Παρατηρητηρίου, που επιθυμούν να διατηρήσουν τις θέσεις τους. Η χρηματοδότηση της λειτουργίας τέτοιων φορέων γίνεται από το ΕΣΠΑ.

Ενα πρώτο ερώτημα είναι γιατί η κυβέρνηση εξαγγέλει συγχωνεύσεις εφόσον δεν έχει τη διάθεση ή το μηχανισμό να τις προχωρήσει. Ενα δεύτερο ερώτημα είναι τι δουλειά θα κάνουν τόσα διοικητικά στελέχη. Ενα τρίτο ερώτημα είναι τι θα κάνει στο εξής το Παρατηρητήριο, αφού φαίνεται ότι όλα τα στατιστικά που αφορούν τη χώρα έχουν μείνει πίσω, ενώ σε εποχές επιτήρησης από το ΔΝΤ δεν είναι βεβαιο ότι υπάρχει σκοπιμότητα να διατίθενται τέτοια ποσά για στατιστικές που βγαίνουν ετεροχρονισμένα.

Τα του Καίσαρος τω Καίσαρι...

2010-07-05T12:24:00.002+03:00

Επειδή το μεγαλύτερο κομμάτι της δουλειάς για την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, καθώς και τα δύο κείμενα που δημοσίευσα χθες (περιέχονται στο εκτενές κείμενο για τη δημόσια διαβούλευση), προέρχονται από τον Μιχάλη Κούτρα, σας παραπέμπω σε μια ενδιαφέρουσα παρουσίαση στο προσωπικό του blog.

EETT: Από τους καλούς πελάτες του υπουργείου Οικονομικών

2010-07-05T12:16:00.001+03:00

Ενώ όλοι ζητάνε λεφτά από τον Υπουργείο Οικονομικών, η ΕΕΤΤ του εδωσε 70 εκατ ευρώ ως πλεόνασμα της διετίας 2008-9, ένα αρκετά μεγαλύτερο ποσόν από τα 50 εκατ που είχε καταβάλει στην προηγούμενη διετή "δόση".
Η ΕΕΤΤ εισέπραξε τα 20 εκατ. του προστίμου στην Vodafone για τις υποκλοπές, ενώ η ΑΔΑΕ "κατάφερε" λόγω τεχνικών λαθών να μην εισπράξει ποτέ το πρόστιμο των 76 εκατ. που είχε επιβαλει αρχικά στην εταιρεία κινητής τηλεφωνίας.
Παραδοσιακά τα διαθέσιμα της ΕΕΤΤ ήταν ένα καλό "όπλο" στα χέρια του εκάστοτε υπουργού Επικοινωνιών, κάτι που είχαν αξιοποιήσει κατά κόρον οι πρώην Υπουργοί Λιάπης και Στυλιανίδης. Είχαν αναθέσει πολλές μελέτες σε καθηγητές πανεπιστημίων, οι οποίες δεν ειναι γνωστό αν χρησιμοποιήθηκαν ποτέ, που και για ποιο σκοπό...
Εαν δεν υπάρχει άλλος σχεδιασμός από την κυβέρνηση και το πολιτικό σύστημα, η ΕΕΤΤ μπορεί να γίνει το όχημα για να πωλήσει η ελληνική δημοκρατία το ψηφιακό μέρισμα και να εισπράξει περί τα δύο δισ. ευρώ. Οι ενδιαφερόμενοι μπορεί να είναι κανάλια, εταιρείες κινητής, αλλά και κοινοπραξίας ανάμεσα στις δύο αυτές κατηγορίες επιχειρήσεων.

Για την κόντρα εταιρειών κινητής τηλεφωνίας και εκδοτών για το ψηφιακό μέρισμα δες και αυτό το ενδιαφέρον ρεπορτάζ της "Ισοτιμία".

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση: Η ευρωπαϊκη εμπειρία

2010-07-04T21:06:00.000+03:00

Τα εξαιρετικά στοιχεία που ακολουθούν περιλαμβάνονται στο κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης για το σύμβουλο / ους του έργου Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης. Εξηγούν τις προσπάθειες που έγιναν, από τις αρχές της δεκαετίας του '80, στην Ευρώπη για την καθιέρωση ενός σύγχρονου συστήματος συνταγογράφησης, αλλά και τα οφελη για τις χώρες που το εφήρμοσαν.

Σύμφωνα με το κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης:

Η πρώτη καταγραφή των πλεονεκτημάτων μιας ψηφιακοποίησης της συνταγογράφησης, ανάγεται στις αρχές της δεκαετίας του 1980 στη Σουηδία. Ήδη το 1983, στη Σουηδία, η πρώτη παγκοσμίως ηλεκτρονική συνταγή παρήχθη και διακινήθηκε από ένα ιατρείο σε ένα κοντινό φαρμακείο . Αλλά η ανωριμότητα των τεχνολογιών δικτύωσης και τηλεπικοινωνιών δεν επέτρεψε τη γρήγορη επέκταση αυτής της νέας πρακτικής. Στα τέλη όμως της δεκαετίας του 1990, οι τεχνολογίες είχαν ήδη ωριμάσει αρκετά και η Σουηδική κυβέρνηση υιοθέτησε μια εθνική στρατηγική που επέτρεψε τη ραγδαία αύξηση της διείσδυσης της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης , φτάνοντας στην παραγωγή 2,7 εκατομμυρίων ηλεκτρονικών συνταγών ανά μήνα, τον Σεπτέμβριο του 2008, αριθμός που αντιστοιχεί στο 70% του συνόλου των παραγόμενων συνταγών. Η εξέλιξη αυτή αποτυπώνεται στο παρακάτω σχήμα.

Η διείσδυση σήμερα στη χώρα είναι 97% στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ) και 87% στη νοσοκομειακή. Στη Σουηδία έχει υπολογιστεί πως η ηλεκτρονική συνταγογράφηση γλιτώνει 100 ώρες εργασίας ανά ιατρό ανά έτος, ενώ ακόμα πιό σημαντική είναι η διευκόλυνση της εργασίας των φαρμακοποιών. Από την πλευρά των πολιτών, στη Σουηδία το 95% αυτών που έλαβαν ηλεκτρονική συνταγή δηλώνει πως θέλει να την ξαναχρησιμοποιήσει . Οι ίδιοι οι Σουηδοί ταυτοποιούν ως παράγοντες της επιτυχίας τους α) τον μακροχρόνιο πειραματισμό και τη συνακόλουθη τεχνογνωσία που παρήχθη, β) την προσήλωση στην ΠΦΥ και γ) την εμπιστοσύνη των πολιτών για την ασφάλεια των δεδομένων.

Στη Δανία, η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση έχει πάει ένα βήμα παραπέρα. Ήδη από το 2002, το 85% των ιατρών και το 100% των φαρμακοποιών μπορούσε να παραγάγει και να διακινήσει ηλεκτρονικές συνταγές . Σήμερα, 1,5 εκατομμύριο συνταγές διακινούνται ηλεκτρονικά κάθε μήνα σε όλο το εύρος του δανέζικου τομέα υγείας.

Η Medcom είναι ο κοινοπρακτικός φορέας που ‘τρέχει’ την ΗΣ στη Δανία. Χρηματοδοτείται από πέντε υπουργεία και την ένωση των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης. Σε μελέτες της Medcom αναφέρεται ότι: α) για κάθε ημέρα χωρίς ηλεκτρονική συνταγογράφηση το δανέζικο κράτος έχανε 225.000 €, και β) ότι κάθε χειρόγραφη συνταγή, κόστιζε στο σύστημα 2,3 € μόνο για μεταφορικά.

Επιπλέον, κάθε Δανός πολίτης, έχει το φαρμακευτικό του ιστορικό διαθέσιμο σε μια διαδικτυακή καρτέλα μέσω ειδικού λογισμικού. Όλα αυτά εντός ενός ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος, μέσω του οποίου, περισσότερο από 90% των ιατρείων, όλα τα φαρμακεία, τα νοσοκομεία, τα εργαστήρια και οι δομές κατ’ οίκον φροντίδας, ανταλλάσουν κάθε χρόνο περισσότερα από 30 εκατομμύρια μηνύματα. Τα πλεονεκτήματα αυτής της ολοκλήρωσης μπορούν να αναπαραχθούν και εκτός Δανίας μέσω ολοκληρωμένου ειδικού λογισμικού. Η στρατηγική της Δανίας για την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών υγείας συνοψίζεται στο κείμενο «National Strategy for Digitalisation of the Danish Healthcare Service 2008-2012» .

Στη Φινλανδία, οι προσπάθειες για υλοποίηση Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης ξεκίνησαν το 2002. Προς το τέλος του 2004, η αξιολόγηση του πρώτου πιλοτικού προγράμματος, έλαβε χώρα . Το 2006 τέθηκε σε ισχύ το σχετικό θεσμικό πλαίσιο. Σήμερα, το σύστημα λειτουργεί και βασίζεται σε μια εθνική βάση δεδομένων για τις ηλεκτρονικές συνταγές την οποία φιλοξενεί και συντηρεί το KELA, ο μοναδικός ΦΚΑ στη χώρα. Το σύστημα συμπεριλαμβάνει smart ID-cards για τους επαγγελματίες υγείας, με τη χρήση ηλεκτρονικών υπογραφών (eSignature) και κρυπτογράφησης SSL για τα μηνύματα.

Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός πως ήδη από το 1997 στη Φινλανδία, οι γιατροί που συνταγογραφούν περισσότερες από 200 αποζημιωθείσες από ΦΚΑ συνταγές ετησίως, λαμβάνουν κάθε χρόνο μια έκθεση η οποία περιλαμβάνει: πόσες συνταγές εξέδωσαν, το κόστος τους σε σύνολο, αναλυμένο ανά ηλικιακή ομάδα και φύλο, το μέσο κόστος ανά συνταγή, το είδος των φαρμάκων που έχει συνταγογραφήσει περισσότερο ο γιατρός, και τα είδη των σκευασμάτων που ευθύνονται περισσότερο για το κόστος. Οι τιμές αυτές συγκρίνονται με το μέσο όρο για την ίδια ιατρική ειδικότητα .

Στη Μεγάλη Βρετανία, η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ακολούθησε διάφορες διαδρομές, άλλοτε παράλληλες και άλλοτε αλληλοτεμνόμενες, λόγω απουσίας της κατάλληλης εθνικής στρατηγικής. Υπάρχουν παραδείγματα όπως των πανεπιστημιακών νοσοκομείων του Birmingham που ανέπτυξαν ήδη από τα μέσα της δεκαετίας του ’90, εφαρμογές με ίδια μέσα (in-house), παραδείγματα μεμονωμένων τμημάτων σε νοσοκομεία που χρησιμοποιούν εμπορικό λογισμικό (πχ ογκολογικές κλινικές), αλλά και παραδείγματα νοσοκομείων που χρησιμοποιούν εμπορικό λογισμικό σε όλα τους τα τμήματα . Όμως, στα πλαίσια του προγράμματος NPfIT (National Program for IT) και του NHS Connecting for Health, αναπτύχθηκε το NHS Care Records Service (πρόγραμμα κεντρικής αποθήκευσης και διαχείρισης ηλεκτρονικών αρχείων) στο πλαίσιο του οποίου προσφέρονται υπηρεσίες Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης. Η ανάπτυξή τους δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Είναι χαρακτηριστικό πως ακόμη και στην παρούσα φάση (Electronic Prescription Service (EPS) – Release 2) οι ασθενείς λαμβάνουν ΚΑΙ έντυπη εκδοχή της συνταγής, όπως άλλωστε συμβαίνει και στην πλειονότητα των χωρών.

Περισσότερα για την Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση στη Μεγάλη Βρετανία μπορεί κανείς να πληροφορηθεί από τις ανηρτημένες στο διαδίκτυο παρουσιάσεις του National ePrescribing Forum που έλαβε χώρα το Μάρτιο του 2010 .

Πλήθος εμπορικών εφαρμογών με σημαντική προστιθέμενη αξία (συνταγολόγια, αλληλεπιδράσεις μεταξύ φαρμάκων κτλ) είναι διαθέσιμες στις ΗΠΑ. Η υιοθέτηση της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης χαίρει ευρείας πολιτικής, κοινωνικής και οικονομικής υποστήριξης αλλά δεν έχει ακόμη καταφέρει να επιτύχει τους στόχους της. Στην πραγματικότητα, δύο γεγονότα πυροδότησαν τις εξελίξεις: α) ο τυφώνας Κατρίνα το 2005, που ανέδειξε την ανάγκη για ηλεκτρονικές υπηρεσίες υγείας και β) η μελέτη του Institute of Medicine (IOM) “Preventing Medication Errors” που δημοσιεύτηκε τον Ιούλιο του 2006. Όμως, στην αρχή της δεκαετίας του 2000 η ηλεκτρονική διακίνηση συνταγών απαγορευόταν σε αρκετές πολιτείες και αυτό χρειάστηκε να φτάσει το 2007 για να εξαλειφθεί. Σημαντικό βήμα προς τα εμπρός έγινε με την υιοθέτηση οικονομικών κινήτρων και αντικινήτρων για τους ιατρούς το 2009. Στις ΗΠΑ λειτουργεί ένα ιδιαίτερα διαδεδομένο πληροφοριακό δίκτυο υγείας το οποίο προήλθε από συνένωση εταιρειών, δύο αμερικανικών ενώσεων φαρμακείων, και τους τρείς μεγαλύτερους αμερικανικούς PBM’s (οι περισσότεροι ασφαλιστικοί οργανισμοί στις ΗΠΑ προσλαμβάνουν PBM’s (Prescription Benefit Managers) οι οποίοι συμβάλλονται με τα φαρμακεία και αναλαμβάνουν τη γραφειοκρατία της εκκαθάρισης των συνταγών). Το δίκτυο αυτό καλύπτει όλη την επικράτεια και φέρνει σε επαφή τους συνταγογράφους με την συντριπτική πλειοψηφία των φαρμακείων. Επίσης, πιστοποιεί λογισμικό τρίτων εταιρειών για χρήση μέσω του δικτύου της και έχει μέχρι σήμερα πιστοποιήσει περισσότερες από 200 εφαρμογές.

Χειρόγραφη συνταγή, λάθος φάρμακο...

2010-07-03T20:47:00.005+03:00

Ο πίνακας που ακολουθεί προέρχεται από το κείμενο της δημόσιας διαβούλευσης για το σύμβουλο /ους στο έργο της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης (αν το βρείτε στο νέο site της ΚτΠ ΑΕ, γράψτε μου...). Δείχνει, με βάση στοιχεία του ΙΚΑ για το 2003 (υποθέτω θα είναι τα τελευταία...), τα λάθη στα οποία υπέπεσαν οι φαρμακοποιοί, κλπ, κατά τη χρήση του σημερινού χειρόγραφου συστήματος συνταγογράφησης. Μα γιατί γράφω συνέχεια για τη συνταγογράφηση; Δυστυχώς, είναι ένα από τα λίγα έργα που ο σχεδιασμός τους προχωρεί με κανονικούς ρυθμούς...

Με βάση στοιχεία του ΙΚΑ, το 2003 τα λάθη στη συνταγογράφηση κατανέμονταν ως εξής:

Χορήγηση φαρμάκου διαφορετικού του συνταγογραφημένου 66,0%

Κωδικός κουπονιού εκτός αρχείου φαρμάκων (συμπ. ΙΦΕΤ) 9,9%

Αριθμός φαρμάκων διαφορετικός των συνταγογραφημένων 3,8%

Μη ορθή εκτέλεση επαναλαμβανόμενης συνταγής 3,7%

Συνταγογράφηση πλέον των 2 κυτίων χωρίς αναγραφή χρόνιας πάθησης 3,3%

Συνταγή άνω του επιτρεπόμενου ποσού χωρίς θεώρηση 3,1%

Λοιπά 10,2%

Στο κείμενο της διαβούλευσης αναφέρεται πως "με το χειρόγραφο σύστημα δεν μπορεί να υπάρξει ποιοτικός έλεγχος της συνταγής τη στιγμή της συνταγογράφησης. Έτσι, ένας ιατρός μπορεί να αναγράψει δύο σκευάσματα που έχουν γνωστή και τεκμηριωμένη μεταξύ τους αλληλεπίδραση, ή να αναγράψει σκεύασμα που αντενδείκνυται για μία άλλη πάθηση ή αλλεργία που έχει ο ασθενής. Η υπερ ή η υποδοσολόγηση για την ηλικία και το βάρος του ασθενούς είναι επίσης ένα θέμα. Όσο άρτιο και αν είναι το γνωστικό επίπεδο των ιατρών, τέτοια σφάλματα είναι υπαρκτά".
Ένα ακόμη πρόβλημα είναι η συμμόρφωση των ασθενών. "Με βάση τα υπάρχοντα στοιχεία, μόνο το 22% των συνταγών εκτελούνται από τους ασθενείς με βάση τις οδηγίες αναγραφής τους. Το 14% δεν εκτελεί τη συνταγή, το 13% την εκτελεί αλλά δεν χρησιμοποιεί τα φάρμακα, το 22% διακόπτει πρόωρα τη θεραπεία, ενώ το 29% μειώνει κατά την κρίση του τη δοσολογία. Σε όλες τις περιπτώσεις έχουμε προφανή κατασπατάληση του πόρου της ιατρικής επίσκεψης, του κορεσμού του συστήματος υποδοχής (ουρές), κατασπατάληση του δημοσίου χρήματος και υποβάθμιση της αποδοτικότητας (και με όρους υγείας και με όρους οικονομίας) του συστήματος. Ο έλεγχος και η παρακολούθηση της συνταγογράφησης μέσω ενός ολοκληρωμένου Συστήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, μπορεί να βελτιώσει τη συμμόρφωση".

Σήμερα, "οι ΦΚΑ (σ.σ. Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης) εκδίδουν ατομικά βιβλιάρια υγείας και συνταγολόγια στα οποία γίνεται η συνταγογράφηση των φαρμάκων. Το σύστημα παρουσιάζει αξιοσημείωτη πολυμορφία. Σε μερικούς ΦΚΑ, το ατομικό βιβλιάριο υγείας και το συνταγολόγιο ταυτίζονται (πχ βιβλιάρια υγείας στρατιωτικών)".

ΟΣΕ: Οπτική ίνα που κοιμάται

2010-06-27T23:14:00.001+03:00

Η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υποδομών ανακάλυψε ότι ο ΟΣΕ διαθέτει σε όλο το μήκος των γραμμών του οπτική ίνα, η οποία είναι εντελώς αναξιοποίητη. Ο Οργανισμός Σιδηροδρόμων με το τεράστιο έλλειμμα και τα τραίνα που ταξιδεύουν άδεια είχε επενδύσει μερικές δεκάδες εκατομμύρια ευρώ για την εγκατάσταση της οπτικής ίνας, τις εποχές που όλο το σύμπαν έβαζε δίκτυα.

Πρόκειται για μια κλασσική πρατική του Οργανισμού, ο οποίος κάνει συνεχώς διαγωνισμούς για υποδομές, τις οποίες μετά δεν ενδιαφέρεται ουδείς να αξιοποιήσει. Ορίζει υπηρεσίες, διευθυντές , γενικούς διευθυντές για να επιστατούν τις υποδομές, που μένουν χωρίς την παραγωγή εσόδων.

Η αξία της οπτικής ίνας θα ήταν πολύ μεγαλύτερη εαν επωλείτο τις εποχές των παχιών αγελάδων των δικτύων τηλεπικοινωνιών. Ακόμα και στις μέρες μας είναι πιθανόν να υπάρχουν ενδιαφερόμενοι. Το ερώτημα είναι εαν η κυβέρνηση, θα προωθήσει ένα σχέδιο πώλησης ή θα κάνει πίσω μπροστά στις αντιδράσεις κύκλων που θα εξεγερθούν γιατί "εκχωρείται εθνική κυριαρχία και πολύτιμη περιουσία του ελληνικού λαού".

Η ποιότητα και η τιμή των ευρυζωνικών συνδέσεων

2010-06-27T19:21:00.001+03:00

Γράφημα που δημοσιεύεται στο τελευταίο τεύχος του Technology Review του ΜΙΤ. Δείχνει πως η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις χώρες της Ευρώπης με το πιο αργό ευρυζωνικό Διαδίκτυο, ενώ τα τιμολόγια είναι σχετικά καλά, αλλά, όπως όλοι ξέρουμε, δεν είναι και τα φθηνότερα...

Μύλος με τη νέα διοίκηση του ΟΤΕ - Τέλος στο σήριαλ Μπλέτσα (upd Παρασκευή 25/6)

2010-06-24T18:36:00.006+03:00

"Δεν είναι καθηγητής ο Μιχάλης Μπλέτσας" έλεγε προ ολίγου στέλεχος του υπουργείου Οικονομικών. Βέβαια, το ίδιο το υπουργείο, στην ανακοίνωσή του για το νέο Δ.Σ. του ΟΤΕ, υποστήριζε πως ο διευθυντής υποδομών του ΜΙΤ είναι καθηγητής! Οπότε καταλαβαίνετε πόσο έχουν οξυνθεί τα πνεύματα στην κυβέρνηση και στην Deutsche Telekom για το πρόσωπο (ή τα πρόσωπα) που θα αναλάβουν τα ηνία του ΟΤΕ.

Οι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν πως ο ερευνητής του ΜΙΤ δε δέχθηκε τελικά τη θέση του προέδρου του ΟΤΕ οπότε κυβέρνηση και DT, που είχαν σήμερα νέα συνάντηση, ψάχνουν συμβιβαστική λύση.

Οπως έγραψα και προχθές, κάποιοι στην κυβέρνηση δεν θέλουν τον Μιχ. Μπλέτσα. για τη θέση του προέδρου του ΟΤΕ. Χθες, η "Καθημερινή" απέδιδε τη διαροή του ονόματος του Μ. Μπλέτσα (αυτό το ιστολόγιο το έγραψε πρώτο) στον υπουργό Υποδομών Δημ. Ρέππα. Κατά την "Κ", ο κ. Ρέππας δυσαρεστήθηκε που δεν επελέγη κανένα από τα τέσσερα πρόσωπα που είχε προτείνει για το νέο διοικητικό συμβούλιο του ΟΤΕ και διέρρευσε το όνομα του ερευνητή στο ΜΙΤ (προκειμένου να τον "κάψει";). Προσωπικά δε γνωρίζω τον κ. Ρέππα...

Αυτά γράφονται στα σχόλια της καλής εφημερίδας. Στο ρεπορτάζ για τον ΟΤΕ, που υπέγραφε ο καλός και πάντα ενημερωμένος Βαγγ. Μανδραβέλης, αναφέρεται πως η κυβέρνηση δίνει μάχη προκειμένου να υπάρξει συμφωνία με τους Γερμανούς και να παραμείνει ένα πρόσωπο στις θέσεις του προέδρου και του διευθύνοντος συμβούλου. Υποστηρίζει, επίσης, πως η Deutsche Telekom προτιμά τη δυαρχία (δηλαδή άλλον στη θέση του προέδρου και άλλον στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου). Καταλήγει πως οι Γερμανοί προωθούν τον Π. Ταμπούρλο ως διευθύνοντα σύμβουλο. Διαβάστε εδώ περισσότερα.

Προχθές, πάντως, το δημόσιο ζήτησε από τη διοίκηση του ΟΤΕ να εκδώσει ανακοίνωση με το νέο Δ.Σ. στο οποίο παραμένει (μέχρι να υπάρξει συμφωνία των δύο πλευρών) ο Παν. Βουρλούμης. Κάποιοι βιάστηκαν να γράψουν πως θα μείνει ο Βουρλούμης στον ΟΤΕ! Βέβαια, μη βάζουμε και το χέρι μας στη φωτιά, με αυτά που γίνονται τις τελευταίες ημέρες...

Ψηφιακό Μέρισμα και Ιδιωτικοποιήσεις

2010-06-24T18:24:00.002+03:00

Η ΕΕΤΤ υπολογίζει ότι η ελληνική Δημοκρατία μπορεί να βγάλει σε πλειοδοτικό διαγωνισμό το 'ψηφιακό μέρισμα' και να εισπράξει περί τα δύο δισ. ευρώ. Για το ψηφιακό μέρισμα ερίζουν οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας με τα τηλεοπτικά κανάλια. Τα τελευταία υποστηρίζουν ότι πρέπει να τους δοθεί, γιατί στην ουσία πρόκειται για συχνότητες που απελευθερώνονται από το πέρασμα των καναλιών στην ψηφιακή μετάδοση.

Εταιρείες κινητής τηλεφωνίας και τηλεοπτικοί σταθμοί ερίζουν γιατί όποιος πάρει το 'μέρισμα' σημαίνει ότι θα έχει δυνατότητα χρήσης νέων καναλιών για ψυχαγωγία, τζόγο κλπ. Πολύ 'χαρτί' δηλαδή. Ειναι απορίας άξιον ότι η κυβέρνηση δεν ειχε το ψηφιακό μέρισμα μέσα στον κατάλογο με τα προς ιδιωτικοποίηση assets της χώρας. Σε αυτό τον κατάλογο υπήρχαν εταιρείες όπως ο ΟΣΕ ή το 10% της ΕΥΔΑΠ, που είναι προφανές ότι θα 'πιάσουν' ελάχιστα έσοδα ή μηδέν.

Θα είναι μεγάλη αποστέρηση διαθεσιμων αξιών της ελληνικής Πoλιτείας αν το ψηφιακό μέρισμα δοθεί δωρεάν ή έναντι συμβολικού ποσού. Αφού εχουν τόσο έντονη διαμάχη τα κανάλια και οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας αυτό σημαίνει ότι πράγματι η αξία είναι μεγάλη. Για το καλό όλων μας, θα πρέπει η κυβέρνηση να συμπληρώσει σύντομα το σχετικό κατάλογο. Ενδεχομένως σε έναν πλειοδοτικό διαγωνισμό, μπορεί να έλθουν ενδιαφερόμενοι από το εξωτερικό και να 'χτυπήσουν' πολύ δυνατά τις τιμές σε σχέση με τους εγχώριους.

Οι ίδιες οι εταιρείες κινητής υποστηρίζουν πως το δημόσιο δε μπορεί να αντλήσει περισσότερα από ένα δισ. ευρώ. Κάποιοι διαφωνούν και εκτιμούν πως μπορεί να κατατεθούν προσφορές για διπλάσιου ύψους χρήματα.

Αυτο ακριβώς είναι εκείνο που χρειάζεται η χώρα σε μια εποχή που θεωρείται υπό πτωχευση...

O Μιχ. Μπλέτσας επικρατέστερος για πρόεδρος του ΟΤΕ

2010-06-22T13:40:00.002+03:00

Ο διευθυντής Υποδομών του Massachusetts Institute of Technology (MIT) Μιχάλης Μπλέτσας φέρεται ως επικρατέστερος για την προεδρία του ΟΤΕ μετά και τη δεύτερη συνάντηση που είχε τις τελευταίες ώρες με τον πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου. Οι δύο άνδρες είχαν συναντηθεί την προηγούμενη εβδομάδα, με τον κ. Μπλέτσα να υποστηρίζει πως διαθέτει ελάχιστο χρόνο και συνεπώς δύσκολα μπορεί να ασχοληθεί με τον ΟΤΕ. Σύμφωνα με πληροφορίες, άλλαξε γνώμη και η φόρμουλα που συζητείται προβλέπει πως θα έρχεται μία εβδομάδα το μήνα στην Αθήνα προκειμένου να ασκεί τα καθήκοντά του στον οργανισμό τηλεπικοινωνιών.

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν πως ο πρωθυπουργός επιθυμεί να καταλάβει τη θέση του προέδρου ο Μιχ. Μπλέτσας, ενώ ο υπουργός Οικονομικών Γ. Παπακωνσταντίνου είχε δείξει πως προτιμά τον τραπεζίτη Ν. Καραμούζη (Eurobank) για την ίδια θέση. Δεν επιβεβαιώνονται οι φήμες σύμφωνα με τις οποίες το ελληνικό δημόσιο και η Deutsche Telecom προσπαθούσαν να βρουν κοινό υποψήφιο ο οποίος θα καταλάμβανε τόσο τη θέση του προέδρου όσο και τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, όπως συμβαίνει σήμερα με τον Παν. Βουρλούμη.

Το όνομα του αναπληρωτή διευθ. συμβούλου της Eurobank κ. Καραμούζη είχε ακουστεί ως πιθανού υποψηφίου για την ανάληψη και των δύο θέσεων. Η συγκεκριμένη φημολογία στερείται βάσης υποστηρίζουν άνθρωποι που παρακολουθούν τα του ΟΤΕ. Οι ίδιοι εκτιμούν πως η Deutsche Telekom θα παρουσιάσει εντός των ημερών τον άνθρωπο που θα αναλάβει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου στον ΟΤΕ.

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση (2): Μια δωρεά στα αζήτητα!

2010-06-19T18:46:00.001+03:00

Ειναι από τα πιο ξεκάθαρα έργα, αφού αποτελεί τη "μαγική συνταγή" (ή τη μοναδική συνταγή...) για να εξοικονομηθεί, κατά τον ίδιο τον πρωθυπουργό περί το 1 δισ. ευρώ ετησίως. Ωστόσο στο "γήπεδό" του έργου της ηλεκτρονικής συνταγογράφησς (όπως έχω γράψει εδώ και μήνες...) θα δούμε να ξετυλίγεται όλο το σκηνικό που χαρακτηρίζει το σύνολο της κυβέρνησης.

Πρώτον, υπάρχει σε εκκρεμότητα μια δωρεά τράπεζας για να δημιουργηθεί το σύστημα. Οι νομικοί επιμένουν ότι δεν μπορεί να γίνει αποδοχή της δωρεάς. Οι της πληροφορικής δηλώνουν εκπληκτοι. "Πώς ειναι δυνατόν σε μια περίοδο δραματικής οικονομικής κρίσης να μην υπάρχει θεσμική φόρμουλα", αναρωτιούνται, χωρίς να μπορούν να καταλάβουν πως έχει προκύψει το "αυγό του Κολόμβου".

Ενα δεύτερο θέμα, ειναι η αποκατάσταση της λειτουργίας της ΚτΠ ΑΕ. Ο θόρυβος για τα πολύ υψηλά ενοίκια του κτιρίου, το προσωπικό που πλεονάζει και την ανασφάλεια σε σχέση με την επικείμενη συγχώνευση της εταιρείας με την "Ψηφιακές Ενισχύσεις" και το "Παρατηρητήριο για την ΚτΠ", δημιουργούν ένα περιβάλλον ανασφάλειας. Υπάρχουν καλές προθέσεις από όλες τις πλευρές, αλλά οι πιο ρεαλιστές πιστεύουν πως πρέπει να αυξηθεί η παραγωγικότητα.

Ενας άλλος γρίφος για όσους ασχολούνται με την υλοποίηση του ΕΣΠΑ, είναι το επίπεδο συνεργασίας των διαφόρων κυβερνητικών οργάνων για την πληροφορική, των Γραμματέων κλπ. Αποδείχθηκε, πως τα πράγματα πάνε πολύ καλύτερα από τις προβλέψεις ορισμένων μετά την τοποθέτηση Α. Δρυμιώτη, αλλά η "ομάδα" θέλει πολύ δουλειά για να αποκτήσει "χημεία μέσα στο γήπεδο".

Ενα δομικό θέμα είναι εκείνο που αντιμετωπίζει η κυβέρνηση σε όλα τα επίπεδα: δεν υπάρχει "σφιχτό" management, προσπαθούν πολλά όργανα και πρόσωπα παράλληλα. Σε ένα τέτοιο μοντέλο λειτουργίας, ακόμα και οι καλύτερες των προθέσεων, απέχουν από το να φέρουν τους επιθυμητούς στόχους.

Η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού δεν μπορεί να κάνει σπουδαία πράγματα για έργα όπως η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση, καθώς δεν έχει την αρμοδιότητα να προκηρύσει έργα, ούτε έχει στην εποπτεία της την ΚτΠ ΑΕ. Σε όλα αυτά ειναι εντυπωσιακή η στάση του Υπουργείου Υγείας. Εχει δείξει ελάχιστο ενδιαφέρον για την Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση, ενώ κάποιες "παλιές καραβάνες" λένε ότι δεν χρειάζεται, γιατί ειναι σε εφαρμογή το (αστείο, κατά πολλούς) έργο του σκαναρίσματος των συνταγών. Κάποιοι στην κυβέρνηση σημειώνουν ότι το Υπουργείο Υγείας δεν δείχνει ιδιαίτερο ενδιαφέρον να εντάξει έργα στο πρόγραμμα της Ψηφιακής Σύγκλισης. Το ερώτημα είναι αν αυτά οφείλονται σε αδυναμία ή πλήρη συμβιβασμο με το 'σύστημα' που έχει φέρει στο σημερινό επίπεδο δαπανών το χώρο της Υγείας.

Με αυτά και με αυτά, όλοι οι ενδιαφερόμενοι εκφράζουν αμφιβολίες εαν το πιλοτικό έργο της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης θα είναι έτοιμο το Σεπτέμβριο.

Πρόκειται για μια κλασσική σκηνή της σημερινής Ελλάδας: οι περισσότεροι φορείς και αξιωματούχοι έχουν πολύ καλές προθέσεις, αλλά το αποτέλεσμα μπορεί να μην έλθει.

Μα γίνονται αυτά τα πράγματα στους ΟΤΑ;

2010-06-17T12:08:00.000+03:00

Αρ..Πρωτ 11722/16-6-2010

ΕΡΩΤΗΣΗ

ΠΡΟΣ :Υπουργό Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
ΘΕΜΑ: Μη τήρηση διπλογραφικού συστήματος στον Δήμο Θεσσαλονίκης

Όπως είναι γνωστό πλέον στο πανελλήνιο, ο Δήμος Θεσσαλονίκης συγκλονίζεται εδώ και μια τριετία από τα μεγαλύτερα αυτοδιοικητικά σκάνδαλα . Τουλάχιστον τρείς υποθέσεις έχουν ήδη πάρει το δρόμο της Δικαιοσύνης, ενώ στους ελέγχους που διενεργούνται από τους ελεγκτικούς μηχανισμούς για τη διερεύνηση της υπεξαίρεσης ποσού μεγαλύτερου των 30 εκατομμυρίων ευρώ από τις εργοδοτικές και ασφαλιστικές εισφορές τον εργαζομένων , έχει αναδειχθεί ότι:

•    Στον Δήμο Θεσσαλονίκης δεν λειτουργεί κανένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου της οικονομικής διαχείρισης.
•    Εφαρμόζονται πρωτόγνωρες πρακτικές πληρωμής μέσω μετρητών και όχι δίγραμμων επιταγών που ορίζει ο Νόμος καθώς και καινοφανείς και πρωτότυπες λογιστικές μέθοδοι όπως η τήρηση διπλών βιβλίων
•    Ο Δήμος έπαιρνε δάνεια για την εξόφληση των υποχρεώσεών του προς τρίτους δημιουργώντας εικονικά χρέη με ψευδείς βεβαιώσεις για τα χρέη αυτά από προμηθευτές του.
•    Η παράνομη τακτική των έγγραφων ειδικών εντολών για την εξόφληση ενταλμάτων, χωρίς την απαιτούμενη διαδικασία, αποτελούσε πάγια διαδικασία στον Δήμο.
•    Ο Δήμος Θεσσαλονίκης επί τουλάχιστον μια δεκαετία δεν απέδιδε τις ασφαλιστικές εισφορές των εργαζομένων και δεν απέδιδε στην Εφορεία τις προβλεπόμενες κρατήσεις από προμηθευτές, εργαζόμενους και έργα.
•    Ο Δήμος Θεσσαλονίκης δεν εφάρμοσε το διπλογραφικό σύστημα στο μέτρο που όριζε ο νόμος παρά τις σχετικές προβλέψεις και δεν τηρούσε σωστά από το 2000 και μετά, ως όφειλε, το κλαδικό λογιστικό σχέδιο καθώς και από το 2005 την αναλυτική λογιστική εκμετάλλευσης κ.α.
Λειτουργούσε δηλαδή με πρωτοφανή αδιαφανή και παράνομο τρόπο, δημιουργώντας το ασφαλές υπόβαθρο για την επώαση και εξέλιξη των παραπάνω σκανδάλων.
Πέραν όμως από τις αυτονόητες πολιτικές και ποινικές ευθύνες τις οποίες αναζητά η Δικαιοσύνη, ακόμα και σήμερα προκύπτουν σημαντικά ερωτηματικά για τον συνολικό τρόπο λειτουργίας του Δήμου.

Υπό αυτό το πρίσμα σημαντικά ερωτηματικά γεννιούνται και από πρόσφατο δημοσίευμα της Εφημερίδας «Θεσσαλονίκη» , σύμφωνα με το οποίο, ο Δήμος Θεσσαλονίκης, παρότι προσέλαβε από το 2004 δύο λογιστές Α’ τάξης για την οργάνωση και λειτουργία του διπλογραφικού συστήματος και την τήρηση των λογιστικών διαδικασιών σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στη σχετική νομοθεσία , ανέθεσε και συνεχίζει να αναθέτει την συγκεκριμένη εργασία σε ιδιωτική εταιρία, την εταιρία «Ορθολογισμός ΕΠΕ».

Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρία «Ορθολογισμός» :

1.    Παρότι ξεκίνησε την συνεργασία της με τον Δήμο Θεσσαλονίκης με στόχο μεταξύ άλλων την οργάνωση και ανάπτυξη του διπλογραφικού συστήματος, ο Δήμος Θεσσαλονίκης ακόμα και σήμερα δεν διαθέτει διπλογραφικό σύστημα.
2.    Παρότι ξεκίνησε τη συνεργασία του με τον Δήμο Θεσσαλονίκης εκτελώντας στην ουσία χρέη λογιστή, στα 8 χρόνια ήδη της παρουσίας του δεν εντόπισε δυσλειτουργίες και σκάνδαλα , δεν βρήκε χρέη και ελλείμματα, και πολύ περισσότερο συνέταξε ισολογισμούς χωρίς καμία παρατήρηση ( πλην του 2008, όταν ήδη είχε ξεσπάσει και δημοσιοποιηθεί το μεγάλο σκάνδαλο)
3.    Αξιοσημείωτο ακόμα είναι ότι παρότι όπως αποδεικνύει η ίδια η εξέλιξη της ιστορίας, επέδειξε αξιοσημείωτη αναποτελεσματικότητα στον έλεγχο και την διαχείριση των οικονομικών, επιβραβεύτηκε από τον Δήμο Θεσσαλονίκης με μία νέα τριετή σύμβαση ( μέχρι το 2012 και με ετήσια αμοιβή 160.000 ευρώ ετησίως) για να συνεχίσει την ανάπτυξη του διπλογραφικού ( αλήθεια πόσα χρόνια χρειάζονται για να οργανωθεί;) και την πετυχημένη!!! λογιστική στήριξή του στον Δήμο Θεσσαλονίκης.

Τα παραπάνω όπως είναι φυσικό γεννούν μεγάλα ερωτηματικά για τη σκοπιμότητα της συγκεκριμένης επιλογής, με δεδομένο ότι:

Ο Δήμος Θεσσαλονίκης από το 2004 έχει στη διάθεση του δυο λογιστές Α’ Τάξης        (όσους ακριβώς απαιτεί ο νόμος για την τήρηση του διπλογραφικού συστήματος) οι οποίοι, παρότι προσελήφθησαν για να συντάσσουν τόσο για την εφαρμογή του διπλογραφικού συστήματος όσο και για να υπογράφουν τους ισολογισμούς, πράγμα που ποτέ δεν έπραξαν μέχρι σήμερα, παραμένουν παροπλισμένοι, ανενεργοί και βρίσκονται σε θέσεις αναντίστοιχες των προσόντων τους. ( γιατί άραγε;)

Μάλιστα, με αφορμή το συγκεκριμένο ζήτημα, εγείρονται και σημαντικά ερωτηματικά για τον τρόπο αξιοποίησης των λογιστών Α΄τάξης από τους Δήμους συνολικά αφού, σύμφωνα με τα υπομνήματα που κατά καιρούς έχει καταθέσει ο Πανελλήνιος Σύλλογος Λογιστών Φοροτεχνικών Α’ τάξης δεν αξιοποιήθηκαν στον βαθμό που έπρεπε από διάφορους ΟΤΑ. Στην ίδια λογική ο Σύλλογος με αφορμή την ψήφιση του Καλλικράτη καταθέτει και σημαντικές προτάσεις για την αναβάθμιση της λειτουργίας των Δήμων σε σχέση με το δικό τους αντικείμενο, αναφέροντας μεταξύ άλλων τα εξής:

1.    Σύσταση Ενιαίου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας όλων των ΟΤΑ
2.    Ξεχωριστό τμήμα ή Δ/νση Διπλογραφικού στο οργανόγραμμα των ΟΤΑ.
3.    Γραφείο έρευνας αγοράς-κοστολόγησης για την δημιουργία τιμοκαταλόγων με όλες τις προμήθειες των Δήμων όπου με βάση αυτούς τους καταλόγους θα διεξάγονται και θα προκηρύσσονται οι διαγωνισμοί
4.    Ενιαίο λογισμικό τήρησης διπλογραφικού συστήματος για όλους τους Δήμους
5.    Άμεση εκ νέου απογραφή της κινητής και ακίνητης περιουσίας των Δήμων
6.    Σύσταση γραφείου δημοτικής περιουσίας
7.    Δημιουργία οργανωμένης αποθήκης
8.    Αναβάθμιση του ρόλου των λογιστών Α’ Τάξης μέσα από τη θεσμοθέτηση ειδικού κλάδου ΠΕ-ΤΕ Οικονομικού-Λογιστικού και την αναγνώριση της προϋπηρεσίας τους.
9.
Με αφορμή λοιπόν τα όσα περιγράφηκαν παραπάνω:

ΕΡΩΤΑΤΑΙ Ο ΚΥΡΙΟΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ

1.    Τι ακριβώς προτίθεται να πράξει σε σχέση με τα καταγγελλόμενα και πιο συγκεκριμένα;

•    Τι ακριβώς έργο ανέλαβε η εταιρία «Ορθολογισμός» και τι παρέδωσε;
•    Ποια συγκεκριμένη ομάδα εργασίας απασχόλησε για την εκτέλεση αυτού του έργου (εκτός των 7 υπαλλήλων του Δήμου) για να αμείβεται με το ποσό των 150.000 ευρώ ετησίως;
•    Ποιος ήταν εντέλει ο απολογισμός και η αξιολόγηση του έργου του προκειμένου να συνάψει τέσσερις συνεχόμενες 3τείς συμβάσεις με τον Δήμο Θεσσαλονίκης για το ίδιο έργο το οποίο τελικά δεν ολοκληρώθηκε ποτέ;
•    Γιατί δεν αξιοποιήθηκαν για την οργάνωση και λειτουργία του διπλογραφικού οι δύο λογιστές Α’ τάξης και παρέμειναν παροπλισμένοι;
•    Κλήθηκαν να συνυπογράψουν τους ισολογισμούς ως όφειλαν και αν ναι γιατί δεν φέρουν την υπογραφή τους;

2.    Σε μια εποχή που η χώρα μαστίζεται από την οικονομική κρίση και το Υπουργείο στοχεύει στον εξορθολογσιμό των δαπανών μέσα από την θεσμοθέτηση του Καλλικράτη, πως είναι δυνατόν ο Δήμος Θεσσαλονίκης να υπογράφει υπέρογκες οικονομικά συμβάσεις τριετούς διάρκειας ( 160 χιλιάδες ευρώ ετησίως) με ιδιωτική εταιρία για ένα έργο που θα μπορούσε να εκτελεστεί από τους υπαλλήλους του ( λογιστές Α’ τάξης). Προτίθεται να διερευνήσει τον τρόπο με τον οποίο επελέγη η εταιρία και αποφασίστηκε η αμοιβή της;

3.    Τι απαντά στα θεσμικά αιτήματα ( που αναφέρθηκαν παραπάνω) του Πανελληνίου Συλλόγου Λογιστών-Φοροτεχνικών Α’ τάξης ΟΤΑ- Δημοσίου που έχουν ως βασικό στόχο την διασφάλιση της διαφάνειας και της αξιοπιστίας στην οικονομική διαχείριση των ΟΤΑ;

ΑΘΗΝΑ 16-6-2010

Χρύσα Αράπογλου
Βουλευτής Α΄ Θεσσαλονίκης

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση: Γαϊτανάκι και κολοκυθιά (μαζί...)

2010-06-17T09:40:00.001+03:00

Ο Ειδικός Γραμματέας Ψηφιακής Σύγκλισης Αντώνης Μαρκόπουλος λέει ότι το υπουργείο Εργασίας καθυστερεί να δώσει τις προδιαγραφές. Το υπουργείο Εργασίας σημειώνει ότι η ΚτΠ ΑΕ το πηγαίνει γύρω-γύρω και δεν μπορεί να δεσμευτεί για ένα χρονοδιάγραμμα. Ο ΣΕΠΕ δηλώνει τη δυσφορία του για τον τρόπο που σχεδιάζουν να αναθέσουν το πρώτο έργο των 800.000 ευρώ.

Η κυρία Ξενογιαννακοπούλου συνεχίζει να κάνει συχνές εμφανίσεις στα κανάλια και δεν την απασχολεί καθόλου που η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση έχει πάει στην αρμοδιότητα της Γενικής Γραμματέως του υπουργείου Εργασίας Αθηνάς Δρέττα. Οι τράπεζες κάνουν δωρεά ένα σύστημα Συνταγογράφησης, αλλά δεν έχει βρεθεί νομικός τρόπος να γινει απόδοση της δωρεάς...
Το γαϊτανάκι γυρίζει γύρω-γύρω... Στον κ. Μαρκόπουλο επιρρίπτουν ότι του λείπει η εμπειρία και δεν μπορεί να προχωρήσει το πιλοτικό έργο μέσω της ΚτΠ ΑΕ. Η τελευταία έχει περισσευούμενο προσωπικό 40-50 ατόμων, αλλά τελεί σε κατάσταση ηρεμίας.

Με τούτο και με εκείνο, το πάρτι στα νοσοκομεία και στα ασφαλιστικά ταμεία, περιορίζεται μόνο με το μεσαιωνικό τρόπο του να κλείνουν τελείως οι κάνουλες του ιατρικού υλικού και να την πληρώνουν μόνο οι πιο αδύνατοι από τους ασφαλισμένους.

Ημερίδα για το πρόγραμμα "Ψηφιακή Σύγκλιση" αύριο στο ΕΒΕΑ

2010-06-15T21:59:00.002+03:00

Η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού διοργανώνει ημερίδα ενημέρωσης με θέμα: «ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση - Νέα στρατηγική και μελλοντικές προοπτικές». Η Ημερίδα θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 16 Ιουνίου 2010 και ώρα 10 π.μ., στην αίθουσα συνεδριάσεων «Ερμής» του Εμπορικού Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ακαδημίας 7, 6ος όροφος).

Η ημερίδα διοργανώνεται με στόχο την πλήρη ενημέρωση των ενδιαφερόμενων φορέων σχετικά με τη νέα ψηφιακή στρατηγική και τις αλλαγές που αυτή επιφέρει στον τρόπο υλοποίησης των δράσεων στα πλαίσια του Ε.Π. "Ψηφιακή Σύγκλιση" και τις προτεραιότητες των επόμενων παρεμβάσεων μέσω της αξιοποίησης των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.

Την ημερίδα θα χαιρετίσει η Υπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας Λούκα Κατσέλη. Κεντρικός ομιλητής της ημερίδας θα είναι ο Ειδικός Γραμματέας Ψηφιακού Σχεδιασμού Αντώνης Μαρκόπουλος, ενώ οι συμμετέχοντες θα πληροφορηθούν και επί μέρους στοιχεία από:

* τον Γενικό Γραμματέα Πληροφοριακών Συστημάτων Καθηγητή κ. Διομήδη Σπινέλλη,

* τον Ειδικό Γραμματέα Διοικητικής Μεταρρύθμισης Καθηγητή κ. Στέφανο Γκρίτζαλη,

* τον Γενικό Γραμματέα του Υπουργείου Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων κ. Βασίλη Κουλαϊδή,

* την Γενική Γραμματέα του Υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού κα Λίτσα Μενδώνη και

* την Γενική Γραμματέα Κοινωνικής Ασφάλισης κα Αθηνά Δρέττα.

Προγράμματα ανακοίνωσαν - Για να δούμε πότε θα γίνουν έργα...

2010-06-15T15:53:00.006+03:00

Νέα προγράμματα προϋπολογισμού 539 εκ. ευρώ για το 2010 από το επιχειρησιακό πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση», παρουσίασε σήμερα σε συνέντευξη τύπου, η υπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας Λούκα Kατσέλη, με τη συμμετοχή του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού, Αντώνη Μαρκόπουλου. Περίπου 150 εκατ. ευρώ αφορούν επιδοτήσεις διαφόρων κλάδων, για τις οποίες παραμένω επιφυλακτικός, με βάση την αρνητική εμπειρία του παρελθόντος.

Στην ανακοίνωση του υπουργείου αναφέρεται ότι πέραν των νέων προγραμμάτων, είναι ανοιχτές και προηγούμενες προκηρύξεις έργων, συνολικού ύψους 220 εκ. ευρώ, που διαμορφώνουν το συνολικό φετινό προϋπολογισμό του προγράμματος στα 759 εκ. ευρώ.

Συγκεκριμένα, ανακοινώθηκε η ένταξη 47 προτάσεων, προϋπολογισμού 100 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων 9 εκ. € αφορούν έργα Επιμελητηρίων, 24 εκ. αφορούν δράσεις που υλοποιούνται από την Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε., 6,5 εκ. έργα Πολιτισμού, 46,5 εκ δράσεις Ερευνητικών Φορέων και 14 εκ € έργα άλλων φορέων.

Όσον αφορά τις παρεμβάσεις στο Δημόσιο Τομέα, ανακοινώθηκαν 5 νέες προσκλήσεις, συνολικού προϋπολογισμού 249 εκατομμυρίων ευρώ, προς τα Υπουργεία Παιδείας (55 εκ €), Πολιτισμού – Τουρισμού (70 εκ €), Αγροτικής Ανάπτυξης (30 εκ €), Αμύνης (30 εκ €), ενώ η τελευταία πρόσκληση προϋπολογισμού 64 εκ €, απευθύνεται αποκλειστικά στους Δήμους, καθώς θα ακολουθήσει επόμενη για τις Περιφέρειες και τις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις. Όπως είπε η υπουργός, «στόχος είναι η υλοποίηση παρεμβάσεων μέσω στοχευμένων προσκλήσεων, που συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες, ιδίως εν μέσω τόσο κρίσιμων συγκυριών για τη χώρα μας.»

Περνώντας από το δημόσιο στον ιδιωτικό τομέα, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η δημοσιοποίηση του σχεδιασμού των κρατικών ενισχύσεων για το 2010, στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση». Συγκεκριμένα, οι βασικές κατευθύνσεις που ανακοινώθηκαν και αφορούν κρατικές ενισχύσεις συνολικού προϋπολογισμού 190 εκατομμυρίων ευρώ, συνοψίζονται στους εξής άξονες:

* 100 εκ € θα διατεθούν για τη στήριξη του λιανεμπορίου, κλάδου που αδιαμφισβήτητα έχει πληγεί σε μεγάλο βαθμό από την οικονομική κρίση

* 25 εκ € στην παραγωγή και διάθεση ψηφιακού περιεχομένου

* 15 εκ € για την Εγνατία Πληροφορική ΙΙ

* 50 εκ € για την ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας από τις επιχειρήσεις Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.

Συνοψίζοντας, η Υπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, δήλωσε: «Οι σημερινές ανακοινώσεις επιβεβαιώνουν έμπρακτα τον προσεκτικό σχεδιασμό που ακολουθούμε όσον αφορά την ψηφιακή στρατηγική και τη μέθοδο με την οποία υλοποιούμε το πρόγραμμά μας. Η προσπάθεια για την εδραίωση της ψηφιακής οικονομίας είναι μεγάλη κα απαιτεί τη συνεργασία όλων. Οι κατευθύνσεις της ψηφιακής ανάκαμψης είναι σαφείς και θέτουν στο επίκεντρο το Κράτος, την Επιχείρηση, τον Πολίτη».

Πανεπιστημιακό Ιδρυμα με 3 γράμματα που έλαβε 38 εκατ. από ΚτΠ;

2010-06-14T22:27:00.001+03:00

Διαβάστε τον πίνακα για να βρείτε ποιο είναι!

Οι καθηγητές τον είχαν δέσει το γαϊδαρό τους! Ομως, ατύχησαν...

2010-06-14T17:13:00.001+03:00

Εδώ και εβδομάδες ασχολούμαι με τα ποσά (απίστευτα) που έλαβαν διάφορα πανεπιστήμια, ερευνητικά ιδρύματα, κλπ, από το επιχειρησιακό πρόγραμμα "Κοινωνία της Πληροφορίας". Κάποια στιγμή θα τα δημοσιεύσω. Η ιστορία που θα διαβάσετε δείχνει πως έχουν μάθει να συμπεριφέρονται ορισμένοι καθηγητές (προς θεού, δεν τους βάζω όλους στο ίδιο τσουβάλι).

Σε διαγωνισμό που είχε προκηρύξει η κυβέρνηση, για πρόσληψη συμβούλου, εμφανίστηκε κοινοπραξία στην οποία συμμετείχε και γνωστό πανεπιστήμιο. Μέχρι εδώ όλα καλά. Ελα, όμως, που στην επιτροπή αξιολόγησης των προσφορών, διαβάζεις τα ονόματα ΔΥΟ καθηγητών του εν λόγω πανεπιστημιακού ιδρύματος! Προς τιμήν του υπουργού, η κοινοπραξία του πανεπιστημίου με γνωστή εταιρεία consulting ενημερώθηκε πως δεν πρέπει να συμμετάσχει ("είναι νόμιμο, αλλά δεν είναι ηθικό", τους είπαν) και "τα μάζεψαν"... Αυτά.

Τα μισά υπουργεία δεν ξέρουν από opengov.gr

2010-06-14T11:51:00.001+03:00

Το υπουργείο Εσωτερικών είναι μέχρι στιγμής ο "πρωταθλητής" του opengov.gr με 35 διαβουλεύσεις και περίπου 15.000 σχόλια (via @doleross). Αν δείτε τον πίνακα που συνοδεύει το ρεπορτάζ της "Ελευθεροτυπίας" θα διαπιστώσετε πως πολλοί υπουργοί, είτε δεν γνωρίζουν την ύπαρξη του opengov.gr, είτε έχουν περιορισμένο νομοθετικό έργο... Διαβάστε εδώ.

Επί 13 χρόνια φτιάχνουμε το σύστημα για τις αγροτικές επιδοτήσεις!

2010-06-13T23:18:00.000+03:00

Το ρεπορτάζ αυτό, του συναδέλφου Νίκου Φιλιππίδη, φιλοξενήσαμε αυτή την εβδομάδα στην "Ισοτιμία". Διαβάστε και θα καταλάβετε...

"Αν το πιο σύντομο ανέκδοτο στην ελληνική γεωργία είναι η σύνταξη μητρώου των αγροτών, η πιο πονεμένη ιστορία είναι αναμφισβήτητα η ολοκλήρωση της ψηφιοποίησης των στοιχείων του Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης και Ελέγχου (ΟΣΔΕ), δηλαδή του ηλεκτρονικού συστήματος που παρακολουθεί ποιος, πότε και πόσα λαμβάνει ως επιδοτήσεις.

Όλες οι κυβερνήσεις την τελευταία 15ετία δεσμεύτηκαν να κάνουν και τα δύο, γιατί έτσι θα προέκυπτε ποιος είναι ο πραγματικός αγρότης και κυρίως ποιος είναι όντως δικαιούχος των κοινοτικών ενισχύσεων.

Σήμερα επί υπουργίας Κ. Μπατζελή, το έργο που υποτίθεται ότι έχει παραδοθεί έχει σημαντικές ατέλειες και λάθη, συνεχίζοντας με τον τρόπο του την αρνητική παράδοση, λόγω της οποίας η Ευρωπαϊκή Ένωση επέβαλε πρόστιμα πάνω από 1,5 δισ. την τελευταία δεκαετία.

Πρωταγωνιστές σ’ αυτή την υπόθεση είναι όλες οι κυβερνήσεις διαχρονικά και οι οργανισμοί του Υπουργείου, που επόπτευαν το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου (ΟΣΔΕ). Πίσω από τις καθυστερήσεις υπάρχει μια ιστορία δεκαετιών οργανωτικής ανικανότητας, διαχειριστικής ανεπάρκειας και κυρίως σπατάλης δισεκατομμυρίων ευρώ σε πελατειακές σχέσεις και στην εξυπηρέτηση κομματικών συμφερόντων.

Μεγάλη κερδισμένη σε όλες τις περιόδους αδράνειας η ΠΑΣΕΓΕΣ (Πανελλήνια Συνομοσπονδία Ενώσεων Γεωργικών Συνεταιρισμών), στην οποία ανετίθετο σταθερά από το 1997 η διαχείριση του ΟΣΔΕ χωρίς ποτέ να έχει γίνει επί της ουσίας κάποιος διαγωνισμός. Αυτό, με την επίκληση πλήθους νομικίστικων τεχνασμάτων, που κινούνταν στα όρια ή και εκτός της νομιμότητας, πάντα με την επίκληση της «συσσώρευσης εμπειρίας και τεχνογνωσίας».

Η Ελλάδα όχι μόνο δεν εκπλήρωνε την υποχρέωσή της να καταγράψει ηλεκτρονικά τις εκτάσεις και τα δικαιώματα των αγροτών επί χρόνια, αλλά μπήκε σε επιτήρηση και υποχρεώθηκε να εφαρμόσει από το 2006 (με υπουργό τον Αλ. Κοντό) σχέδιο δράσης ώστε μέχρι τις 31.12.2008 να έχει ολοκληρώσει ένα αξιόπιστο ΟΣΔΕ.

Κάτι που έγινε τελικά σε ένα βαθμό μόλις πριν από λίγους μήνες επί υπουργίας Κ. Μπατζελή, και αφού είχε προηγηθεί η απειλή περικοπής του συνόλου των κοινοτικών ενισχύσεων αρχικά κατά 10% και τον περασμένο Νοέμβριο κατά 20%. Ακόμα και σήμερα πάντως στελέχη του αγροτοδιατροφικού τομέα τονίζουν ότι ολοκληρωμένο ΟΣΔΕ εξακολουθεί να μην υπάρχει, καθώς καθημερινά μπαίνουν νέες διορθώσεις στο σύστημα, στερώντας από πόρους ή επιβαρύνοντας με επιπλέον κόστος αγρότες και εταιρείες.

Τι δεν γινόταν τόσα χρόνια

ΤΙ ΔΕΝ ΕΚΑΝΕ λοιπόν η Ελλάδα όλα αυτά τα χρόνια; Δεν κατέγραφε ως όφειλε σε ενιαία ηλεκτρονική βάση δεδομένων τα στοιχεία με βάση τα οποία αιτούνται ενίσχυση οι αγρότες (είδος καλλιέργειας, ειδικές μορφές γεωργίας ή ποιοτικής παραγωγής, ειδικά μέτρα στήριξης των τοπικών γεωργικών προϊόντων για τα μικρά νησιά του Αιγαίου Πελάγους, αγροτοπεριβαλλοντικά μέτρα, εξισωτική αποζημίωση κ.λπ.), τα οποία θα έπρεπε να αντιστοιχηθούν με τις πραγματικές εκτάσεις και τις ακριβείς τοποθεσίες των χωραφιών όπου καλλιεργούν φυτά ή εκτρέφουν ζώα. Με απλά λόγια ένα ηλεκτρονικό σύστημα που θα διασφαλίζει ότι, για παράδειγμα, κάποιος που καλλιεργεί 50 στρέμματα δεν θα ενισχύεται ούτε για 40 αλλά ούτε και για 60, ότι δεν θα δηλώνονται σαν βοσκοτόπια δασικές εκτάσεις ή οι πλατείες των χωριών, ότι οι ελαιώνες δεν θα κολυμπούν στη θάλασσα ούτε θα σκαρφαλώνουν σε βραχώδεις βουνοκορφές".

Από 12 - 23 Ιουλίου η απογραφή των δημοσίων υπαλλήλων

2010-06-07T15:29:00.001+03:00

Με Κοινή Υπουργική Απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Γιάννη Ραγκούση και του Υπουργού Οικονομικών, Γιώργου Παπακωνσταντίνου, αποφασίστηκε η απογραφή προσωπικού του Δημοσίου, των Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου και των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄ και Β΄ βαθμού και η σύσταση Ενιαίας Αρχής Πληρωμής (Ε.Α.Π.).

Σύμφωνα με την Κοινή Υπουργική Απόφαση, η οποία προβλέπεται στον Νόμο 3845/2010, ξεκινά η απογραφή όλων των δημοσίων υπαλλήλων, η οποία συνδυάζεται με την δημιουργία Ενιαίας Αρχής Πληρωμής, παρέχοντας την άμεση δυνατότητα παρακολούθησης αναλυτικών και συγκεντρωτικών στοιχείων μισθοδοσίας, με στόχο την απλοποίηση των διαδικασιών καταβολής αμοιβών του Δημοσίου.
Πολύ περισσότερο, με την πρωτοβουλία αυτή, το κράτος αποκτά λεπτομερή εικόνα για το ανθρώπινο δυναμικό του και πλήρη έλεγχο των πληρωμών.
Με την Κ.Υ.Α. καθορίζονται οι όροι, οι προϋποθέσεις και η διαδικασία της απογραφής, η εφαρμογή της οποίας είναι ευρεία. Η απογραφή θα διενεργηθεί το διάστημα 12-23 Ιουλίου 2010, ενω οι υπόχρεοι της Γ.Γ. Δημόσιας Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του Υπουργείου Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους του Υπουργείου Οικονομικών απογράφονται κατά το χρονικό διάστημα 1-9 Ιουλίου 2010. Την απογραφή συντονίζει η Γενική Διεύθυνση Κατάστασης Προσωπικού της Γ.Γ. Δημόσιας Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του Υπουργείου Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, σε συνεργασία με τη Γ.Γ. Πληροφοριακών Συστημάτων του Υπουργείου Οικονομικών.

Όλοι οι υπόχρεοι θα πρέπει να συμπληρώσουν μία ηλεκτρονική σελίδα απογραφής, που περιέχει τα προσωπικά στοιχεία, στοιχεία υπηρεσιακής κατάστασης και τίτλους σπουδών του υπαλλήλου. Τα δεδομένα συγκεντρώνονται στη Γ.Γ. Πληροφοριακών Συστημάτων του Υπουργείου Οικονομικών, ενώ η διασταύρωση των στοιχείων θα γίνει και με τους ασφαλιστικούς φορείς, για λόγους αξιοπιστίας της ταυτοποίησης. Κατά την διαδικασία διασταύρωσης στοιχείων, αποδίδεται μοναδικός Ενιαίος Κωδικός Μισθοδοσίας Δημοσίου (Ε.Κ.Μ.ΔΗ.) σε κάθε δημόσιο υπάλληλο, του οποίου τα στοιχεία έχουν διασταυρωθεί. Σε κάθε πρόσωπο που προσλαμβάνεται ή διορίζεται από οποιονδήποτε φορέα Δημοσίου χορηγείται στο εξής Ε.Κ.Μ.ΔΗ.

Μετά το διάστημα των τριών μηνών για την βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων των αρχείων της απογραφής, η Ε.Α.Π. υποχρεούται να παύσει προσωρινά την καταβολή των αμοιβών και κρατήσεων των εν λόγω αμειβομένων, μέχρι να διορθωθούν τα στοιχεία ή να απογραφεί ο αμειβόμενος. Μετά την επιτυχή διασταύρωση των στοιχείων του αμειβομένου, οι οφειλές καταβάλλονται αναδρομικά.

Επιπλέον, με την Κ.Υ.Α. συστήνεται η Ενιαία Αρχή Πληρωμών, στη Γενική Γραμματεία Δημοσιονομικής Πολιτικής/Γενικό Λογιστήριο του Κράτους. Αποστολή της Ε.Α.Π. είναι η πληρωμή, μέσω τραπεζικού λογαριασμού, των πάσης φύσεως αποδοχών, προσθέτων αμοιβών, Χ.Ε.Π., αποζημιώσεων του προσωπικού του Δημοσίου, Ν.Π.Δ.Δ., Ο.Τ.Α. και των φυσικών προσώπων, που απασχολούνται με σύμβαση μίσθωσης έργου.

Μετά τις ημερομηνίες έναρξης καταβολής αποδοχών και λοιπών αμοιβών από την Ε.Α.Π., απαγορεύεται και είναι απολύτως άκυρη η καταβολή με διαφορετικό τρόπο των πάσης φύσεως αποδοχών και λοιπών αμοιβών του προσωπικού.

Όλοι οι φορείς, των οποίων η μισθοδοσία βαρύνει τον κρατικό Προϋπολογισμό, είναι υποχρεωμένοι να εντάξουν τις πάσης φύσεως αμοιβές που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα της Ε.Α.Π. μέχρι την 31η Αυγούστου 2010 (Ο.Τ.Α. και Ν.Π.Δ.Δ. μεχρι 31 Δεκεμβρίου 2010).

Με την απόφαση αυτή, η ελληνική Κυβέρνηση κάνει ένα ακόμα βήμα για την βελτίωση της λειτουργίας του κράτους και δείχνει την αποφασιστικότητα της να διορθώσει χρόνιες γραφειοκρατικές αγκυλώσεις. Το κράτος αποκτά για πρώτη φορά πλήρη εικόνα των αμοιβών σε όλα το φάσμα του Δημοσίου, ενώ γίνεται πράξη το αυτονόητο, η πλήρης καταγραφή των εργαζομένων, που θα επιτρέψει την ουσιαστική αξιοποίησή τους και παράλληλα τη δυνατότητα καλύτερου ελέγχου των δαπανών του Δημοσίου, δημιουργώντας τις προυποθέσεις, σε ένα δεύτερο στάδιο, για δημιουργία ενιαίου μισθολογίου.

Γερό outsider για τον ΟΤΕ ο Παντ. Τζωρτζάκης

2010-06-06T20:40:00.000+03:00

Τα ονόματα των Ιορδ. Αϊβάζη και Μιχ. Τσαμάζ είναι από αυτά που θεωρούνται πιο πιθανά για την διαδοχή του Π. Βουρλούμη. Μια νέα υποψηφιότητα είναι αυτή του Π. Τζωρτζάκη (δεύτερος από δεξιά στη φωτό), του ιδρυτή και διευθύνοντος την Forthnet. Είναι γνωστό ότι έχει σταθερή επικοινωνία με τον Πρωθυπουργό και πως συμμετέχει τακτικότατα στις συσκέψεις της κυβέρνησης για τα έργα πληροφορικής.

Η συμμετοχή του αυτή είναι με την ιδιότητα του προέδρου του ΣΕΠΕ, ωστόσο φαίνεται ότι έχει και έναν ρόλο ατύπου συμβούλου της κυβέρνησης. Είναι γνωστό άλλωστε ότι ήταν η πρώτη επιλογή για τη θέση του συμβούλου του Γ. Α. Παπανδρέου, θέση που κατέλαβε τελικά ο Α. Δρυμιώτης.

Η τοποθέτηση του Π. Τζωρτζάκη στον ΟΤΕ θα είναι μια ενδιαφέρουσα επιλογή και μια φυγή προς τα εμπρός για τον ίδιο. Το πιο κρίσιμο ερώτημα είναι ποια θα είναι η επομένη μέρα για την Forthnet, η οποία πιθανόν να αντιμετωπίζει αυτή την περίοδο τις μεγαλύτερες προκλήσεις της εντυπωσιακής πορείας της.

Οι προοπτικές της Nova σε μια περίοδο πολύ μεγάλης πίεσης για την τηλεοπτική αγορά και ο κορεσμός της αγοράς τηλεπικοινωνιών ειναι τα βασικά στοιχεία αυτής της πρόκλησης. Ενα "σωσίβιο" θα μπορούσε να είναι η συγχώνευση Forthnet - HOL η οποία έχει δρομολογηθεί, χωρίς να έχει μέχρι σήμερα προχωρήσει με τους επιθυμητούς ρυθμούς.

Ο συνδυασμός της τεχνολογικά καθυστερημένης Nova και της κορεσμένης αγοράς τηλεπικοινωνιών αποτελεί ένα σημαντικό ζήτημα για τους μετόχους της Forthnet.

Οφελος 50% από δύο ηλεκτρονικές δημοπρασίες για το Ν.Ν.Α.

2010-05-31T12:45:00.001+03:00

Μέσω της υπηρεσίας ηλεκτρονικών δημοπρασιών της cosmoONE, μέλους του Ομίλου ΟΤΕ, το Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών διεξήγαγε με απόλυτη επιτυχία δύο διαγωνισμούς προμήθειας ιατρικού εξοπλισμού, σύμφωνα με τις διατάξεις του ΠΔ 60/2007 και του κανονισμού Προμηθειών του νοσοκομείου.

Ειδικότερα, την Τρίτη 11 Μαΐου 2010 και την Τρίτη 25 Μαΐου 2010, διεξήχθησαν δύο διαγωνισμοί για την προμήθεια έξι (6) τύπων πλαστικών συρίγγων και δέκα (10) τύπων χειρουργικών κουστουμιών και μπλουζών.

Και οι δυο δημοπρασίες είχαν κριτήριο κατακύρωσης την οικονομικότερη προσφορά. Στην πρώτη δημοπρασία συμμετείχαν τρεις (3) εταιρείες παροχής ιατρικού εξοπλισμού και αναλωσίμων ειδών και στη δεύτερη επτά (7) εταιρείες, που κατέθεσαν αρχικά τεχνικές προσφορές, και αξιολογήθηκαν θετικά για να υποβάλλουν προσφορές χωριστά για το κάθε είδος.

H τιμή εκκίνησης και για τις δύο δημοπρασίες ήταν εκ των προτέρων γνωστή, αντιστοιχούσε σε χίλια (1000) ή εκατό (100) τεμάχια ανά είδος, και ο προϋπολογισμός της κάθε προμήθειας ανήλθε σε σαράντα πέντε χιλιάδες (45.000) ευρώ.

Η προγραμματισμένη διάρκεια κάθε δημοπρασίας ήταν τριάντα (30) λεπτά. Ο μέσος χρόνος διάρκειας - με τις παρατάσεις – ήταν σαράντα τρία (43) λεπτά, υπεβλήθησαν συνολικά 289 προσφορές, και το μέσο ποσοστό οφέλους για το νοσοκομείο ανήλθε σε 51,8%.

Σύμφωνα με τον Πλοίαρχο (Ο) Ιωάννη Βιδάκη, Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών του Νοσοκομείου «Η πρόθεση μας να υιοθετήσουμε την χρήση νέων τεχνολογιών στο κομμάτι των προμηθειών σε συνεργασία με την cosmoONE, δικαιώθηκε απόλυτα με αποτελέσματα αντίστοιχα των προσδοκιών μας. Οι δύο πρώτες δημοπρασίες σχεδιάστηκαν άμεσα και εκτελέστηκαν απρόσκοπτα και αποτελεσματικά αποφέροντας μείωση κόστους μέχρι και 88% σε κάποια από τα δημοπρατηθέντα είδη.

Στόχος μας είναι να προχωρήσουμε γρήγορα και σε επόμενες δημοπρασίες με την cosmoONE, προκειμένου να αποκτήσουμε ουσιαστικότερη εμπειρία σε θέματα ηλεκτρονικών προμηθειών αφού όπως προκύπτει θα είναι ο κυριότερος σύμμαχός μας στην προσπάθεια για μείωση του λειτουργικού κόστους του νοσοκομείου μας».

Το καλοκαίρι θα είναι καυτό για την πληροφορική - Τι λέει η κυβέρνηση για καθυστερήσεις

2010-05-30T21:50:00.002+03:00

Τα media ίσως δεν πολυασχολούνται με το θέμα, αλλά όλη η αγορά που ασχολείται με θέματα πληροφορικής βράζει και βγάζει ατμούς. Εταιρείες πληροφορικής, σύμβουλοι πάσης φύσεως, αλλά και ...μεσάζοντες, όλοι μιλάνε με ένταση και αγωνία. Να τι λένε, με συνοπτικό τρόπο:

1. Ειναι ακατανόητο γιατί η κυβέρνηση και η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού δεν έχουν προκηρύξει 100-200 έργα για να πάρει ανάσα η αγορά. Εχουν έτοιμες τις υποβολές προτάσεων από τις περίφημες προκηρύξεις Ασημακόπουλου (αυτές που κατατέθηκαν τον Δεκέμβριο 2008 που είναι αξιολογημένες, του Μαρτίου 2009 που είναι προς αξιολογηση κλπ).
Δηλαδή περιμένουν αξιολόγηση 2.000 προτάσεις, προϋπολογισμού 1,5 δισ. ευρώ. Συνεπώς, γιατί η κυβέρνηση δεν παίρνει 200 από αυτές τις προτάσεις να ξεκινήσουν διαγωνισμοί και αναθέσεις;

2. Το έχει παρακάνει η κυβέρνηση με τη διαλειτουργικότητα, το opengov, τα δημόσια δεδομένα και τις νέες κατευθύνσεις. Η αγορά στενάζει. Εχουν περάσει 10 μήνες από τον σχηματισμό της σημερινής κυβέρνησης, αλλά βρισκόμαστε στο μηδέν, συζητώντας ξανά τα θέματα στρατηγικής, που τα συζητούσε επί πέντε χρόνια η διοίκηση Ασημακόπουλου

3. Μπορεί να ενεργοποιηθεί περισσότερο η 'Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ' και ας περιμένει να συγχωνευθεί με την 'Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ'. Να βγάλει σύντομα έργα για τεχνολογικό εκσυγχρονισμό επιχειρήσεων κλπ.

Οι άνθρωποι της πιάτσας ακούνε μια φήμη πως ολα τα παραπάνω τα φρενάρει ένας σύμβουλος του υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης. Κυκλοφορεί επίσης η πληροφορία ότι σε πρόσφατη συνάντηση με αξιωματούχους της ΕΕ ακούστηκε η εντολή από τους Κοινοτικούς πως αν μέχρι 31-12-2010 δεν γίνουν πληρωμές 700 - 800 εκατ από την Ψηφιακή Σύγκλιση, τότε τα λεφτά είναι χαμένα. Το ζητούμενο είναι οι πληρωμές και οι δαπάνες λένε οι εταιρείες και όχι οι εντάξεις.

Από την πλευρά της η κυβέρνηση υποστηρίζει:

α. Είναι απολύτως κατανοητή η κριτικη από την αγορά, ωστόσο έπρεπε να αντιμετωπιστούν ορισμένα θεσμικά ζητήματα. Για την ένταξη έργων των δήμων (οι οποίοι υπέβαλλαν το 80% των προτάσεων!!!), θα έπρεπε να ψηφισθεί ο 'Καλλικράτης'. Πριν την ψήφιση δεν υπήρχε νομική βάση για ένταξη, απένταξη έργων σε δήμους

β. Φαίνεται ότι υπάρχει κοινή γραμμή στα αρμόδια υπουργεία που τείνει στην απόφαση να γίνει απένταξη όλων των έργων που αφορούσαν ΟΤΑ στις προκηρύξεις Δεκεμβρίου 2008 και στις υπόλοιπες του 2009. Η πρόθεση της κυβέρνησης είναι να κάνει μια νέα προσκληση μέσα στον Ιούνιο, που να αφορά ΟΤΑ. Θα ζητά προτάσεις και για οριζόντια έργα (οργάνωση δήμων κλπ) και για κάθετα (τουρισμός, πολιτισμός, εξοικονόμηση ενέργειας κλπ)

γ.Η υπόθεση των θεωρουμένων πανάκριβων sites πρέπει να τεθεί υπό έλεγχο, κάτι που δεν είναι μόνο θέμα της κεντρικής διοίκησης. Ασκείται συχνά κριτική για το κόστος των sites, ενώ κάποιες φορές μπορεί να αιτιολογείται από το σύνολο του έργου το οποίο περιλαμβάνει ΚΑΙ την ανάπτυξη του δικτυακού τόπου. Το μεγαλο πρόβλημα είναι οτι τα περισσότερα sites δεν λειτουργούν ή αποτελούν την δεύτερη, τρίτη (ακριβή) απόπειρα να δμιουργηθεί ένας δικτυακός τόπος σε ένα δήμο, χωρίς να έχουν εξασφαλισθεί οι προϋποθέσεις ώστε να λειτουργεί.

δ. Η απάντηση της κυβέρνησης είναι ότι θα δώσει εγκρίσεις για ένα αξιοσημείωτο αριθμό έργων (πλην ΟΤΑ) μέσα στον Ιούνιο.

ε.Η προώθηση των έργων πληροφορικής εξαρτάται από τη συνεργασία μεταξύ των Υπουργείων. Εαν το υπουργείο Υγείας δεν ενδιαφερθεί να υποβάλει προτάσεις στη σχετική πρόσκληση που θα του γίνει, τότε δεν θα γίνουν έργα στον τομέα της υγείας. Αναφέρεται το συγκεκριμένο υπουργείο γιατί εξακολουθεί να είναι το πλέον αδιάφορο (προφανώς σε μια προσπάθεια να συνεχίσει το άλμα των δαπανών στο χώρο της περίθαλψης).

Το Υπουργείο Δικαοσύνης έχει μεγάλο έλλειμμα υποδομών πληροφορικής και αναμένεται να διαπιστωθεί κατά πόσον θα ανταποκριθεί στην πρόσκληση του ΕΣΠΑ.

στ. Το πρόβλημα του συντονισμού είναι μεγάλο, λόγω του κατακερματισμού των φορέων. Η ΚτΠ ΑΕ ανήκει στο ΥΠΕΣΔΑ και θα πρέπει να συντονισθεί με φορείς που ανήκουν σε άλλα υπουργεία. Ενα άλλο απίστευτο με την ΚτΠ ΑΕ είναι ότι οι φορείς του δημοσίου ('πελάτες') είναι σφοδρα αντίθετοι με τα έργα που ήθελε να τους φορτώσει η προηγούμενη διοίκηση της ΚτΠ ΑΕ. Φτου και απο την αρχή.

ζ.Το Υπουργείο Τουρισμού πήρε πίσω έργα 8-9 εκατ ευρώ που είχε εντάξει η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας, τα οποία είχαν γίνει με τα κριτήρια που δείχνουν οι καθημερινές διαρροές για τα ήθη εκείνης της περιόδου, (θυμηθείτε τις πανάκριβες κουρτίνες, την ανάθεση διαφήμισης στο TV Κουλιτσα της Σιβηρίας κλπ).

Το ΕΣΠΑ έχει εντάξει έργα 30 εκατ ευρώ της δραστήριας Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων (Taxis, κλπ) και αναμένεται να δουν πόσο γρήγορα θα προχωρήσει.

Με λίγα λόγια ο Ιούνιος και ο Ιούλιος θα είναι καυτοί μήνες για το χώρο της πληροφορικής. Και κυριολεκτικά και μεταφορικά. Τα πράγματα δεν είναι ευχάριστα για όλους αυτούς τους συμβουλους που είχαν στήσει φάμπρικα παραγωγής Τεχνικών Δελτίων για δημους και νομαρχίες.

Δείτε τις παρουσιάσεις από το Συνέδριο ΕΛ/ΛΑΚ

2010-05-28T15:55:00.003+03:00

Το Συνέδριο Ελεύθερου Λογισμικού / Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα (ΕΛ/ΛΑΚ) για την Επιχειρηματικότητα, το Δημόσιο Τομέα, την Εκπαίδευση και την Έρευνα πραγματοποιήθηκε με επιτυχία στους χώρους του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, στις 14 και 15 Μαΐου αλλά και στους χώρους των Πανεπιστημίων Μακεδονίας, Ηρακλείου και Πάτρας στις 16 Μαΐου. Το συνέδριο διοργανώθηκε με πρωτοβουλία της Εταιρείας EΕΛ/ΛΑΚ (www.ellak.gr).

Στο Συνέδριο, το οποίο παρακολούθησαν πάνω από 300 μέλη της Ελληνικής κοινότητας ΕΛ/ΛΑΚ στην Αθήνα και πάνω από 200 μέλη στις υπόλοιπες πόλεις, έγινε παρουσίαση πολλών σχετικών προσπαθειών στον Ελληνικό αλλά και στο Διεθνή χώρο, καθώς και ενημέρωση σε ειδικά αλλά και γενικότερα θέματα ΕΛ/ΛΑΚ. Το συνέδριο φέτος κάλυψε ποικίλες θεματικές ενότητες με παρουσιάσεις σχετικά με: Δημόσιο Τομέα, Cloud Computing, Ανοιχτό Λογισμικό στις Επιχειρήσεις, Ανοιχτό Λογισμικό στην Εκπαίδευση και στην Έρευνα, Ανοιχτά Πρότυπα & Πρωτόκολλα Διαλειτουργικότητας και Εργαλεία & Εφαρμογές Ανοιχτού Λογισμικού.

Στις φετινές εκδηλώσεις τόσο στην Αθήνα όσο και στις υπόλοιπες πόλεις που διενεργήθηκαν αντίστοιχες ημερίδες συμμετείχαν ως ομιλητές και σημαντικές προσωπικότητες του χώρου όπως οι κ.κ. Florian Schießl – Limux, Nora Marcon και Nicolas Roussey – OpenErp, Javier Fontan - OpenNebula, Tomeu Visozo και Simon Schampijer - SugarLabs, Simon Tennant – XMPP, Tomas Gustavsson - CA Authority Solution of Primekey and SignServer, Evan Prodromou – Status.net.

Ταυτόχρονα με τις κεντρικές παρουσιάσεις, διοργανώθηκαν δεκαεννέα εργαστήρια (workshops) στην Αθήνα με αντικείμενα την εκπαίδευση και πρακτική εξοικείωση σε συγκεκριμένα λογισμικά ανοικτού κώδικα σε διάφορους τομείς. Ενδεικτικά πραγματοποιήθηκαν workshops απο τους Simon Tennant (XMPP hands-on: building location based services and social networks with XMPP), Javier Fontan (Deployment of Private, Hybrid & Public Clouds with OpenNebula), Evan Prodromou (Status.net) και Simon Schampijer σε συνεργασία με τους Θανάση Πρίφτη, Παύλο Χατζόπουλο, Arlen Dilsizian, Βασίλη Κωστάκη και Αλέξανδρο Καλόξυλο (Το OLPC σε Ελληνικά σχολεία).

Τέλος στην Αθήνα πραγματοποιήθηκαν και δύο συζητήσεις την Παρασκευή και το Σάββατο με θέμα “Ανοιχτό Λογισμικό: Ευκαιρία Ανάπτυξης για την Ελλάδα;” και “Ανοικτό Λογισμικό στην Εκπαίδευση” αντίστοιχα. Στις συζητήσεις αυτές συμμετείχαν μέλη από διάφορους φορείς όπως οι κ.κ. Διομήδης Σπινέλλης (Γενικός Γραμματέας Πληροφορικών Συστημάτων), Αντώνης Μαρκόπουλος (Ειδικός Γραμματέας Ψηφιακού Σχεδιασμού), Χρηστίδης (Knowledge), Αραβαντινός (ΔΕΗ), Αλέξανδρος Μπέρλερ, Γιάννης Κοροβέσης (ΕΚΕΦΕ Δημόκριτος), Αβραάμ Τριανταφυλλίδης (2ο Δημοτικό Σχολείο Καλυβίων Αττικής), Παύλος Χατζόπουλος (Re-public), Νικόλαος Παπασπύρου (Επ. Καθηγητής ΕΜΠ) και Ιωάννης Σταμέλος (Αν. Καθηγητής ΑΠΘ)

Όλες οι παρουσιάσεις που πραγματοποιήθηκαν είναι διαθέσιμες στο δικτυακό τόπο http://conf.ellak.gr

Δύο διαγωνισμοί για ηλεκτρονική συνταγογράφηση

2010-05-24T23:11:00.000+03:00

Με δύο διαγωνισμούς θα προχωρήσει η πρώτη (πιλοτική) φάση του έργου ηλεκτρονικής συνταγογράφησης.

Ο πρώτος διαγωνισμός θα αφορά στο software (οι προδιαγραφές δημοσιοποιούνται εντος των ημερών) και ο δεύτερος το hosting.
Στο Μέγαρο Μαξίμου, που παρακολουθεί στενά το έργο, τρέμουν το ενδεχόμενο ενστάσεων. Αν συμβεί κάτι τέτοιο θα τινάξει στον αέρα το ήδη ασφυκτικό χρονοδιάγραμμα που έχει θέσει ο ίδιος ο πρωθυπουργός. Προβλέπει πως το φθινόπωρο το έργο θα λειτουργήσει πιλοτικά και θα είναι έτοιμο για εφαρμογή σε όλη την Ελλάδα στις αρχές του νέου έτους.

- Posted using BlogPress from my iPhone

Τι βάσανο και αυτές οι αποδείξεις!

2010-05-18T13:21:00.000+03:00

Τα τρία εναλλακτικά σενάρια (δε σημαίνει πως ειναι και ρεαλιστικά...) για το βάσανο των αποδείξεων λιανικής παρουσιάζει σήμερα, σε ενδιαφέρον ρεπορτάζ το Euro2day.gr. Διαβάστε το εδώ.

"Τεχνολογία και Καινοτομία" - Το e-book του Βασίλη Τραπεζάνογλου

2010-05-16T19:57:00.004+03:00

"Η καινοτομία είναι πλέον μονόδρομος για την ελληνική οικονομία και κοινωνία και οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών αποτελούν ένα κρίσιμο μέσο και διευκολυντικό παράγοντα. Παράλληλα η ανάπτυξη εξωστρεφών πελατοκεντρικών μοντέλων προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα και πολλές δυνατότητες καινοτομίας".

"Η καινοτομία αποτελεί αναγκαιότητα τόσο στους ιδιωτικούς όσο και στους δημόσιους οργανισμούς. Ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσης, όπως αυτή που διανύουμε αυτήν την εποχή, η εφαρμογή καινοτόμων πολιτικών αποτελεί καθοριστικό πρόκριμα για να βρεθεί μια επιχείρηση με ενισχυμένη θέση, όταν τα πράγματα αποκτήσουν τη "νέα κανονικότητά τους"".

Ετσι παρουσιάζει το ηλεκτρονικό του βιβλίο, με τίτλο «ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ – Εξωστρεφεια και πελατοκεντρικότητα στα επιχειρησιακά μοντέλα – Ο ρόλος των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ)», ο Βασίλης Τραπεζάνογλου.

Σύμβουλος Διοίκησης στον όμιλο Euorbank τα τελευταία πέντε χρόνια, ο Βασ. Τραπεζάνογλου έχει συνδέσει το όνομά του με την ελληνική αγορά τεχνολογίας για τρεις δεκαετίες. Εχει εργαστεί σε κορυφαίες θέσεις αρκετών εταιρειών τεχνολογίας, καθώς και στον τραπεζικό κλάδο.

Οπως γράφει στον πρόλογο του βιβλίου, "η καινοτομία αποτελεί ένα από τα πιο προσφιλή στοιχεία που ενσωματώνουν στην πολιτική που επαγγέλλονται τα διευθυντικά στελέχη επιχειρήσεων αλλά και οι πολιτικοί. Είναι το αλατοπίπερο που προσθέτουν οι επιχειρηματίες για να κάνουν πιο ελκυστικά τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους. Είναι το επικοινωνιακό όχημα των πολιτικών που επιθυμούν να εμφανίσουν «σύγχρονο» πρόσωπο και να δημιουργήσουν μεταρρυθμιστικές προσδοκίες".
Ο Βασ. Τραπεζάνογλου παραδέχεται πως "η πραγματικότητα βέβαια συχνά δεν συμφωνεί με τις διακηρύξεις και το φαινόμενο αυτό είναι πιο έντονο στη χώρα μας. Αυτό συμβαίνει άλλοτε γιατί δεν είναι σαφώς κατανοητή η έννοια της καινοτομίας και άλλοτε γιατί οι υποσχέσεις και οι σχεδιασμοί για προώθηση καινοτομιών σκοντάφτουν στην αδυναμία πρακτικής εφαρμογής των νέων ιδεών που διατυπώνονται".
Επιπλέον, "οι συγχύσεις γύρω από το τι είναι και τι δεν είναι καινοτομία είναι πολλές. Οι πιο βασικές είναι δύο:
• Η εντύπωση ότι κάθε πρωτότυπη ή ευφυής ιδέα αποτελεί καινοτομία. Η τελευταία απαιτεί αποτελεσματική εφαρμογή της ιδέας και αποδοχή της από αυτούς στους οποίους απευθύνεται, ώστε να υπάρχει το τεκμήριο παραγωγής αξίας. Οι πρωτότυπες ιδέες, οι ανακαλύψεις, οι εφευρέσεις αποτελούν το πρόκριμα μόνον για καινοτομίες
• Η άστοχη ταύτισή της με την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών και ειδικότερα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ), που οφείλεται στο γεγονός ότι η εποχή μας χαρακτηρίζεται από την κυριαρχία των καινοτομιών που έχουν ηλεκτρονική βάση, στηρίζονται δηλαδή στην αξιοποίηση της ηλεκτρονικής με τη μορφή προϊόντων ή υπηρεσιών".

"Είναι γεγονός ότι οι ΤΠΕ δημιουργούν το υπόβαθρο για καινοτόμο δράση και αποτελούν συχνά αναγκαία προϋπόθεση για την υλοποίησή της. Όμως οι ΤΠΕ δεν παύουν να αποτελούν ένα μέσο, πολύτιμο οπωσδήποτε, στη διάθεση ενός καινοτόμου οργανισμού για το «ταξίδι καινοτομίας». Η εμπέδωση κουλτούρας καινοτομίας, η αμφισβήτηση αποκρυσταλλωμένων αντιλήψεων και στερεότυπων που εμπεδώνονται σε έναν κλάδο ή στο πλαίσιο μιας επιχείρησης, η άσκηση συστηματικής πολιτικής ανταμοιβής καινοτόμων πρωτοβουλιών, η ενθάρρυνση του πειραματισμού και η ψύχραιμη διαχείριση αποτυχιών αποτελούν κρίσιμα συστατικά στοιχεία ενός καινοτόμου οργανισμού".

Κατά τον Βασ. Τραπεζάνογλου, "ενας οργανισμός μπορεί σχετικά εύκολα να εισάγει καινοτομία, να υιοθετεί δηλαδή καινοτομικά προϊόντα, υπηρεσίες, μεθόδους παραγωγής και λειτουργίας ή δίκτυα διανομής και εξυπηρέτησης. Από την άλλη πλευρά η ενδογενής καινοτομία, η εσωτερική παραγωγή και εφαρμογή της απαιτεί σημαντικά πιο δημιουργικό περιβάλλον αλλά μπορεί να αποφέρει και πιο πλούσια οφέλη, αφού επιστρατεύει και αξιοποιεί το δημιουργικό δυναμικό ενός οργανισμού και ενισχύει τη ανταγωνιστικότητά του".

Η κυκλοφορία του e-Book είναι ΕΛΕΥΘΕΡΗ, με βάση τα δικαιώματα που προβλέπει η άδεια Creative Commons Attribution 3.0 License [ελεύθερη διανομή υπό τις προϋποθέσεις: Αναφορά Προέλευσης, Μη εμπορική Χρήση, Όχι Παράγωγα Έργα].

Κατεβάστε το από εδώ. Αξίζει τον κόπο πιστέψτε με!

Μέχρι 15 Ιουλίου οι προτάσεις για τον 1o Πανελλήνιο Φοιτητικό Διαγωνισμό e-Gov

2010-05-13T11:27:00.001+03:00

Δείτε εδώ περισσότερα στοιχεία.

Νέος δικτυακός τόπος υπουργείου Παιδείας: Αν υπάρχει κέφι όλα γίνονται...

2010-05-12T16:16:00.000+03:00

Τελικά δε χρειάζονται εκατομμύρια (ή 200.000 ευρώ γιατί αυτή ήταν η "ταρίφα" για πολλά δημοτικά portals κατά τη διάρκεια του Γ' ΚΠΣ) προκειμένου να δημιουργήσεις έναν καλαίσθητο και λειτουργικό δικτυακό τόπο. Στο υπουργείο Παιδείας "λειτουργική ήδη δοκιμαστικά ο νέος δικτυακός τόπος ο οποίος έχει υλοποιηθεί με το Ελεύθερο Λογισμικό / Λογισμικό Ανοικτού Κώδικα Joomla. Πλην ειδικής αναφοράς, όλο το περιεχόμενο του διαδικτυακού τόπου είναι αδειοδοτημένο με Creative Commons". H ιστοσελίδα www.ypaideias.gr δημιουργήθηκε από τις υπηρεσίες του Υπουργείο Παιδείας Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων.

Στην ανάπτυξη του διαδικτυακού τόπου του Υπουργείου Παιδείας Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων εργάστηκαν οι: Μειντάνης Σωτήρης, Γιαννακός Χαράλαμπος, Καλέμης Γιώργος, Βάσω Ηλιάδου, Αντώνης Ρούσσος, Εύη Γιούρα, Μαρία Κανελλοπούλου, Χαρά Θεουλάκη

Σαν πολλά δεν είναι τα "συστήματα";

2010-05-11T22:54:00.002+03:00

"Το σύστημα έχει κι άλλα συστήματα πολλά..." λέει το γνωστό τραγούδι. Ουδείς διαφωνεί πως το ελληνικό δημόσιο λειτουργεί σε συνθήκες τεχνολογικού μεσαίωνα. Αλλά και αυτή η εμμονή των κυβερνώντων για τη δημιουργία "συστήματος στο Διαδίκτυο" δια "πάσα νόσο" αρχίζει να προβληματίζει...

Ο πρωθυπουργός Γ. Παπανδρέου σωστά υποστήριξε στη σημερινή ομιλία του στο ΣΕΒ πως πρέπει να σταματήσει η φάμπρικα με τις περιβαλλοντικές άδειες. Εξαιτίας των πολυετών διαδικασιών για τις συγκεκριμένες άδειες καθυστερούν επενδύσεις δισεκατομμυρίων, χωρίς πάντοτε να προστατεύεται το περιβάλλον (όποιος έχει αμφιβολία να πεταχθεί μέχρι την Πάργα για να δει πως ενεκρίθη η εγκατάσταση βιολογικού καθαρισμού μέσα σε κατοικημένη περιοχή...).

Ο Γ. Παπανδρέου δήλωσε πως "θα αξιολογήσουμε, μαζί με το ΣτΕ τα θέματα, που μπορεί να συμβάλουν στην επιτάχυνση των διαδικασιών, όπως ο περιορισμός των αναγκαίων υπογραφών ή η αυστηρή τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων στη διαδικασία γνωμοδότησης χωρίς πρόσθετη αναμονή από την αρμόδια αρχή".

Και αυτό σωστό, αλλά στη συνέχεια πήγε ακόμα παραπέρα: Είπε πως "θα φροντίσουμε για τη διαφάνεια της διαδικασίας, δημιουργώντας σύστημα στο Διαδίκτυο όπου θα φαίνεται με ημερομηνίες η πορεία περιβαλλοντικής αδειοδότησης κάθε επένδυσης, καθώς επίσης και οι περιβαλλοντικοί όροι που εκδίδονται".

Εγώ προσωπικά - και πολλοί άλλοι πιστεύω - βολεύονται και με λιγότερη διαφάνεια. Περισσότερες επενδύσεις θέλουμε. Και λιγότερα "συστήματα" γενικά...

Για την αποφυγή παρεξηγήσεων, ανήκω σ' αυτούς που πιστεύουν πως χάρη στην άμεση ανάμιξη του ΓΑΠ (και στη στενή παρακολούθηση από το γραφείο του) η χώρα έχει πιθανότητα να αποκτήσει κρίσιμες τεχνολογικές υποδομές όπως ένα σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης ή ένα σύστημα παρακολούθησης της διακίνησης καυσίμων. Ας επικεντρωθούμε σ' αυτά...

Δέκα πρωτοβουλίες της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού

2010-05-08T21:42:00.001+03:00

Οι πρωτοβουλίες της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού, όπως τις παρουσίασε ο Αντ. Μαρκόπουλος στο συνέδριο του ΣΕΠΕ στις αρχές της εβδομάδας. Τις βάζω με καθυστέρηση γιατί δεν πρόλαβα, αλλά δεν είδα και πολλά εκτενή ρεπορτάζ. Ενδιαφέρουσα και η τελευταία παράγραφος η οποία αναφέρεται στην μαγική λέξη "απορροφητικότητα" χάρη στην οποία πετάξαμε στον κάλαθο των αχρήστων δισ. ευρώ από το Γ' ΚΠΣ.

Ακολουθεί τμήμα της ομιλίας του Αντ. Μαρκόπουλου:

"Mέσα σε πολύ σύντομο, θεωρώ, διάστημα λίγων μηνών:

1.Εξασφαλίσαμε πόρους ύψους 150 εκατομμυρίων ευρώ το Δεκέμβριο για τις εκκρεμότητες του Γ’ ΚΠΣ, όταν ακόμη δεν είχε τοποθετηθεί Ειδικός Γραμματέας Ψηφιακού Σχεδιασμού, ακριβώς για να μην καθυστερεί η πληρωμή των εταιριών της αγοράς, που, όπως όλοι, αντιμετωπίζουν λόγω των συνθηκών ιδιαίτερες δυσκολίες

2.Προχωρήσαμε στη χρηματοδότηση του «Φορητού μαθητικού ηλεκτρονικού υπολογιστή», προϋπολογισμού συνολικά 57 εκατομμύριων ευρώ, διαδικασία που έτρεξε μόλις εντός 2 εικοσιτετραώρων από τη συγκρότηση του ΔΣ της «Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε»

3.Εκδώσαμε νέα πρόσκληση για τα μεταφερόμενα ημιτελή έργα του Ε.Π. Κοινωνία της Πληροφορίας, προϋπολογισμού 110 εκατομμυρίων ευρώ.

4.Εγκρίναμε περισσότερα από 2.000 επιχειρηματικά σχέδια στα πλαίσια της δράσης digi-lodge, προϋπολογισμού 32,19 εκατομμυρίων ευρώ

5.Παράλληλα, προχωράμε επιτέλους στην ολοκλήρωση των απαιτούμενων ενεργειών για το κλείσιμο του ΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας (Γ’ ΚΠΣ).

6.Επανασχεδιάσαμε το ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση» προκειμένου να δώσουμε μια συγκεκριμένη στρατηγική με προοπτική και συνέχεια, αντί να συνεχίσουμε την έωλη αιώρηση σε μονοπάτια πρόχειρης και εύκολης πολιτικής επιπολαιότητας

7.Οργανώνουμε το μοντέλο αξιοποίησης των Μητροπολιτικών Δικτύων Οπτικών Ινών, που κινδύνευαν να μείνουν αναξιοποίητα.

8.Ανακοινώνουμε σήμερα δύο νέες προσκλήσεις που εντάσσονται στη νέα στρατηγική αξιοποίησης των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, προκειμένου να γίνει πραγματικότητα η βιώσιμη ανάπτυξη.

Η πρώτη πρόσκληση, προϋπολογισμού 8Ο εκατομμυρίων ευρώ, αφορά σημαντικά έργα γέφυρες που ξεκίνησαν στα πλαίσια του Γ΄ΚΠΣ και θα ολοκληρωθούν από το ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα από το ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση».

Η δεύτερη πρόσκληση, προϋπολογισμού 3Ο εκατομμυρίων ευρώ, αφορά παρεμβάσεις στον τομέα της Οικονομίας, προκειμένου να υποστηριχθούν οι καίριες κυβερνητικές προσπάθειες για δημοσιονομικό εξορθολογισμό.

9. Αξιοποιώντας πόρους από το ΕΠ «Αλέξανδρος Μπαλτατζής» ύψους 55 εκατομμυρίων ευρώ, δρομολογούμε δράση για την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας σε αγροτικές και ημιαγροτικές περιοχές. Η ενίσχυση των ευρυζωνικών υποδομών σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια αποτελεί προϋπόθεση για την περιφερειακή ανάπτυξη, προϋπόθεση για τη στήριξη των παραγωγικών δυνάμεων της χωράς.

10. Τέλος, εξασφαλίσαμε τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων του κλάδου Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών μέσω του προγράμματος Jeremie, το ύψος της οποίας θα φτάσει τα 12Ο εκατομμύρια ευρώ.

Όλα τα παραπάνω αποδεικνύουν ότι κάθε άλλο παρά αργούς θα έλεγε κανείς τους ρυθμούς με τους οποίους εργαζόμαστε καθημερινά. Αποτέλεσμα αυτών των εντατικών ρυθμών δουλειάς, είναι οι επόμενες προσκλήσεις που θα ανακοινωθούν μέσα στο Μάιο και θα αφορούν κρατικές παρεμβάσεις, στοχευμένες ανά υπουργείο, ενώ στην αρχή του καλοκαιριού θα ακολουθήσουν δράσεις κρατικών ενισχύσεων με στόχο την ενίσχυση της καινοτομίας και της εξωστρεφούς ανταγωνιστικότητας".

"Όσο για την απορροφητικότητα, λέξη που δεν αρέσκομαι να χρησιμοποιώ, θέλω να τονίσω το εξής: Δεν πρόκειται να θυσιαστεί η ποιότητα των σχεδιαζόμενων δράσεων στο βωμό της απορροφητικότητας. Σκοπός δεν είναι μόνο η επίτευξη ενός ικανοποιητικού ποσοστού απορροφητικότητας. Σκοπός είναι να εξασφαλίσουμε για την αγορά και τις επιχειρήσεις - και του κλάδου των ΤΠΕ - τις προϋποθέσεις εκείνες που απαιτούνται σήμερα για να μπορούμε να κοιτάξουμε το μέλλον με αισιοδοξία".

Το νέο διοικητικό συμβούλιο στην "Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ"

2010-05-05T13:38:00.001+03:00

Ο Αλέξανδρος Μπρέγιαννης, που συνδυάζει τα προσόντα του στελέχους του ΠΑΣΟΚ, του δημοτικού συμβούλου στο Μαρούσι, του συνδικαλιστή του ΟΤΕ και του μετόχου σε οικογενειακή τεχνική εταιρεία, τοποθετήθηκε στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας "Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ" που τελεί υπό συγχώνευση με την "Κοινωνία της Πληροφορίας" και το "Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας". Δείτε το ΦΕΚ με το διορισμό του νέου Δ.Σ. εδώ.

Ημέρα απογραφής για δημοσίους υπαλλήλους εξήγγειλε ο πρωθυπουργός!

2010-05-03T23:32:00.002+03:00

"Οι λύσεις είναι μπροστά μας και αν τις αξιοποιήσουμε, μπορούμε να επανέλθουμε σε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης πιο γρήγορα και να βγούμε πιο γρήγορα από την κρίση", δήλωσε απόψε στο συνέδριο του ΣΕΠΕ ο πρωθυπουργός Γ. Παπανδρέου.

Οπως μεταδίδει το ΑΠΕ, ο πρωθυπουργός ενέταξε στην προσπάθεια ταχείας εξόδου από την κρίση και την αξιοποίηση της τεχνολογικής εξέλιξης στην πληροφορική και τις τηλεπικοινωνίες και σημείωσε ότι για την ανάπτυξη, ανανέωση, ανασυγκρότηση της Ελλάδας, τα εργαλεία της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης αλλά και των κοινωνικών δικτύων αποτελούν ευκαιρία «να κάνουμε bypass στη γραφειοκρατική αντίληψη».

Ο κ. Παπανδρέου είπε ότι παρά την οικονομική στενότητα η κυβέρνηση θα επενδύσει στην πληροφορική και τις νέες τεχνολογίες διότι με τη βοήθειά τους μπορούν να καταπολεμηθούν διαχρονικά προβλήματα όπως η εισφοροδιαφυγή, η σπατάλη, η αδιαφάνεια και η γραφειοκρατία.

Επισήμανε, ωστόσο, ότι πέρα και πάνω από τη σχέση του κλάδου των επιχειρήσεων της πληροφορικής με το Κράτος, «μπορεί και πρέπει από μόνος του ο καθένας να αποτελέσει κοιτίδα ανάπτυξης και πηγή εισοδήματος για τη χώρα». «Άλλωστε, δεν είναι αυτονόητο ότι θα υπάρχει για πάντα ένα ΕΣΠΑ για να χρηματοδοτεί συνεχώς νέα έργα», ανέφερε.

Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε σε μερικούς από τους μεγάλους στόχους της κυβέρνησης, την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, που ήδη υλοποιείται, τη διάδοση της ευρυζωνικότητας και την εξασφάλιση της πρόσβασης όλων των πολιτών και των επιχειρήσεων της χώρας στην ψηφιακή ανάπτυξη.

Ακόμη, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, σε σχέδια που έχουν ξεκινήσει να σχεδιάζονται και να υλοποιούνται και στα «οποία ο κλάδος των επιχειρήσεων της πληροφορικής καλείται να παίξει ρόλο κλειδί».

Ένα από αυτά είναι η ενιαία αρχή πληρωμής, η οποία όπως είπε ο πρωθυπουργός θα βοηθήσει να καταγραφούν πόσοι είναι οι δημόσιοι υπάλληλοι. Ο κ. Παπανδρέου ανακοίνωσε ότι θα υπάρξει ημέρα απογραφής για τους δημόσιους υπαλλήλους και πως όσοι δεν είναι στη βάση δεδομένων και αποδειχτεί ότι δεν είναι δημόσιοι υπάλληλοι, «δεν θα πληρωθούν».

Άλλα σχέδια για τα οποία μίλησε ο κ. Παπανδρέου είναι η κάρτα πολίτη, το ηλεκτρονικό σύστημα προμηθειών, η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, το ηλεκτρονικό σύστημα παρακολούθησης καυσίμων, η παραγωγική λειτουργία πληροφοριακών συστημάτων νοσοκομείων και η οn - line παρακολούθηση προϋπολογισμού - του κράτους - του δημοσίου.

Εξάλλου, ο κ. Παπανδρέου μίλησε για πρωτοβουλίες της κυβέρνησης για αποτελεσματικότητα και πλήρη διαφάνεια των διαδικασιών διενέργειας των δημοσίων συμβάσεων".

Διαβάστε εδώ τι είπαν οι άλλοι ομιλητές στο digital economy forum του ΣΕΠΕ

Τριπλή Συγχώνευση ΚτΠ ΑΕ, Ψηφ. Ενισχύσεις ΑΕ και Παρατηρητηρίου ΚτΠ

2010-05-03T20:37:00.000+03:00

Μετά από εισήγηση και σύμφωνη γνώμη των μελών της Ομάδας Πληροφορικής του ΠΑΣΟΚ προς το Γραφείο του Πρωθυπουργού και τον Θεόδωρο Πάγκαλο, η «Κοινωνία της Πληροφορίας», οι «Ψηφιακές Ενισχύσεις» και το «Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας» συγχωνεύονται σε ενιαίο σχήμα.Διαβάστε περισσότερα στο ICTPlus

Τα ΣΔΙΤ και η ηλεκτρονική διακυβέρνηση

2010-05-02T16:42:00.000+03:00

Μπορούν τα ΣΔΙΤ να βοηθήσουν στην υλοποίηση έργων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης; Στην Ελλάδα, που βιαζόμαστε να ολοκληρώσουμε κρίσιμα έργα, τα ΣΔΙΤ μπορούν να βοηθήσουν μόνο αν επιταχυνθούν οι διαγωνιστικές διαδικασίες. Διαβάστε ένα σχετικό κείμενο (PDF) εδώ.

Εντυπωσιακή φωτογραφία Economist υπό τον τίτλο "Acropolis Now"!!!

2010-05-01T11:25:00.004+03:00